压力管道质量保证手册XXXX版

1、 标准Q/QM 0301-2008压力管道道安装改改造维修修质量保保证手册册Quallityy Asssurrancce MManuual Of Thee Prresssuree PiipellineeOn IInsttalllatiion，Altteraatioon aand Reppairr版次：Rev受 控控 印印 章：受控 非非受控Stammp cconttrollledd发 放 号号：Issuue NNo20111-033-188 发布布 220111-033-288 实施施I江苏宏远远安装防防腐工程程有限公公司JIANNGSUU HOONGYYUANN INNSTAALLAATIO

2、ON &ANTTISEEPSIIS EENGIINEEER CCO,.LTDD01 目录章节标 题版次/修修订页码01目录/0202质量保证证手册修修改记录录/0403批准页/0504授权声明明/0705 HYPERLINK l _Hlk486153910 s 1,1992,1996,0,公司概况况 前言言和适用用范围/0806质量方针针、质量量目标/091 HYPERLINK l _Hlk486154035 s 1,5053,5064,0,公司宗旨旨、质量量方针目目标 总则/0102主要术语语和缩写写/0113 HYPERLINK l _Hlk486154151 s 1,7057,7070,

3、0,质保体系系各级人人员职责责和职权权 管理理职责/0134 HYPERLINK l _Hlk486153997 s 1,4302,4309,0,质保手册册的管理理 质量量保证体体系文件件/0205 HYPERLINK l _Hlk486216507 s 1,17332,17340,0,文件和资资料的管管理 文件和和记录控控制/0226合同控制制/0237 HYPERLINK l _Hlk486212508 s 1,12692,12698,76,工艺质量量控制 设计计控制/0248 HYPERLINK l _Hlk486214086 s 1,12825,12831,0,焊接质量量控制 材料料、

4、零部部件控制制/0259 HYPERLINK l _Hlk486214428 s 1,16316,16323,0,热处理质质量控制制 工艺艺控制/02710 HYPERLINK l _Hlk486211802 s 1,12445,12451,0,无损检测测控制 焊接接控制/03011 HYPERLINK l _Hlk486216029 s 1,16452,16459,76,理化质量量控制 热处处理控制制/03212无损检测测控制/03313理化检验验控制/03514 HYPERLINK l _Hlk486216172 s 1,16588,16594,0,计量质量量控制 检验验与试验验控制/03

5、615 HYPERLINK l _Hlk486216250 s 1,16722,16728,0,设备质量量控制 设备备和检验验与试验验装置控控制/04116 HYPERLINK l _Hlk486216305 s 1,16856,16863,0,不一致品品的管理理 不合合格品控控制/04217 HYPERLINK l _Hlk486216384 s 1,16992,17004,0,用户服务务与用户户意见处处理 质量改改进与服服务/04418 HYPERLINK l _Hlk486216468 s 1,17198,17204,0,内部质量量审核 人员员培训、考考核及其其管理/04619工厂化预预

6、制控制制/04720隐蔽工程程控制/04921穿跨越控控制/05022执行特种种设备许许可制度度/052附录A公司组织织机构图图及压力力管道安安装质量量管理体体系图/054附录B质量控制制系统质质量控制制程序图图/056附录C质量控制制系统、控控制环节节、控制制点一览览表/066附录D压力管道道安装改改造维修修常用法法规体系系图/076附录E压力管道道常用法法规、标标准目录录/077附录F质量保证证手册引引用文件件目录/083附录G质量控制制样表、样样单、报报告目录录/08602 质量保保证手册册修改记记录质量保证证手册的的修改必必须按文文件和资资料控制制要求实实施，修改责任任人应及及时将修修

7、改情况况及结果果记录表表中。版本号修改标记记简要说明明修改页码码编制审核批准日期0按特种种设备质质量管理理体系基基本要求求修订订全部毛志彤王志忠版本号修改标记记简要说明明修改页码码编制审核批准日期江苏宏远远安装防防腐工程程有限公公司文件件苏宏安防防字第（220111）0YY号 签发：王志忠忠关于贯彻彻执行压压力管道道安装质质量保证证手册的的通知公司各科科室、施施工项目目部：江苏宏远远安装防防腐工程程有限公公司压压力管道道安装改改造维修修质量保保证手册册（第第版），由由公司质质量管理理部及公公司相关关责任人人员负责责编制和和修订。经审定，本本版质量量保证手手册符合合国家压压力关大大批安装装有关法

8、法规、技技术标准准和规范范的要求求，是阐阐述我公公司压力力管道安安装质量量方针和和目标，描描述公司司质量保保证体系系的纲领领性文件件，适用用于我公公司的压压力管道道安装改改造维修修质量管管理和质质量保证证。特批批准发布布。本手册对对外是公公司压力力管道安安装改造造维修质质量管理理的证明明，向顾顾客及第第三方证证实公司司压力管管道安装装质量保保证体系系满足法法规标准准和顾客客的要求求；对内内用作内内部质量量管理，为为全体员员工在质质量控制制过程中中提供统统一的标标准和行行为准则则。本手册是是我公司司压力管管道安装装的基本本法规，有有关部门门和各系系统责任任人员必必须认真真组织学学习和严严格执行行

