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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年造价师年终总结范文一、个人情况简介_年_月_年_月,在_城建高等专科学校房地系就读工程造价专业;_年_月_年_月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作;_年_月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。二、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了维科纲要、房产板块员工日常行为规范、基本管理制度、岗位职能说明书等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。2、认真学习浙江省

2、概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是浙江省建筑安装工程定额与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作

3、后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。4、积极着手华严街_号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分

4、工程量的计算。此外,我还认真完成了_年_月、_年_月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核,其中_年_月核减预算_万元,_年_月核减_万元,得到了部门领导的肯定。5、其他方面:积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;主动与同事交流,热情帮助他人;积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。三、努力的方向1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;2

5、、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。总之,三个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。2022年造价师年终总结范文(二)_年即将过去,在公司领导的大力支持和带领下,我科室逐步完善扩大,结合公司发展新形势,能够认真按照上级思路和总体工作安排,以成本管理为主线,突出“服务项目”的监管作用,科室同志们积极主动、求真务实、团结进取、踏实肯干,在我们不懈努力下,完成了以下几个方面工作:一、完善了科室制度及工作流程修改完善了造价科结算管理办法、

6、工作目标及工作流程,明确了科室各管理人员工作责任,制定了科室绩效考核制度,按照集团公司规章制度规范了其他造价管理工作,使科室进入规范化程序化运营,对各项目部的造价管理起到指导、帮补作用。二、顺利协助经营科进行招投标经营工作积极完成了_项目_万元、_工程_万元的商务投标工作,能做到积极与建设方及合作方沟通交流,投标过程中各个环节严谨细心的配合,目前科室已具备独立完成投标商务标工作能力。参与经营科完成经营前期31份施工合同的评审工作,针对有关结算的计量、计价条款、合同造价相关的风险点及条款提出建议性意见,经营前期加强法律风险防范意识,切实维护公司合法权益,提高企业运行质量。三、合作项目结算工作层层

7、监控_年配合各联营单位完成结算_个工程项目共计_亿元,已完成集团公司_年结算指标_亿元的_%,剩余_%的工程结算资料均已报送到建设单位,积极督促审核中。按时完成了_项目的结算资料的上报工作,科室人员多次赴山西完成了_结算算量、对账工作,并协助项目管理科完成了_的竣工验收资料编制工作、_竣工资料的汇编工作等。针对合作项目多的特点,造价科积极调整劳务结算思路,协助项目管理科完成613份劳务分包合同的审核,审核项目变更签证及结算单156份。合作项目坚持做到“合同签约在先,内部结算一致”的原则,对比投标报价及合同单价,建立部分项目结算台账,出现问题及时与项目人员沟通修改,避免出现劳务结算超结、错结等现

8、象,确保各项目结算单的准确完整性。四、自营项目成本责任积极落实_年分公司成本管理以_项目为试点,按照集团公司工程项目结算管理制度及计划成本作业指导书相关文件规定开展项目成本线下管控工作。首先,强化自营项目人员成本管理意识,造价科对项目清单进行了量价分析,项目经理及主管工长按优化后的施工方案对分部工程落实了计划成本指标,结合当地市场价,造价科完成了该项目成本测算书,为项目部及时掌控整体成本起到了一定的指导作用。此外,针对集团公司结算部对项目施工合同和二次经营的项目交底表中的提到的风险及亏损项,在施工实施过程中造价科及时收集变更签证及现场经济类文件,逐一落实进行分析,寻找规避、转移风险的途径,及时

9、上报材料认价单,政策调价文件联系单等,实现成本过程中有效控制。并且,该项目在0.00以下主体、8层以下、主体封顶分阶段召开了成本分析会,按集团公司线下成本管理要求进行了分阶段成本实施对比分析,造价科结合财务科、项目材料员等对实际发生的各类费用进行了多次深入分析,项目目前处于盈利状态,分公司自营项目的成本管理水平也在逐步的增强中。五、诉讼项目收集资料追回损失协助企业发展科完成了_个_项目等几个项目诉讼相关造价事宜的测算及分析,协助律师收集资料,分析数据,提供有利证据支持。六、不断学习培训提高业务水平今年造价科参加了集团公司组织的造价员竞赛,参加了中建协、广联达、市建协等机构关于成本管理及造价管理的培训,对业务水平等有了更好的提高。这一年来,我们科室人员都能认真积极全身心的投入到工作中,虽然我们科室的结算工作任务重,时间紧迫,但我们都克服各种困难,知难而上,成本及结算工作取得了一定的成绩。但也存在一些不足,学习、服务还有待提高。在新的一年里,我们要加强学习,利用各种信息渠道在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优

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