施工组织设计培训课程(DOCX 35)

1、PAGE 32施工组织织设计目录第一章 综综合说明明第二章 工工程概况况第三章 施施工总体体策划和和部署第四章 工工艺施工工流程的的实施方方法第五章 质质量保证证措施 第六章 安安全生产产、文明明施工保保证措施施第七章 环环境保护护措施第八章 成成品保护护措施第九章 基基桩验收收第十 附录 附附表1 劳动动力计划划表 附表22 临临时用地地表 附表33 拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表 附表44 施施工进度度计划第一章 综综合说明明第一节 施施工组织织设计编编制依据据及编制制原则一、编制制依据1、地地基与基基础工程程施工及及验收规规范(GBJJ2022-833)；2、建建筑桩基基技术规规范

2、(JGJJ94-94)；3、国家家现行施施工规范范及标准准；4、业主主单位对对实施本本工程的的有关具具体要求求；5、国家家现行施施工验收收技术规规范、技技术标准准；6、建设设部颁布布的建建设工程程施工现现场管理理规定；7、国家家建设建建筑工程程质量验验收评定定标准及及建筑筑施工安安全生产产、文明明施工达达标有关关规定；8、根据据工程特特点、施施工现场场勘察实实际情况况、施工工环境、施工条条件和场场地的交交通运输输条件的的分析，结结合我公公司的现现有施工工队伍及及施工经经验。二、编制制原则1、认真真贯彻国国家对工工程建设设的各项项方针政政策，严严格执行行工程建建设的各各项程序序。2、遵循循建筑施

3、施工工艺艺及其技技术规范范，合理理安排施施工程序序及施工工顺序。3、贯彻彻多层次次技术结结构的技技术政策策，因时时、因地地制宜地地促进技技术进步步和建筑筑工业化化的发展展。4、从实实际出发发，作好好人力、物力的的综合平平衡，组组织均衡衡施工。5、尽量量利用当当地资源源，合理理安排运运输、装装卸与储储存工作作，减少少物资运运输量，避避免二次次搬运；精心进进行场地地规划布布置，节节约施工工用地，做做到文明明施工。6、采用用先进的的施工技技术，科科学地确确定施工工方案；严格控控制施工工质量，确确保施工工安全；努力缩缩短工期期，提高高劳动生生产力。7、实施施目标管管理；使使目标分分解得当当，决策策科学

4、，实实施有法法。8、实施施施工与与项目管管理相结结合，使使施工组组织设计计从仅服服务于业业主的利利益为宗宗旨，精精心策划划，力求求高效，确确保工程程质量。第二节 施施工承诺诺及目标标要求一、质量量目标我公司将将以优质质工程标标准进行行施工管管理，并并严格按按照现行行有关规规定、规规程进行行施工操操作及质质量验收收，做到到一次成成优，确确保工程程质量达达到优良良。二、工期期目标根据本工工程的特特点，结结合以往往类似工工程的施施工经验验和我公公司的实实力，确确保在440个日日历天内内完成本本工程桩桩基础施施工。三、安全全目标在整个工工程施工工过程中中，严格格遵守国国家、部部、天津津市颁布布的安全全

5、生产有有关规定定，加强强安全管管理与教教育，严严格执行行国家和和天津市市有关防防火、施施工安全全规范，杜杜绝事故故的发生生，确保保工伤事事故控制制在为零零状态。实现工工程施工工全过程程“五无”即无重重伤、无无死亡、无火灾灾、无中中毒、无无倒塌。四、文明明施工目目标严格按照照天津津市安全全文明施施工管理理标准施施工，争争创安全全文明施施工样板板工地。五、环境境保护承承诺由于本工工程位于于天津市市空港经经济区内内，在施施工过程程中， 公司将将以实际际行动对对环境进进行保护护，如对对施工现现场周围围的树木木、建筑筑物和绿绿化用地地等严加加保护，并并严格控控制施工工粉尘和和噪音，把把施工对对周围附附近

6、的环环境污染染降至最最低。六、服务务业主（施施工过程程）承诺诺(1)、工程施施工前协助业主主做好图图纸深化化、施工工设备的的选型，及及时办理理与工程程有关的的手续，为为工程尽尽早开工工创造有有利条件件。(2)、工程施施工中协助业主主做好与与有关部部门的协协调工作作，积极极主动地地为工程程优质、高速建建设提出出各种合合理化建建议，并并实行样样板引路路。(3)、工程完完工后协助业主主及时申申报基桩桩检测的的有关工工作，并并提供完完整的工工程资料料。按照照国家档档案部门门的要求求，在工工程施工工过程中中，应及及时做好好收集、汇总、整理工工程档案案资料，并并积极协协助建设单位位按国家家和省市市的有关关