9、，强化化管理，落落实责任任，以保保证压力力管道安安装质量量符合法法规、标标准、规规范和用用户的要要求。在在实施过过程中如如有与国国家有关关规程、规规范、标标准、规规定、条条例相抵抵触的均均以现行行的国家家标准等等为准。压力管管道安装装改造维维修质量量保证手手册（第第版）自20111年33月188日颁布布，20011年年3月228起实实施。特此通知知江苏宏远远安装防防腐工程程有限公公司20111年2月月28日日江苏宏远远安装防防腐工程程有限公公司文件件苏宏安防防字第（220111）0XX号 签发：王志忠忠压力管道道安装质质量保证证体系任任命公司各科科室、施施工项目目部：为了确保保压力管管道工程程

10、安装质质量，经经公司领领导研究究决定，现现任命质质量保证证体系人人员如下下：任命同志志为管理理者代表表；任命同志志为质量量保证责责任工程程师；任命同志志为工艺艺责任工工程师；任命同志志为材料料责任工工程师；任命同志志为质检检责任工工程师；任命同志志为焊接接责任工工程师；任命同志志为热处处理责任任工程师师职责任命同志志为无损损检测责责任工程程师职责责任命同志志为理化化金相检检验责任任工程师师职责任命同志志为设备备和检验验及试验验装置责责任工程程师职责责以上任命命人员任任期为：20111年33月1日日至20015年年3月11日江苏宏远远安装防防腐工程程有限公公司20111年2月月28日日04、授授

11、权声明明公司各有有关单位位：为使压力力管道安安装工程程质量满满足国家家法规、技技术标准准及用户户需求。公公司针对对压力管管道安装装的特点点和企业业具体情情况建立立了相应应的压力力管道安安装质量量管理体体系，根根据特特种设备备安全监监察条例例、特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修许可可鉴定评评审细则则、压力力管道安安全管理理与监察察规定、压压力管道道安装单单位资格格认可实实施细则则等有有关规定定，公司司参照GGB/TT19000120000 iidt ISOO90001:220000质量管管理体系系要求，制定压力管道安装改造维修质量保证手册（第版）。经审定，本本版质量量手册符符合国家家有关法

12、法规、技技术标准准和规范范的要求求，适用用于我公公司GBB2类及及GC22级压力力管道安安装的质质量管理理和质量量保证，现现予以发发布，自自20111年33月288日起实实施。在在本版手手册运行行期间，我我特授权权公司质质保工程程师负责责领导和和协调质质量体系系各系统统的工作作，在质质量体系系运行中中享有独独立的权权力，当当有关部部门出现现压力管管道安装装质量问问题分歧歧时，由由质保工工程师裁裁决。本手册是是我公司司压力管管道安装装的基本本法规，有有关部门门和各系系统责任任人员必必须认真真组织学学习和严严格执行行、强化化管理、落落实责任任，以保保证管道道工程安安装质量量符合法法规、标标准、规规

13、范和用用户的要要求。总经理： 二二一年 三三 月一一日05前言言、适用用范围1公司概概况江苏宏远远安装防防腐工程程有限公公司系江江苏省施施工二级级企业，注注册资金金12660万人人民币，位位居江苏苏建筑百百强企业业之列，具具备机电电设备安安装、设设备防腐腐、防水水、保温温施工能能力，以以及空调调通风管管道的非非标制作作安装工工程施工工能力，以以工程项项目承包包和工程程项目管管理为主主体，拥拥有专有有专利技技术，面面向国内内、国际际两个市市场提供供技术服服务和管管理服务务的全能能型国际际工程公公司。我公司通通过ISSO90001、IISO1140001和GGB/TT28000011质量体体系认证

14、证,本公公司以人人为本、视视诚信为为企业人人格的灵灵魂，以以高标准准严要求求不断根根据国家家及行业业技术规规范的进进步，创创新和坚坚持信誉誉第一，使使公司的的生产经经营全面面规范、持持续改进进、不断断发展提提高。我公司现现有员工工3000余人，其其中高级级工程师师8人，工工程师220人，其其他助工工及技术术员800人；公公司工程程遍布广广州、深深圳、东东莞、福福州、厦厦门、惠惠州、上上海、苏苏州、大大连、成成都等地地。我公司拥拥有多项项专有专专利技术术，形成成了企业业独有的的核心技技术优势势和施工工安装能能力。多个项目目获得省省、部级级优秀设设计、优优秀施工工和优质质工程奖奖。公司坚持持“至诚

15、、至至信”的原则则，根据据特种种设备安安全监察察条例、压压力管道道安全管管理与监监察规定定和压压力管道道安装单单位资格格认可实实施细则则等安安全技术术法规的的要求，按按照TSSG ZZ00004-220077特种种设备制制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求的的有关规规定编写写压力力管道安安装、改改造、维维修质量量保证手手册，建建立并持持续改进进质量保保证体系系，为顾顾客、为为社会奉奉献安全全和高质质量的产产品，并并提供高高标准的的服务，以以尽善尽尽美的工工作，提提高技术术、服务务和管理理水平。2适用范范围本手册适适用于公公司承建建的GBB2、GGC2压压力管道道安装改改造维修

