人力资源总监高级研修班

1、人力资源源总监高高级研修修班招生简章章进入知识识经济时时代，知知识与人人才在企企业中的的作用愈愈发突显显。作为为企业里里选、育育、用、留人才才的人力力资源高高级管理理者，掌掌控着企企业核心心竞争力力的源头头。现代代人力资资源管理理以其人人性化、系统化化、科技技化等优优点区别别于传统统人力资资源管理理，并推推动着企企业的高高速发展展。如何何契合企企业的发发展战略略，确保保人力资资源系统统的高效效，成为为众多企企业关注注的首要要问题。如何制定定有助于于企业发发展的人人力资源源系统？如何确确保人力力资源管管理的优优化运作作？成为为众多企企业家关注的的首要问问题。华中科技技大学管管理学院院举办“人力资

2、资源总监监高级研研修班”，为您和和您的企企业人力力资源管管理总监监提供了了精炼的课课程设置置、最新新的实战战案例、成熟的的管理体体系和广广阔的交交流平台台，让您您尽快领领悟现代代人力资资源管理理精髓，让让人力资资源部门门真正成成为企业业发展的的发动机机、业务务部门的的战略合合作伙伴伴。培养对象象人力资源源总监、人力资资源经理理、人力力资源主主管、培培训经理理、培训训主管等等人力资资源的管管理者；董事长长、董事事、总裁裁、总经经理、副副总等管管理决策策者。项目特色色 精炼模块块 循环环学习：结合企业业人力资资源管理理核心课课程和行行业趋势势，精炼炼出覆盖盖人力资资源管理理实践的的八大教教学专题题

3、，剖析析人力资资源管理理热点问问题；模式丰富富 探索索求新：以创新理理念+案案例研讨讨+行业业交流的的丰富教教学模式式，传授创新新管理理理念，组组织行业业考察学学习、专专业沙龙龙交流，激激发学员员积极探探索自身身企业发发展之路路；优秀师资资 全国国智囊：由华中科科技大学学、清华华大学、北京大大学、复复旦大学学、等国国内多所所知名高高校学者者、业界界资深研研究专家家精心设设计并联联袂授课课；独家平台台 终生生资源：学员将成成为华中中高级总总裁俱乐乐部会员员，共享享华工独独家的丰丰富政企企精英人人脉资源源，受益益终生。课程师资资廖建桥：华中科科技大学学管理学学院资深深教授，博博士生导导师；曾曾任华

4、中中科技大大学管理理学院副副院长；知名人人力资源源管理专专家。龙立荣：华中科科技大学学管理学学院院长长助理、教授，博博士生导导师；知知名人力力资源及及心理学学专家。白 玲玲：国内内人才测测评领域域的先行行者，一一直致力力于中国国企业人人才测评评技术的的普及提提升和专专业化人人才队伍伍的培养养，创建建了国内内人才测测评领域域的先进进理念以以及技术术体系。中央电电视台绝绝对挑战战节目目嘉宾。张晓彤：著名人人力资源源管理专专家、培培训专家家。原金金蝶软件件（中国国）有限限公司北北方区人人力资源源总监。新浪网网评选“大实战战派讲师师”之一。胡八一：曾任松松下电器器人事处处处长，国国内著名名人力资资源管

5、理理“落地派派”专家，香香港柏明明顿人力力资源管管理咨询询公司董董事长、首席人人力资源源顾问。翟继满：北京行行为科学学学会会会员，上上海市法法制建设设研究会会委员，曾曾任易才才集团总总裁助理理、市场场总监、易才人人力资源源研发中中心主任任、职业业规划顾顾问。马思宇：世界5500强强SONNY中国国区人力力资源总总监，知知名人力力资源管管理专家家，中央央电视台台绝对对挑战栏栏目顾问问和嘉宾宾，海天天国际经经理人俱俱乐部特特聘高级级讲师。张守春：原朗讯讯集团人人力资源源总部薪薪资经理理，通用用、搜狐狐等国际际知名企企业人力力资源经经理。许盛华：培训管管理专家家；曾任任乐百氏氏（达能能集团）全全国培

6、训训经理，拥拥有十多多年国外外著名企企业的培培训及管管理经验验。崔翔：朗讯科科技人力力资源总总监，团团队建设设与人力力资源管管理专家家。马志坚：资深管管理咨询询顾问，是是中国最最早一批批职业化化的管理理咨询顾顾问之一一。曾担担任国际际著名咨咨询机构构高级经经理；拥拥有122年的专专业管理理咨询实实践经验验，参与与超过1120家家大中型型企业的的组织与与人力资资源管理理咨询项项目。翟新兵：华中科科技大学学管理学学院特聘聘教授；有丰富富的企业业管理理理论和实实践经验验。陈子彤：管理学学博士，武武汉科技技学院教教授，华华中科技技大学EEMBAA培训中中心客座座教授。周二华：华中科科技大学学管理学学院