7、规定，办办理工程程中间交交接验收收或竣工工验收手手续。第二章 工程概概况第一节 工程程概述一、工程程说明工程名称称：中恩恩（天津津）医药药科技有有限公司司生产基基地建设设项目桩桩基工程程。建设地点点：天津津空港经经济区二、工程程简述中恩（天天津）医医药科技技有限公公司生产产基地项项目位于于天津空空港经济济区经二二路与纬纬六道交交口，立立项中总总投资3350000万元元，总建建筑面积积372200平平方米。地基处处理采用用预应力力高强混混凝土空空心方桩桩，共计计12991根。本工程采采用柴油油锤击打打方式施施工，桩桩为端承承桩，桩桩尖采用用封底十十字刀刃刃钢桩尖尖施工。锤击法的的桩锤选选型：根根

8、据设计计要求，桩桩型为4400*4000/5000*5500型型方桩，采采用柴油油锤型号号为455#、桩桩锤重量量9.22111.0TT、冲程程1.883.2m、最后贯贯入度每每10击击20mmm；桩桩型为50001000-A型型桩采用用柴油锤锤型号为为45#、桩锤锤重量99.211.0T、冲程11.83.22m、最最后贯入入度每110击220mmm。第三章 施工工总体策策划和部部署第一节 施施工总体体部署根据本工工程的特特点和以以往类似似工程的的施工经经验，拟拟计划本本工程的的工期目目标为440个日日历天。由于本本工程工工作量较较大，而而施工工工期紧短短，因此此，在本本工程的的施工过过程中，

9、必必须合理理安排各各项工程程的施工工顺序及及衡接施施工，进进行细致致周密的的施工部部署，确确保施工工过程紧紧凑合理理。此外外，还需需根据 公司以以往的施施工经验验及现场场的实际际情况，进进行方案案优化，以以及对工工程的重重点和特特点制定定对策及及措施，并并在整个个施工过过程中，做做好对周周围环境境影响的的防护措措施。其其体采取取的施工工部署原原则如下下：一、保证证技术力力量的投投入选调优秀秀管理人人员组成成本工程程现场项项目部，对对本工程程施工实实行计划划、组织织、协调调、控制制和指挥挥职能。二、保证证充足的的劳动力力投入配备充足足的专业业技术管管理人员员和作业业工人，在在工程施施工时，每每台

10、桩机机配备两两班施工工人员，实实行两班班制，做做到工序序搭接合合理紧凑凑，保证证满足施施工的需需要。三、保证证材料与与施工机机械的配配备及供供应工程材料料、施工工机械根根据均衡衡组织计计划，施施工机械械的设备备清单、工程材材料计划划表的要要求，及及时组织织进场，并并确保施施工机械械工作要要正常，各各工序协协调施工工，保证证使用的的材料要要及时满满足，且且通过增增大人力力、物力力、财力力的投入入，保证证整个工工程优质质、快速速、安全全、文明明地完成成。四、采取取动态管管理（1）、在施工工中以总总工期为为目标，以以分部工工程阶段段控制计计划为保保证，采采取动态态管理，使使施工组组织科学学化，合合理

11、化，确确保阶段段计划按按期或提提前完成成。（2）、推行全全面计划划管理，以以工程总总进度计计划为定定向，分分部分项项阶段进进度计划划为方向向，认真真编制切切实可行行的分部部工程进进度计划划，对每每个作业业班组下下达生产产计划任任务书，使使施工生生产上下下协调，长长、短期期计划街街接。 （3）、坚持日日平衡、周调度度，确保保月计划划的实施施，从而而保证该该工程总体目标标的实现现。第二节 施工工重点、难点的的对策和和措施一、管理理对策（1）、强化质质量管理理、加强强施工质质量的预预控结合本工工程的特特点和现现场实际际情况，在在开工前前制定详详尽的施施工方案案和质量量目标计计划及质质量保证证措施，设