16、修项目。Q/QM 0301-2011 （） 06 质质量方针针、质量量目标1.1 总则公司总经经理负责责制定、批批准、评评审和修修订质量量方针，以保证质保体系运行持续有效，产品质量安全可靠、稳定受控。1.2质质量方针针1.2.1 JSSHY的的质量方方针是：技术先进进 管管理科学学 持持续改进进 顾顾客满意意1.2.2公司确保质质量方针针在公司司内部得得到沟通通和理解解，并要要求全体体员工贯贯彻执行行质量方方针，主主动参与与持续改改进活动动，通过过不断改改进自己己的工作作，实现现质量目目标。1.2.3根据据不断变变化的内内外部条条件和信信息，公公司总经经理确保保质量方方针的持持续适宜宜性得到到

17、评审。1.3 质量目目标1.3.1 JJSHYY实施品品牌和精精品战略略，确保保产品按按合同要要求交付付，所制制造的产产品质量量符合国国家政策策、法规规标准的的要求，服服务。服服务满足足顾客的的要求。JJSHYY的质量量目标是是：压力力管道安安装质量量满足国国家政策策、法律律法规、标标准和合合同的要要求；焊接接一次合合格率995%；顾客客满意度度90%以上；争创创国家优优质工程程；杜绝绝工程项项目重大大质量事事故。1.3.2 JSSHY制制定年度度产品质质量目标标和项目目质量目目标，并并分解落落实到各各相关职职能部门门和单位位，确保保质量目目标得到到实现。总则目的为使公司司压力管管道安装装、改

18、造造、维修修质量满满足国家家有关法法规、技技术标准准和用户户要求，公公司按照照国家规规定特特种设备备安全监监察条例例、特特种设备备质量监监督与安安全监察察规定等等法规的的要求，按按照TSSG ZZ00004-220077特种种设备制制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求、TTSG DOOOO1-20009 压压力管道道安全技技术监察察规程标标准的规规定，结结合本公公司的实实际情况况，特制制定了压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证手手册。范围本手册在在合同环环境下，用用作对外外部的质质量保证证，并向向需方或或第三方方提供证证实。本手册在在非合同同环境下下，用作作内部对对压力

19、管管道安装装、改造造、维修修的质量量管理，是是公司各各职能部部门和全全体员工工必须遵遵照执行行的质量量工作基基本准则则。 本手册册适用于于本公司司的压力力管道安安装、改改造、维维修。引用标准准制定本标标准时，参参照下列列标准最最新版本本特种设设备制造造、安装装、改造造、维修修质量保保证体系系基本要要求 TSGG Z000044-20007特种设设备制造造、安装装、改造造、维修修鉴定评评审细则则 TSSG ZZ00005-220077质量管管理体系系基础础和术语语（iidt ISOO90000-220000） GBTT 1990000-20000质量管管理体系系 要求求（iidt ISOO900

20、01-220000） GBBT 1190001-220000质量管管理体系系 业绩绩改进指指南（iidt ISOO90004-220000） GGBT 190004-20000建设工工程施工工质量验验收统一一标准 GBB503300-20001机械设设备安装装工程施施工及验验收通用用规范 GBB502231-20009连续输输送设备备安装工工程施工工及验收收规范 GBB502270-20110压缩机机、风机机、泵安安装工程程施工及及验收规规范 GB5502775-220100起重设设备安装装工程施施工及验验收规范范 GBB502278-20110建筑给给水、排排水及采采暖工程程施工质质量验收收

21、规范 GBB502242-20002工业金金属管道道工程施施工及验验收规范范 GBB502235-20110通风与与空调工工程施丁丁质量验验收规范范 GBB502243-20002建筑电电气工程程施工质质量验收收规范 GBB502244-20002火灾自自动报警警系统施施丁验收收规范 GBB501166-20007特种设设备安全全监察条条例 （国务务院令5549号号）20009年年压力管管道使用用登记管管理规则则 【国质质检锅（220033）】 2133号特种设设备作业业人员监监督管理理办法 （国质质检总局局第700号 20005）压力管管道安全全技术监监察规程程工业管管道 TSGG D000

22、01120009压力管管道安装装许可规规则 TSSD GG3000120009压力管管道阀门门安全技技术监察察规程 TSSG DDB000120008主要术语语和缩写写本手册参参照GBB/T1190001220000 IDDT IISO990011:20000标标准“质量管管理体系系-要求求”及工工业金属属管道工工程施工工和验收收规范中中的术语语和定义义。公司自定定义的术术语，其其定义如如下：公司：指指江苏宏宏远安装装防腐工工程有限限公司，简简写为JJSHYY项目部：项目部部是公司司授权的的履行工工程合同同的实体体，实行行公司经经理一次次性授权权管理，负负责工程程项目施施工的全全过程组组织管理

23、理，代表表公司全全面履行行工程合合同的各各项权利利和义务务。建设单位位：指工工程项目目的法定定代表单单位，压压力管道道安装的的用户，（即即ISOO90000所指指顾客）。质量保证证工程师师：特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求标标准规定定的由法法定代表表人任命命且是管管理层成成员具有有质量保保证体系系建立、实实施、保保持和改改进的管管理权限限的人员员。项目经理理：公司司针对某某一项工工程合同同任命的的工程项项目负责责人。项目质保保工程师师：指现现场安装装工程项项目质保保工程师师。手册（质质量手册册）：指指压力管管道安装装质量管管理手册册。体系（质质保体系系）：指指