7、、副副教授、副博导导；长期期从事人人力资源源管理、国际企企业管理理和战略略管理管管理方面面的研究究和教学学。课程设置置专业必修修模块创新的人人力资源源战略规划划人力资源源现状分分析的方方法公司战略略的执行行、落实实与人力力资源SSWOTT分析如何制定定人力资资源战略略规划1天马志坚资资深管理理咨询顾顾问，112年专专业管理理咨询实实践经验验工作分析析与设计计技术工作分析析的用途途与方法法工作价值值体系的的资料搜搜集工作分析析问卷的的设计工作分析析面谈的的进行与与其他方方式编写职位位说明书书的职责责划分职位评估估的作用用及常见见的错误误分析2天廖建桥华华中科技技大学管管理学院院管理学学教授，博士

8、生生导师，著著名人力力资源管管理专家家基于战略略的绩效效管理绩效管理理的定义义与用途途战略目标标的来源源、目标标管理体体系构建绩效效管理体体系的组组成人员员选择绩效评估估的实操操技巧绩效管理理方案的的选择与与比较KPI关关键绩效效指标法法的思路路与关键键2天周二华 博士，副副教授；长期从从事人力力资源管管理、国国际企业业管理和和战略管管理管理理方面的的研究和和教学企业整体体薪酬方方案设计与激激励机制制企业薪酬酬福利的的策略全面薪酬酬福利计计划薪酬福利利管理的的知识结结构职位分级级与市场场薪酬调调查技术在薪薪酬福利利管理中中的应用用不同序列列岗位薪薪酬结构构的比较较高层激励励体制2天胡八一 国内

9、内著名人人力资源源管理“落地派派”专家，法法学硕士士、哲学学博士、培训师师有效的人人才选拔与招招募招聘与选选拔概述述招聘的策策略人员的选选拔与评评价人力资源源测评的的技术与与工具测评工具具与组织织发展助助力1天翟新兵 华中科科技大学学管理学学院特聘聘教授；有丰富富的企业业管理理理论和实实践经验验员工职业业生涯规规划与培训体体系企业发展展战略与与培训战战略先进企业业的培训训管理体体系分析析企业培训训体系的的建立和和发展方方向培训效果果评估与与培训成成果转化化职业生涯涯发展的的阶段及及任务职业生涯涯发展的的基本模模式进行职业业生涯设设计的主主要内容容组织职业业生涯的的目标与与管理2天陈子彤 管理学

10、学博士，武武汉科技技学院教教授，华华中科技技大学EEMBAA培训中中心客座座教授企业文化化建设与与组织竞争争力企业文化化的定义义、内涵涵及其作作用企业文化化建设的的误区如何选择择适合企企业自身身发展的的企业文文化模式式如何编制制和实施施企业文文化建设设规划价值观、公司目目标在日日常工作作中的体体现企业文化化的导入入流程如何通过过企业文文化建设设和传承承支持企企业整体体发展和和战略目目标的实实现2天龙立荣 华中科科技大学学管理学学院工商商管理系系教授，博博士生导导师，湖北省省人事厅厅人才测测评顾问问员工关系系管理与与新劳动动法律实实务当前劳资资关系基基本特点点和核心心劳动争议议仲裁与与诉讼处处理

11、实务务员工关系系管理的的关键环环节和重重点问题题员工关系系管理中中的劳动动法规运运用劳动合同同变更与与员工关关系处理理原则问题员工工的有效效管理和和合法处处理2天翟继满 易才集集团人力力资源产产品总监监，中国人人民大学学人力资资源管理理硕士公共选修修模块EMBAA经典模模块人本管理理（高贤贤峰）、组织行行为学2个模块块流动课程程“华中论论剑”高峰论论坛6次/年年延展课程程联谊活动动如：主主题沙龙龙、企业业参观等等1次/22月老板在线线二次创业业项目对对接会及及投融资资服务4次/年年考察学习习国内知名名企业、国外5500强强企业考考察学习习2次/年年移动课堂堂跨地区资资源整合合及交流流2次/年年

12、学习沙龙龙班级论坛坛、学员员、老师师互动交交流根据各班班安排华中高级级总裁俱俱乐部年年会华中地区区企业家家的年度度大型盛盛会汇聚华中中地区千千名商界界精英1次/年年总裁班运运动会展现总裁裁班学员员风采，团团队凝聚聚力1次/年年教学安排排及报名名方式【授课安安排】核心课程程14天天2大EMMBA经经典模块块选修2次大型型论坛2次返校校周大型型活动1次总裁裁年会4次人力力资源沙沙龙【授课地地点】华中科技技大学校校内【学习费费用】共计培训训费用1138000元/人（其其中包含含授课费费、教材材讲义费费、教务务费用等等）。学员食食宿、活活动费用用自理，学学院可协协助安排排。【报名方方式】来电索取取或上网网下载报报名表，填妥并提交报名表（需本人亲自填写），缴纳