12、设立质量量管理小小组对工工程实行行全面质质量监控控，有目目的、有有预见地地采取措措施，有有效防止止施工中中的一切切质量问问题产生生，以“初次就就能做到到令人满满意”的工作作态度来来保证 们的工工程质量量。为确保工工程的施施工质量量，采用用PDCCA循环环质量控控制方法法，做好好前后反反馈控制制和现场场控制；加强技技术交底底工作及及岗前培培训工作作，做到到各班组组能够认认真对质质量自检检和互检检工作，建建立质量量奖惩条条例；严严格控制制进场材材料的质质量，加加强材料料见证取取样及送送检工作作。本着着于一切切为业主主的利益益出发，加加强各分分部分项项的质量量控制，通通过严密密完善的的质量管管理体系

13、系，确保保本工程程的质量量目标。（2）、选择组组建高素素质的项项目管理理班组及及施工作作业队伍伍组建一个个业务能能力强，经经验丰富富，精力力充沛的的项目管管理班组组，为本本工程质质量提供供强有力力的组织织保证。并调动动公司内内的“人、材材、物”对项目目给予支支持，确确保高速速、优质质、安全全、文明明施工，严严格按合合同履约约实施。工程质量量达标与与施工作作业人员员专业技技能素质质有着密密切关系系， 公公司将从从多方面面考虑，精精选施工工作业人人员，严严格筛选选，确保保为该工工程建立立一支专专业技术术能力强强的施工工作业队队伍。（3）、加强技技术管理理、实施施管理、科学施施工 公司根根据长期期积

14、累的的技术管管理经验验，建立立一整套套技术管管理制度度和措施施，加强强作业指指导的研研究和编编制直至至最终的的落实。通过严严格控制制各工序序，工种种的标准准化，规规范作业业，开展展全面的的 QCC 活动动，确保保工程有有条不紊紊，科学学组织施施工。（4）、加强材材料管理理，确保保使用材材料符合合质量目目标要求求材料的品品质将严严重影响响工程的的质量， 公司将将在材料料管理上上，从供供应商的的选择到到材料的的进场验验收、保保管、堆堆放和使使用等各各环节，都都将建立立一套严严密的管管理制度度，使投投放到工工程上的的各种材材料始终终处于有有效的管管理之中中。（5）、加强资资料管理理，确保保资料管管理

15、与建建设同步步进行为确保本本工程资资料的及及时性、真实性性、和完完整性， 公司将将强化项项目工程程的资料料管理，对对技术资资料管理理做到与与工程建建设同步步，设专专人专职职负责整整个工程程资料的的收集、整理和和归档。二、技术术防范对对策根据地质质资料报报告和现现场的实实际情况况分析，本本工程主主要以砂砂性土为为主，地地面层以以填土层层为主，有有风天气气容易污污染环境境，降雨雨容易积积水，现现有正值值高温雨雨季施工工季节，台台风暴雨雨较多，为为本工程程的质量量、安全全、进度度带来很很多不便便。因此此，为确确保工程程施工的的顺利进进行必须须做到如如下几点点：1）、由由项目经经理带头头领导制制定一套

16、套有效的的降温及及防台风风暴雨应应急方案案，以防防止有突突发性事事件发生生。2）、加加强技术术管理，对对各工种种各工序序的质量量保证必必须委派派专人技技术指导导，尤其其是填土土地层，测测放的桩桩位容易易走动，必必须采取取有效措措施，保保证桩位位准确。3）、做做好高温温季节施施工的防防范措施施，设专专人负责责做好天天气预报报及台风风警报通通信工作作，保证证作业人人员的施施工安全全和身体体健康，确确保工程程质量工工期目标标的实现现。三、安全全文明对对策桩基施工工前，应应做好现现场的“三通一一平”整治工工作，保保证路通通、电通通、水通通、场地地平整，并并做好相相应的施施工现场场封闭管管理工作作。在施

17、施工过程程中，必必须搞好好场地布布置，合合理组织织施工，尽尽量降低低噪音污污染和晴晴天运输输车辆引引起的灰灰尘空气气污染，施施工道路路必须畅畅通，施施工现场场必须整整平压实实，并做做好有关关安全、文明生生产措施施，确保保安全生生产及文文明施工工优良工工地。第三节 施施工组织织与管理理一、管理理机构根据该工工程的特特点，我我公司将将抽调经经验丰富富的专业业技术骨骨干组成成工程施施工项目目部，成成立以项项目经理理为首统统一领导导指挥，配配备专业业的项目目副经理理和技术术总负责责人、施施工员（测测量员）、质量安安全员、技术资资料员、预算员员、材料料员等十十大员，各各专业专专职人员员，全面面负责该该工