24、压力管管道安装装质量管管理体系系。质量部门门：指公公司质量量部（质质量监检检站）和和项目质质控部。内审：内内部质量量审核。监察部门门：指各各级质量量技术监监督行政政部门的的安全监监察机构构。监检单位位：指各各级质量量技术监监督行政政部门授授权或批批准的特特种设备备检验机机构。管道：指指特种种设备安安全监察察条例（以以下简称称“条例”）规定定范围的的压力管管道。公司重点点控制的的管道，指指下列管管道：输送GBB50444职职业性接接触毒物物危害程程度分级级中规规定毒性性程度为为极度危危害介质质的管道道；输送GBB501160石石油化工工企业设设计防火火规范及及GBJJ16建建筑设计计防火规规范中

25、中规定的的火灾危危害性为为甲、乙乙类可燃燃气体或或可燃液液体介质质且设计计压力PP10MMpa、设设计温度度4000的管道道；城市燃气气和热力力管道；跨省（自自治区、直直辖市）的的长输管管道；5、设计计温度低低于-229的低温温管道；6、采用用新材料料、新工工艺、新新技术施施工的管管道。图纸审核核：由专专业责任任人员参参加的专专业性图图纸审查查。图纸汇审审：由各各专业责责任人员员参加的的综合性性图纸审审查。计量器具具：指检检测设备备中的测测量设备备、仪器器、工具具（即IISO990000中所指指的监视视和测量量装置）。工艺文件件：指通通用和专专用工艺艺文件，包包括施工工组织设设计、工工艺方案案

26、、工艺艺措施、工工艺卡、质质量检验验计划和和通用工工艺规程程等。管道中间间检查：压力管管道按设设计要求求安装完完毕，在在试验（压压力试验验、吹洗洗、泄漏漏性试验验）前进进行的联联合检查查。通用术语语和缩写写如下：质量quualiity 一组固固有特性性满足要要求的程程度质量方针针 quualiity pollicyy (QQP)由由组织的的最高管管理者正正式发布布的该组组织的质质量宗旨旨和方向向质量目标标 quualiity objjecttivee(QOO)质量量指标所所追求的的目标质量管理理 quualiity mannageemennt(QQM)在在质量方方面组织织指挥协协调控制制的活动

27、动质量保证证 quualiity asssuraancee （QQA）质质量管理理的一部部分，致致力于提提供满足足质量要要求的信信任质量控制制 quualiity conntrool （QQC）质质量管理理的一部部分，致致力于实实现质量量要求质量保证证体系 quaalitty aassuurannce sysstemm （QQAS）在质量量方面指指挥控制制组织的的管理系系统质量保证证手册qquallityy asssurrancce mmanuual （QAAM）规规定规范范组织质质量管理理的体系系文件质量计划划 quualiity plaan （QQP）对对特定的的项目、产产品、工工程或合合

28、同，规规定由谁谁及何时时何地应应使用何何种程序序及相关关资源实实现何种种质量标标准质量策划划 quualiity plaanniing （QPP）质量量管理的的一部分分，致力力于制定定质量目目标并规规定必要要的运行行过程和和相关资资源以满满足实现现质量目目标质量改进进 quualiity impprovvemeent （QII）质量量管理的的一部分分，致力力于增强强满足质质量要求求的能力力持续改进进 coontiinuaal iimprroveemennt (CI)增强满满足质量量要求能能力的活活动检验 eexamminaatioon 通通过观察察判断，结结合测量量、试验验所进行行的符合合性评

29、价价试验 ttestt 按照照程序确确定一个个或多个个特性记录 rrecoord 阐明所所取得的的结果或或完成活活动的证证明文件件可追溯性性 trraceeabiilitty 特特性实现现过程的的可追查查能力让步 cconccesssionn 对使使用或放放行不完完全符合合要求的的产品许许可返工 rrewoork 为使不不合格品品（项）符符合要求求的再次次作业过过程返修 rrepaair 使被破破坏的合合格项实实现满足足要求的的作业过过程合格 cconfformmityy 满足足质量要要求不合格 nonn coonfoormiity 未能满满足质量量要求缺陷 ddefeect 导致未未能满足足

30、质量要要求的技技术状态态或结构构过程 pproccesss 将特特性从一一种转化化为另一一种的相相关活动动产品 pprodductt 过程程结束实实现的结结果程序 pprocceduure 为进行行某项复复杂过程程确立的的分步次次序或途途径压力管道道工艺流流程图 proocedduree fllow chaart（PPFC）管道预制制图质量控制制点 qquallityy coontrrol poiint记录审核核点 rreviiew poiint（RR）检查点 exaaminnatiion poiint （E）见证点 wittnesss ppoinnt （WW）停止点 holld ppoinn

31、t （HH）焊接工艺艺指导书书 weeldiing proocedduree sppeciificcatiion （WPPS）焊接工艺艺评定 prroceedurre qquallifiicattionn reecorrd （PPQR）氧气-燃燃料气焊焊 oxxyfuuel gass weeldiing （OOFW）焊条电弧弧焊 sshieeledd mmetaal-aarc welldinng （SSMAWW）埋弧焊 subbmerrgedd-arrc wwelddingg （SSAW）熔化极气气体保护护焊 ggas mettal-arcc weeldiing （GMMAW）钨极气体体保护焊

32、焊 ggas tunngsttem-arcc weeldiing （GTTAM）药芯焊丝丝电弧焊焊 fllux corre aarc-welldinng （FFCAWW）电渣焊 eleectoosagg (ESWW)热影响区区 heeat afffectt zoone （HAAZ）焊后热处处理 pposttwelld heaat ttreaatmeent （PWWHT）无损检测测 noon ddesttrucctivve ttesttingg (NNDT)射线检测测 raadioograaphiic ttesttingg （RRT）超声波检检测 uultrrasoonicc teestiing

33、 （UTT）磁粉检测测 maagneeticc teestiing （MTT）液体渗透透检测 liqquidd peenettrattionn teestiing （PTT）涡流检测测 edddy currrennt ttesttingg （EET）3 管管理职责责3.1 质量量方针和和目标3.1.1 质量方方针公司在压压力管道道安装、改改造、维维修时本本着“技术先先进，管管理科学学，持续续改进、顾顾客满意意”的质量量方针，全全面进行行压力管管道安装装的质量量管理工工作。质量目标标JSHYY实施品品牌和精精品战略略，确保保产品按按合同要要求交付付，所制制造的产产品质量量符合国国家政策策、法规规

34、标准的的要求，服服务。服服务满足足顾客的的要求。JJSHYY的质量量目标是是：压力力管道安安装质量量满足国国家政策策、法律律法规、标标准和合合同的要要求；焊接接一次合合格率995%；顾客客满意度度90%以上；争创创国家优优质工程程；杜绝绝工程项项目重大大质量事事故。质量保证证体系组组织根据公司司压力管管道安装装、改造造、维修修许可项项目范围围以及质质量控制制的要求求，公司司设置的的质量保保证体系系基本要要素是：管理职职责、质质量保证证体系文文件、文文件和记记录控制制、合同同控制、设设计控制制、材料料/零部部件控制制、作业业（工艺艺）控制制、焊接接控制、热热处理控控制、无无损检测测控制、理理化检

35、验验控制、检检验与试试验控制制、设备备和检验验与试验验装置控控制、不不合格品品（项）控控制、质质量改进进与服务务、人员员培训/考核与与管理、工工厂化预预制、隐隐蔽工程程控制、穿穿越工程程控制、执执行特种种设备许许可制度度等222个质量量保证体体系基本本要素。公司压力力管道安安装、改改造、维维修质量量保证体体系由组组织体系系、质量量控制体体系、法法规体系系、体系系文件、资资源及人人员构成成。组织体系系公司质量量管理体体系 公公司质量量管理体体系是在在公司总总经理领领导下，总总经理指指定公司司副总经经理担任任公司质质保工程程师，负负责质保保体系的的建立、实实施、保保持和持持续改进进工作，由由公司质

36、质量管理理部对压压力管道道安装、改改造、维维修质量量控制系系统进行行监督管管理，每每个质量量控制系系统由各各系统工工程师分分工负责责本控制制系统、控控制环节节、控制制点，项项目部及及项目责责任工程程师、责责任人员员具体实实施的、独独立而有有效的压压力管道道安装质质量控制制和质量量保证的的管理体体制。 2） 现场安安装项目目质保体体系 公司司对每个个每个压压力管道道现场安安装、改改造、维维修项目目建立“压力管管道安装装项目质质量保证证体系”，在项项目开工工前，公公司以文文件形式式任命项项目质保保工程师师和项目目责任工工程师，对对压力管管道的安安装全过过程实行行质量控控制，以以确保压压力管道道的安

37、装装质量。责任人员员的任命命各级责任任人员应应能满足足“评审细细则”规定的的任职条条件和具具备胜任任本岗位位工作的的能力，公公司各系系统责任任工程师师由质保保工程师师推荐，公公司总经经理任命命；项目各系系统责任任工程师师由项目目部推荐荐，质量量部负责责资格审审核，经经公司质质保工程程师审批批后由公公司总经经理任命命。质量保证证体系协协调机构构公司质量量部是在在公司总总经理领领导下，协协助质保保工程师师负责协协调公司司特种设设备许可可证的维维护和管管理工作作，对压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证体体系运行行进行指指导、监监督和检检查。质量控制制体系 公司司的质量量控制体体系，是是运用系系

38、统工程程原理，把把压力管管道从材材料验收收、预制制、安装装、检验验、投运运全过程程的主要要影响因因素，按按其内在在联系划划为若干干个相互互独立，又又有机联联系的系系统。对对每个控控制系统统，又可可分解为为若干控控制环节节，每个个环节又又可分解解为若干干个程序序（过程程），在在重点或或需要控控制的过过程设置置质量控控制点（停停点、审审阅点、检检查点），对对压力管管道安装装全过程程质量实实行系统统控制。根据公司司具体情情况，压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证体体系设置置材料和和零部件件、作业业（工艺艺）、焊焊接、热热处理、质质量检验验、无损损检测、理理化、设设备、计计量九个个质量控控制系统

39、统，共337个控控制环节节、733个控制制点，其其中停点点2个，分分别为：焊接工工艺评定定、管道道中间检检查。质量控制制系统、控控制环节节和控制制点的设设置见“质量控控制系统统质量控控制程序序图”（附录录B）和“质量控控制系统统、控制制环节、质质量控制制点一览览表”（附录录C）。法规体系系法规体系系由与压压力管道道安装、改改造、维维修有关关的国家家法律法法规、国国家和行行业技术术标准、规规范和质质量体系系文件组组成。（见见附录DD“压力管管道安装装法规体体系图”和附录录E“压力管管道常用用法规、标标准目录录”，附录录G“质量控控制管理理样表、样样单、报报告目录录”）。3.2.4 质量体体系文件