18、程的的施工、技术、质量、安全、进度、材料及及文明施施工等工工作。并并由项目目经理负负责组织织具体实实施，落落实到现现场具体体人员，定定期召开开质量、安全技技术及工工程协调调会议，提提高工程程质量，加加快工程程进度。同时我公公司工程程部及各各职能部部门除按按职能范范围对现现场施工工工作进进行监督督、协调调外，还还应协助助项目经经理调动动 公司司内部人人力、物物力、财财力等生生产资源源，保证证该项目目的全部部后勤补补给工作作，使分分部工程程能按期期完工交交予下一一主体分分部工程程施工队队施工。积极发挥挥我公司司质量保保证体系系的作用用，从文文件控制制、材料料采购到到生产标标识、过过程控制制等一系系

19、列过程程中，切切实贯彻彻执行IISO990011：20000体体系标准准和 公公司质量量保证体体系文件件的有关关规定，从从而达到到创优良良工程的的目标。二、岗位位职责及及管理制制度2.1.岗位职职责、项目目经理负责按照照合同和和其他文文件确定定的工期期，质量量，成本本控制,安全文文明施工工等各项项管理目目标，按按照ISSO90001：20000质量量管理标标准的要要求，组组织工程程全过程程的具体体实施。、副项项目经理理（施工工长）协助项目目经理工工作，检检查项目目部各岗岗位按照照各自工工作职能能规定的的落实情情况，重重点监控控施工进进度情况况。、项目目技术负负责人协助项目目经理工工作，分分管施

20、工工技术，质质量安全全监督工工作，对对工程实实施过程程中的关关键工序序进行指指导，制制定详细细的施工工方案，并并按有关关施工规规范及设设计图纸纸要求，牵牵头组织织各工序序的技术术交底、质量目目标交底底工作，实实现施工工全过程程的质量量安全管管理目标标。、施工工员（测测量员）负责工程程施工全过过程的技技术管理理及现场场施工管管理工作作，组织织现场的的施工质质量与安安全管理理、技术术指导、负责现现场施工工测量。、质检检、安全全员负责检查查和监督督施工现现场的质质量控制制，确保保工程质质量，是是质检员员的必须须职责；负责监监督和检检查施工工现场生生产中各各项安全全生产、防火及及文明施施工工作作，是安

21、安全员应应当执行行的任务务和责任任。、计划划统计员员、材料料员根据总工工期施工工进度计计划要求求，编制制详细的的各分部部工程材材料供应应计划、物质进进场计划划，资金金使用计计划等统统计工作作。按照各部部门、各各分部工工程负责责人和施工管理理人员申申报的材材料计划划单，及及时组织织采购施施工中的的材料、设备、物质供供应计划划，负责责组织材材料、机机械设备备、物质质的采购购、进场场，并做做好进场场材料、机械设设备、物物质的交交接管理理工作。、技术术资料员员负责在施施工过程程中，与与建设单单位、监监理单位位和设计计单位之之间的资资料收发发，并做做好工程程资料和和验收资资料的收收集整理理工作，保保证竣

22、工工资料或或中间验验收交接接资料的的完整性性和真实实性。、预结结算员负责工程程的预结结算工作作（包括括工程进进度款的的结算），进进行成本本分析、预测和和核算工工作。、机电电、设备备管理员员负责施工工现场用用水、用用电和生生活区用用水、用用电的装装接和维维护工作作，及施施工现场场的机械械、设备备、机具具的安装装维护、计划调调度管理理，并对对操作工工种的技技术人员员进行安安全操作作教育及及技术交交底。、后勤勤人员负责工程程项目部部全体员员工的医医疗保健健、饮食食生活工工作，和和文明施施工的形形象布置置、提倡倡职工文文化活动动及道德德教育等等工作。2.2.项目部部管理制制度按照 公公司ISSO900