40、件质量保证证体系文文件主要要包括质质量保证证手册、程程序文件件和管理理制度、作作业（工工艺）文文件、记记录和质质量计划划等。（见见附录FF“质量量保证手手册引用用程序文文件目录录”和附附录G“质量控控制样表表、样单单、报告告目录”）3.2.5资源源及人员员公司为保保证压力力管道安安装、改改造、维维修质量量，提供供必需的的设施、工工装设备备、技术术力量和和检测手手段。职责、权权限3.3.1公公司总经经理3.3.1.11公司司总经理理为公司司法定代代表人，直直接领导导质量保保证体系系，对制制定公司司质量方方针目标标及保证证压力管管道安装装、改造造、维修修质量和和服务质质量负总总责。3.3.1.22

41、依照照法规建建立、健健全质量量保证体体系，批批准压力力管道安安装、改改造、维维修质量量管理手手册。3.3.1.33任免免质保工工程师、各各系统责责任工程程师，并并授权使使之能独独立行使使其职权权。3.3.2 公公司质量量保证工工程师总经理在在最高管管理层中中指定一一名副总总经理为为 “公公司特种种设备总总质量保保证工程程师”，负负责特种种设备质质量保证证体系的的建立、实实施、保保持和改改进工作作，对特特种设备备质量保保证体系系的运行行及特种种设备产产品质量量和服务务质量负负责。其其主要职职责是： 3.3.2.11组织贯贯彻执行行国家有有关特种种设备的的安全技技术法规规、标准准和质量量保证手手册

42、；3.3.2.22领导并并支持各各系统责责任工程程师和项项目质保保工程师师的工作作，保证证他们能能正常行行使其职职权，并按质量量手册的的规定进进行监督督和检查查。向总总经理和和管理评评审会议议报告质质量保证证体系的的业绩（如如质量目目标的实实现情况况、顾客客满意度度、内部部审核等等）、运运行和改改进情况况；3.3.2.33加强质质量信息息管理，建建立健全全内外质质量信息息反馈和和处理系系统；3.3.2.44坚持“质质量第一一”的原原则，行行使质量量否决权权，保障障和支持持质量保保证体系系责任人人员的工工作，有有越级向向上级行行政主管管部门、安安全监察察机构反反映质量量问题的的权力和和义务；3.

43、3.2.55组织制制订质量量手册、管管理标准准和技术术标准等等质量体体系文件件，对质质量保证证手册的的编制和和修改进进行审核核，对手手册有解解释权，对对违反手手册的行行为有权权制止；3.3.2.66审批“公司重重点控制制管道”的施工工组织设设计、施施工方案案及压力力管道AA类不合合格品审审批单，处处理压力力管道安安装过程程中出现现的重大大质量问问题，审审批焊接接工艺评评定报告告；3.3.3质量量管理部部公司质量量管理部部是公司司压力管管道安装装、维修修、改造造质保体体系协调调机构，其其在质保保体系中中的职责责、职权权是：3.3.3.11在公司司总经理理领导下下，公司司质量保保证工程程师具体体指

44、导下下，协助助质量保保证工程程师对压力力管道安安装、维维修、改改造质量量保证体体系进行行协调，并并组织监监督、检检查工作作；3.3.3.22认真贯贯彻执行行国家有有关压力力管道安安装、维维修、改改造的安安全技术术法规、标标准，监监督检查查质量保保证手册册的实施施情况；3.3.3.33在公司司质保工工程师的的领导下下，负责责公司质质量手册册和质量量保证体体系运行行的日常常管理工工作。负负责协调调处理公公司质保保体系及及各责任任系统之之间出现现的问题题和争议议；3.3.3.44负责规规划公司司年度质质量监督督管理工工作，制制定公司司年度质质量指标标；3.3.3.55负责组组织质量量保证体体系责任任

45、人员的的教育和和培训；3.3.3.66监督检检查公司司各系统统工程师师和建设设安装公公司质保保体系的的工作，对对违反压压力管道道安装、维维修、改改造法规规、标准准及质量量保证手手册的行行为进行行制止和和处理； 3.3.3.77负责压力力管道安安装、维维修、改改造质量量保证体体系内审审，分析析质量状状态，对对系统所所控制的的质量活活动出现现的不符符合，督督促责任任单位分分析原因因，制定定整改措措施，并并跟踪验验证；3.3.3.88负责用用户质量量信息的的收集，建建立健全全内外质质量信息息反馈和和处理系系统；3.3.3.99负责公公司焊工工考试委委员会的的日常工工作，负负责公司司焊接工工艺评定定的

46、管理理和数据据库管理理，负责责公司焊焊工考试试、业绩绩档案管管理和焊焊工信息息资料管管理；3.3.3.110负责责与安全全监察机机构、监监检单位位的联系系及汇报报工作。3.3.4 公公司各系系统责任任工程师师3.3.4.11认真学学习、宣宣传和贯贯彻执行行压力管管道安装装的有关关安全技技术法规规、标准准、规范范和质量量手册。3.3.4.22在公司司质保工工程师领领导下,对本系系统质量量控制环环节、控控制点的的工作进进行组织织、协调调、监督督、检查查，并根根据生产产的发展展不断完完善本系系统的质质量控制制程序文文件和质质量管理理制度。3.3.4.33负责组组织本系系统人员员的培训训、考核核和管理

47、理工作，对对本系统统责任人人员的奖奖惩有建建议权。3.3.4.44参加造造成重大大质量事事故的不不合格品品评审，编编制处置置工艺文文件，并并监督实实施。3.3.4.55有权处处理本系系统范围围内的技技术、质质量问题题，并向向公司质质保工程程师汇报报工作，有有权向监监察和监监检单位位反映质质量问题题。3.3.4.66除上述述职责、职职权外，还还有：1、公司司工艺责责任工程程师a 参加加公司重重点控制制管道的的图纸审审核和汇汇审工作作；b 审核核公司重重点控制制管道的的施工工工艺文件件；c 组织织编制压压力管道道安装通通用工艺艺文件（规规程、标标准）；d跟踪、吸吸收国内内外压力力管道安安装的先先进

48、施工工工艺，并并组织实实施。2、公司司材料责责任工程程师a 负责责组织公公司所供供材料订订货计划划的审核核工作，参参加对供供方的评评价；b 复核核公司所所供材料料的合格格证、质质量证明明书、复复验报告告、材料料代用单单及公司司焊材一一级库的的质量控控制；3、公司司焊接责责任工程程师a审批焊焊接工艺艺评定任任务书，审审核焊接接工艺评评定报告告；b审核公公司重点点控制管管道的焊焊接工艺艺文件；c 跟踪踪、吸收收国内外外压力管管道安装装的先进进焊接工工艺，并并组织实实施。d对公司司首次使使用的焊焊接材料料的采购购、新设设备的选选型有建建议权；e负责公公司焊工工的管理理，建立立焊工档档案。4、公司司质

49、检责责任工程程师a 审核核公司重重点控制制管道的的检验工工艺文件件；b 参加加公司重重点控制制管道的的压力试试验前的的中间检检查工作作；c 审核核公司重重点控制制管道的的不合格格品审批批单；d 参加加压力管管道内部部质量审审核；e 跟踪踪、吸收收国内外外压力管管道安装装的先进进质量管管理模式式，并组组织实施施。5、公司司无损检检测责任任工程师师a组织编编制并审审核无损损检测通通用工艺艺文件，审审批公司司重点控控制管道道的无损损检测专专用工艺艺文件；c对无损损检测消消耗材料料的采购购、新仪仪器设备备的选型型有建议议权；d 对公公司重点点控制管管道工程程无损检检测的记记录、报报告和底底片进行行抽查

50、；e 对各各工程项项目无损损检测人人员执行行规章制制度情况况（执行行工艺情情况、仪仪器设备备的测定定、标定定、保养养和维护护）进行行抽查和和考核。6、公司司理化责责任工程程师a 审核核理化检检、试验验委托报报告（单单）；b 组织织编制、审审核理化化试验方方案；c 审批批理化试试验报告告。7、公司司设备责责任工程程师a 负责责审核公公司压力力管道安安装设备备的购置置计划和和设备报报废的审审批及设设备的管管理工作作；b 组织织公司压压力管道道安装、设设备的定定期检查查；c 参加加重大设设备事故故的调查查处理，审审批重大大设备事事故的处处理意见见。8、公司司计量责责任工程程师a 审核核公司计计量标准

51、准器具的的选用和和采购（需需求）计计划；b 负责责对公司司计量人人员的培培训、考考核和管管理工作作；c 负责责公司计计量器具具的定期期检查工工作；d 负责责计量器器具台帐帐、档案案的建立立和管理理工作。3.3.5 项项目经理理3.3.5.11项目经经理由公公司委派派，领导导压力管管道工程程项目质质保体系系，贯彻彻公司质质量方针针、目标标，对项项目质保保体系建建立、有有效运行行及其范范围内的的压力管管道安装装质量和和服务质质量负责责。3.3.5.22 领导导并支持持项目质质保工程程师和项项目责任任工程师师（人）的的工作，保保证他们们能正确确行使其其职权。3.3.5.33 经常常征求监监察部门门和

52、监检检单位的的意见，确确保项目目质保体体系正常常运转。3.3.6 项项目质保保工程师师3.3.6.11 在项项目经理理领导下下，认真真学习、宣宣传和贯贯彻执行行压力管管道安装装有关法法规、标标准和规规范。实实施公司司的质量量方针、质质量手册册以及各各项工艺艺文件。3.3.6.22主持项项目质保保体系的的工作，对对质保体体系的工工作进行行组织、协协调、监监督、检检查。领领导并支支持项目目责任工工程师（人人）的工工作，保保证他们们能正常常行使其其职权。3.3.6.33 对项项目责任任人员的的工作，有有权向项项目经理理提出奖奖惩和任任免建议议，当体体系责任任人员因因故离岗岗时，有有权建议议其它相相应

53、人员员代理其其职务。3.3.6.44 组织织编制和和审批项项目施工工工艺文文件。3.3.6.55 组织织质量事事故的调调查，批批准一般般质量事事故的处处置工艺艺文件并并监督实实施；参参加重大大质量施施工的评评审，并并依据处处置报告告组织实实施。3.3.7 项项目责任任工程师师3.3.7.11 认真真学习、宣宣传和贯贯彻执行行压力管管道安装装有关法法规、标标准、规规范、质质保手册册和项目目施工工工艺文件件。3.3.7.22 对本本系统质质量控制制环节、控控制点在在项目内内的实施施进行组组织、检检查并对对项目质质保工程程师负责责。3.3.7.33 有权权处理本本系统在在项目内内的技术术、质量量问题