23、01：20000质量量体系文文件的规规定，根根据本工工程的特特点建立立项目管管理制度度，使各各项管理理达到标标准化、制度化化、规范范化。管管理制度度和措施施如下：（1）、项目经经理部组组织机构构及职责责；（2）、项目安安全管理理制度；（3）、项目施施工生产产管理制制度；（4）、项目质质量管理理制度；（5）、项目技技术管理理制度；（6）、项目材材料管理理制度；（7）、项目机机械使用用管理制制度；（8）、项目计计量管理理制度；（9）、项目技技术资料料管理制制度。第四章 工工艺施工工流程的的实施方方法 第一节节 施工前前的准备备工作1、认真真熟悉设设计图纸纸，做好好图纸会会审工作作，及时时解决疑疑难

24、问题题；按施施工要求求及有关关规范规规定做好好施打方方桩前的的准备工工作。2、认真真查阅工工程地质质勘察报报告，了了解工程程地质情情况，计计算施打打方桩的的配桩长长度，做做好方桩桩预购计计划工作作。3、目测测现场实实际情况况，做好好现场场场地桩机机行走方方便的有有关工作作，确定定桩机施施工顺序序及桩机机行走路路线。4、做好好施工前前的技术术交底及及安全交交底工作作，建立立工程交交接班制制度，制制定工程程质量目目标和安安全措施施，确保保施工有有序、安安全地进进行。5、根据据设计要要求和业业主交接接的坐标标点，对对建筑物物坐标进进行基础础放样、轴线定定位的施施测工作作，依照照地质资资料的钻钻孔号编

25、编制设计计图纸的的桩号顺顺序，并并根据实实际情况况编制好好锤击预预应力方方桩施工工方案，经经审核后后方可组组织施工工。6、进场场的施工工机械设设备，应应符合设设计规范范及现场场的施工工技术要要求和环环境要求求，如：有关桩桩机型号号、桩锤锤重量、冲程等等技术要要求和桩桩机噪音音对环境境的影响响等都必必须满足足现场施施工的要要求。并并报请现现场监理理工程师师检查确确认。7、进场场的材料料必须符符合设计计要求及及有关规规范的规规定，施施工前应应先行采采购联系系好，并并根据地地质资料料报告做做好方桩桩的桩长长配制工工作，使使预制厂厂生产的的成品桩桩能够满满足施工工中的要要求。方方桩入场场前必须须具备出

26、出厂合格格证、检检验报告告及生产产厂家资资质证明明；桩尖尖必须有有出厂合合格证及及钢材质质量证明明书；接接桩采用用的焊材材质量规规格应符符合设计计及规范范要求，并并具有焊焊材出厂厂合格证证及质量量证明文文件。8、施工工现场供供水、供供电、道道路、排排水、临临设等应应满足施施工要求求。并有有足够的的防火、安全用用电保护护措施及及防燥音音环境保保护措施施。 9、根据据现场目目测，场场地较为为平整，容容易积水水，由于于桩机自自身较重重，桩机机行走是是靠桩机机自身带带动桩机机底下的的钢滚筒筒在铺地地上的枕枕木上而而行走。为了能能满足桩桩机行走走，必须须将场地地水排除除，做好好排水系系统工作作，并将将较

27、松软软的地块块回填22-4石石或砖碴碴推平压压实，以以便满足足桩机施施工行走走。第二节 主主要机械械设备配配备主要机械械设备的的配备 1、HDD-622型柴油油锤桩机机2台；DD50型型柴油锤锤桩机22台； 2、锯桩桩机4台； 3、SDD-35501CCY电焊焊机244台。4、气割割工具224套。第三节 施工进进度计划划的控制制根据本工工程桩基基础的施施工要求求，锤击击预应力力方桩数数为12291根根，采用用4台( HDD-622型柴油油锤桩机机2台；DD50型型柴油锤锤桩机22台)桩机机进行本本工程基基础桩作作业，以以每台桩桩机每天天施打方方桩100根左右右，且44台桩机机每天施施打方桩桩不

28、少于于40根根计算，在在没有其其他外界界因素影影响的情情况下，预预计355天可以以完成本本工程预预应力方方桩的施施打任务务。如遇遇图纸变变更等原原因或自自然灾害害以及场场地出现现陷机等等现象，在在工期顺顺延的情情况下，应应做好工工期顺延延后的施施工进度度计划，并并按原计计划要求求，保证证延期后后的施工工进度计计划顺利利完成。(详见见施工进进度计划划附图)第四节 锤击预预应力方方桩施工工工艺一、施工工工艺流流程图平整场地地桩位放放线桩机就就位桩机调调整（在在此之前前完成方方桩的检检验和运运输工作作）吊桩定定位(桩桩尖焊接接)垂直检检查施打桩桩下节桩桩起吊(接桩焊焊接)再施打打桩施打方方桩完毕毕锯

29、桩头头二、确定定桩机行行走路线线为确保桩桩机行走走方便，保保证桩位位的准确确控制在在规范的的偏差范范围内，根根据场地地的实际际情况，应应编制可可行的桩桩机行走走线路图图。 根据本工工程的实实际情况况以及现现场的目目测，拟拟安排22台D550型柴柴油锤桩桩机和22台HDD-622型柴油油锤桩机机对本工工程项目目的预应应力方桩桩基础进进行施打打。三、预应应力方桩桩的进场场检验在使用前前，除按按规定提提供相应应的材料料质量证证明文件件之外，还还必须提提供材料料出厂检检验报告告和生产产企业的的资质证证书，对对方桩质质量进行行进场验验收。（1）、方桩的的外观质质量要求求：项 目质 量量粘皮和麻麻面局部粘

30、皮皮和麻面面累计面面积不大大于桩身身总面积积的0.5%，其其深度不不得大于于10mmm，允允许做有有效修补补。桩身合缝缝漏浆合缝漏浆浆深度小小于主筋筋保护层层厚度，每每处漏浆浆长度不不大于3300mmm，累累计长度度不大于于方桩长长度的110%，或或对称漏漏浆的搭搭接长度度不大于于1000mm，允允许做有有效修补补。局部磕损损磕损深度度不大于于10mmm，每每处面积积不大于于50ccm2，允许许做有效效的修补补。内处表面面露筋不允许。表面裂缝缝不允许出出现环向向或纵向向裂缝，但但龟裂、水纹及及浮浆层层裂纹不不在此限限。端面平整整度方桩端面面混凝土土及主筋筋镦头不不得高出出端板平平面。断头、脱脱

31、头不允许。当预应应力主筋筋采用钢钢丝且其其断线数数量不大大于钢丝丝总数的的3%时时，允许许使用。桩套箍凹凹陷凹陷深度度不得大大于100mm，每每处面积积不大于于25ccm2。内表面砼砼塌落不允许。（2）、方桩允允许尺寸寸偏差：注：表内内尺寸以以预应力力方桩设设计图纸纸为准。方桩外径径（mmm）类 型型抗裂弯矩矩极限弯矩矩400*4000AABBC5263758777104135174500*5000AABBC99121144166148200258332（3）、方桩桩桩身抗裂裂弯矩及及极限弯弯矩应符符合下表表的规定定四、方桩桩的吊装装、运输输和堆放放当方桩的的砼强度度达到设设计强度度的700%

32、后方方可起吊吊，吊点点应系于于设计规规定之处处，达到到1000%后才才能运输输和施打打（压）。如提前前吊运，必必须采取取措施并并经验算算合格后后方可进进行。桩桩在吊装装和搬运运时，应应把桩扎扎牢塞紧紧，防止止产生滑滑动或滚滚动，必必须做到到平稳提提升，避避免撞击击和振动动。桩水平运运输时，强强度应达达到1000%，桩桩机和吊吊机应配配合使用用，运输输可采用用平板拖拖车或载载重汽车车，装载载时应将将方桩装装载稳固固，并支支撑、绑绑牢固。垂直运运输靠桩桩机自身身作业，配配备电焊焊机在垂垂直运输输完毕后后应立即即进行桩桩尖焊接接和接桩桩处理。方桩运到到现场经经检查确确定无质质量问题题后，按按如下规规

33、定堆放放：（1）堆堆放场地地应平整整、坚实实，不得得产生不不均匀沉沉降；（2）方方桩堆放放时，应应按规格格、型号号分层叠叠置在平平实的地地面上；（3）垫垫木与吊吊点的位位置应相相同，并并保持在在同一平平面上；（4）叠叠层堆放放时，必必须在底底层桩下下设置二二道贴地地垫木，各各层垫木木应上下下对齐，最最下层的的垫木应应适当加加宽；（5）桩桩的重叠叠层数应应根据具具体情况况确定，但但不应超超过三层层。五、锤击击预应力力方桩工工艺流程程实施方方法1、正式式施打方方桩前的的准备工工作（1）、施打方方桩前必必须处理理施工现现场架空空（高压压线）和和地下障障碍物，架架空高压压线距离离桩机不不得小于于10米