54、并并向项目目质保工工程师汇汇报工作作。有权权向监察察和监督督单位、公公司责任任工程师师反映质质量问题题。3.3.7.44 参加加项目质质量事故故的调查查，制定定一般质质量事故故的处置置工艺文文件并监监督实施施。3.3.7.55 收集集、整理理本系统统压力管管道安装装记录并并归档。3.3.7.66 除上上述职责责和职权权外，还还有：工艺责任任工程师师（人）编制工艺艺文件、实实施工艺艺文件的的交底工工作；参加压力力试验前前的中间间检查；检查和考考核工艺艺纪律执执行情况况。材料责任任工程师师（人）负责项目目材料领领用计划划审核工工作；负责材料料、零部部件的入入库验收收和标识识工作,负责复复核上述述材

55、料的的合格证证、质量量证明书书、复验验报告和和材料代代用单；负责上述述材料的的不合格格品的审审批、隔隔离和处处理工作作。焊接责任任工程（人人）编制焊接接工艺文文件，提提出焊接接工艺评评定任务务书；组织编制制并审核核焊缝返返修工艺艺并监督督焊缝返返修的实实施。质检责任任工程师师（人）编制质检检工艺文文件（质质量检验验计划、分分部分项项工程划划分计划划）并负负责向质质检人员员及有关关人员交交底；参加压力力试验前前的中间间检查及及管道试试验检查查工作，主主持压力力管道质质量的终终检工作作；审核不合合格品通通知单，负负责不合合格品的的上报和和参加调调查、处处理工作作；负责项目目工程用用户意见见的收集集

56、和处理理工作，并并将用户户意见和和处理结结果报项项目质保保工程师师。无损检测测责任工工程师（人人）编制无损损检测工工艺文件件、审核核无损检检测报告告；组织无损损检测设设备的校校验工作作。设备责任任工程师师（人）负责项目目工程设设备的管管理和维维修保养养工作。对对设备的的完好和和使用情情况负责责；参加设备备的定期期检查；参加设备备事故的的调查和和处理。计量责任任工程师师（人）负责建立立项目工工程计量量器具的的台帐、档档案；负责项目目工程计计量器具具的定期期检查、使使用和维维护工作作。管理评审审3.4.1总总则根据公司司的管管理评审审程序，公公司最高高管理者者确定每每年进行行一次管管理评审审，时间

57、间间隔不不少于十十二个月月。必要要时适当当增加评评审次数数，以确确保质量量管理体体系的适适宜性、充充分性和和有效性性。评审审内容包包括评价价质量方方针和质质量目标标的适宜宜性，评评价质量量管理体体系改进进的机会会和变更更的需求求。质量量管理部部负责保保持相应应的评审审记录。3.4.2管管理评审审的输入入 质量管理理部按照照策划编编制“管管理评审审计划”，管管理者代代表负责责组织管管理评审审输入，管管理评审审的输入入应包括括以下方方面的信信息：1)质质量管理理体系内内部审核核、外部部审核等等各种类类型的审审核结果果和需改改进的问问题；2)顾顾客和相相关方的的满意或或不满意意程度的的测量结结果、意

58、意见、建建议和抱抱怨等；3)各各种过程程实施的的业绩和和以及工工程建设设项目质质量状况况及存在在问题；4)纠纠正措施施和预防防措施的的实施、验验证状况况及应研研讨的问问题；5)以以往管理理评审提提出的改改进措施施实施、验验证状况况；6)可可能影响响质量管管理体系系的各种种变更问问题；7)由由于各种种原因而而引起的的质量管管理体系系应予以以改进的的建议；8)领领导层针针对质量量管理体体系运行行的有关关会议成成果等。3.4.3管管理评审审的输出出管理评审审的输出出包括与与以下方方面有关关的任何何决定和和措施：1)对对质量管管理体系系及其过过程有效效性的评评价和改改进措施施；2)不不断满足足顾客要要

59、求的有有关工程程的评价价和改进进措施；3)有有关资源源需求的的评价和和改进措措施。4 质量量保证体体系文件件公司质量量保证体体系文件件包括：质量保保证手册册、程序序文件（管管理制度度）、作作业（工工艺）文文件（如如作业指指导书、工工艺规程程、工艺艺卡、操操作规程程等）、记记录（表表、卡）等等。4.1 质量保保证手册册4.1.1公司司的压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证手手册描描述了公公司压力力管道安安装、改改造、维维修质量量保证体体系文件件结构层层次和相相互关系系，并包包括以下下内容：术语和缩缩写（详详见本手手册第22章）；体系的适适用范围围（详见见本手册册第055章）；质量方针针和目

60、标标（详见见本手册册第066章）；质量保证证体系组组织和管管理职责责（详见见本手册册第3章章）；质量保证证体系基基本要素素、质量量控制系系统、控控制环节节和控制制点要求求（详见见本手册册第3章章）。4.1.2压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证手手册由由质量管管理部按按照文文件控制制程序进进行管理理。4.2 程序文文件公司按法法规、标标准、规规范要求求建立的的程序文文件（管管理制度度）等，与与公司的的质量方方针相一一致，满满足质量量保证手手册基本本要素的的要求，并并且符合合公司的的实际情情况，具具有可操操作性。公司压力力管道安安装、改改造、维维修的相相关程序序文件由由质量管管理部按按照文