34、米；场地地表面应应平整，排排水应畅畅通，并并满足施施打桩机机所需要要的地面面承载力力。（2）、测量放放线：由专职职测量人人员根据据建设单单位提供供的坐标标控制点点，用全全站仪、经伟仪仪、水准准仪、钢钢尺进行行网点测测设；然然后进行行建筑物物的轴线线测放和和桩位测测放。测量施施工现场场的施打打桩位，测测放桩位位偏差不不得大于于20mmm；并并在场地地醒目位位置设置置水准点点，数量量不宜少少于3个个，并用用木桩和和钢筋头头固定坐坐标、轴轴线和桩桩点，标标明轴线线号，经经建设、监理等等单位进进行基线线复核合合格后，方方可移机机就位。（3）、锤击桩桩机运入入施工现现场安装装就位后后，应认认真检查查桩机

35、设设备各部部位的质质量和性性能，施施工前机机械设备备试行运运转正常常，并做做好定期期对机械械设备维维修和保保养的安安排。（4）、测定桩桩位，确确定施打打方桩顺顺序。根根据现场场地质勘勘察报告告，桩基基平面尺尺寸、桩桩的密集集程度及及深度，桩桩机移动动方便等等决定施施打桩顺顺序，对对群桩基基础先由由中间向向外方向向施工或或跳打的的设定。桩机行行走详见见桩机行行走线路路图。（5）记记录员要要认真编编测桩的的有效长长度、有有关数据据的记录录准备，要要准确做做好施工工记录。2、试打打方桩的的规定：根据本工工程的地地质情况况显示，桩桩长入土土深度相相差较大大，有部部分桩的的持力层层埋深较较浅，在在正式施

36、施工前，较较深的持持力层区区域，先先进行试试打桩作作业，以以检测单单桩承载载力是否否达到设设计要求求。如达达不到要要求，则则进行设设计修改改，如达达到设计计要求，则则按照设设计施工工图进行行施工。具体选选试打桩桩位由设设计单位位、建设设单位确确定。试试打方桩桩应符合合以下要要求：（1）工工程桩施施工前，应应根据地地质情况况和规范范要求选选取1%桩数(且不少少于3根根)作试试打桩，以以取得正正式施打打桩所需需要的有有关控制制数据，尤尤其是需需要送桩桩的贯入入度控制制值；（2）试试打方桩桩的规格格、长度度及地质质条件应应具有代代表性；（3）试试打方桩桩应选在在地质勘勘探技术术孔的附附近；3、锤击击

37、预应力力方桩作作业的施施工要点点（1）、锤击桩桩机应按按设计及及有关规规定配备备相应桩桩机型号号、桩锤锤重量及及冲程等等，以符符合满足足施打方方桩的要要求。（2）、施工过过程中反反复核对对轴线和和桩位，桩桩机就位位施打前前，技术术负责人人应与施施工人员员要重新新核对。（3）、桩机就就位前要要先找平平地面，务务必机身身平稳、垂直，方方能吊装装方桩。（4）、对准备备施打的的方桩要要确认其其外观质质量符合合设计及及规范要要求方可可使用，起起吊前要要在方桩桩上画上上以米为为单位的的长度标标志，以以便于进进尺记录录和了解解各土层层的施打打（压）反反应。（5）、方桩吊吊放对点点就位后后，用线线坠在正正侧两

38、面面反复核核直，使使桩锤与与桩帽和和桩身的的中心线线应重合合，并能能保持在在同一直直线上，桩桩身倾斜斜率不得得超过00.8%，防止止偏桩位位或斜桩桩施打。（6）、第一节节桩起吊吊就位插插地面时时的垂直直度偏差差不得大大于0.5%，若若遇地表表面有弧弧石，必必须注意意桩与地地表面之之间是否否移位；如发现现移位马马上停止止本根桩桩的施打打作业，待待排除障障碍物后后再重新新校正施施打；若若桩杆与与地表面面之间没没有明显显移位，桩桩身打入入土中11米左右右时，再再校核桩桩身的垂垂直度，使使首节桩桩的垂直直度偏差差保持在在允许偏偏差值的的规范之之内。（7）、在较深深粘土、淤泥或或粉质粘粘土及砂砂层中施施

39、打方桩桩，宜将将每根桩桩一次性性打到底底，尽量量减少中中间休息息时间；施打方方桩时，桩桩尖进入入较深淤淤泥层中中，应采采取重锤锤轻击的的方式施施打，以以防斜桩桩；当桩桩尖穿入入较厚砂砂层进入入淤泥层层时，应应将锤低低击，以以防止进进入淤泥泥层中的的方桩振振断；且且尽可能能避免在在接近设设计深度度时进行行接桩。（8）、桩数多多于300根的群群桩基础础应从中中心位置置向外施施打，承承台边缘缘的桩宜宜待承台台内其他他桩打完完并重新新测定桩桩位后再再插桩施施打。（9）、遇下列列情况之之一暂停停打桩，并并及时与与设汁、监理等等有关人人员研究究处理：贯入度度突变；桩头混混凝土剥剥落、破破碎；桩桩身突然然倾

40、斜、跑位；地面明明显隆起起、邻桩桩上浮或或位移过过大；桩桩身回弹弹曲线不不规则。（10）、跳打：凡桩距距2.55d及承承台下桩桩数多于于9根者者，均应应采取跳跳打方式式施工。（11）接接桩： eq oac(,1)、在在下节桩桩施打完完后，其其未入土土部分桩桩段的桩桩头宜高高出地面面0.551.0m时时即可接接桩。将将准备配配用的桩桩段牵吊吊到位，端端面焊接接时要将将桩端铁铁板清理理干净，并并使其接接面调平平接直，确确定桩身身自然垂垂直后方方可焊接接，任一一单桩的的接头数数量不超过4个个，每根根桩须对对照地质质钻探资资料预计计总长，选选用合理理的桩节节组合，以以使接桩桩次数尽尽量减少少。 eq

41、oac(,2)、接接桩采用用焊接接接桩法：上下桩桩桩头需需设导向向箍以保保证上下下桩节找找平接直直，上下下节桩之之间的间间隙应用用铁片全全部填实实焊牢，然然后沿圆圆周对称称点焊六六处，待待上下桩桩节固定定后拆除除导向箍箍，继而而分层对对称施焊焊，每个个接头的的焊缝不不得少于于两层，每每层焊缝缝的接头头应错开开，焊缝缝须饱满满，不得得出现夹夹渣或气气孔等缺缺陷，施施焊完毕毕需自然然冷却不不少于66分钟后后方可继继续施打打。（12）、桩打好好后，桩桩头高出出地面的的部分应应小心保保护，严严禁施工工机械碰碰擅或将将桩头用用作拉锚锚点，送送桩遗留留的孔洞洞，应立立即回填填或作好好复盖。（13）、施打方

42、方桩过程程中应经经常注意意观察桩桩身混凝凝土的完完整性，一一旦发现现桩身裂裂缝或掉掉角，应应立即停停机，找找出原因因，采取取改进措措施。（14）、施打方方桩时应应由专职职记录员员及时准准确地填填写施打打方桩施施工记录录表，并并经现场场监理人人员（或或建设单单位代表表）验证证签名后后，才可可作为有有效施工工记录。4、送桩桩的施工工要点（1）本本工程施施打方桩桩允许送送桩，当当桩顶被被打至接接近地面面需要送送桩时，应应测出桩桩的垂直直度并检检查桩头质量量合格后后立即送送桩，送送桩应连连续进行行；送桩桩须使用用专用的的送桩器器，送桩桩深度不不得超过过2m；方桩内内允满水水时，严严禁送桩桩作业。（2）

43、当当场地上上多数桩桩较短（LL15mm）或桩桩端持力力层为风风化软质质岩可能能需要复复打（压压）时，送送桩深度度不宜超超过2mm。（3）除除本条第第（2）款款规定外外，当桩桩的垂直直度小于于1%且且桩的有有效桩长长大于115m时时，送桩桩深度可可根据需需要送得得比设计计送桩深一些些，但不不宜超过过4m。5、锯桩桩最后一节节桩桩顶顶需高出出设计桩桩顶标高高1.55D供锯锯桩之用用，锯桩桩需用专专用锯桩桩机；抗抗拨桩的的桩头则则需手工工凿去其其中的砼砼，留下下的预应应力钢筋筋锚入承承台。第五章、质量保保证措施施第一节 材材料保证证措施1、在各各种材料料进场时时，要求求供应商商随货提提供产品品的合格

44、格证或生生产厂家家资质证证书；同同时对方方桩、桩桩尖和焊焊条等材材料还必必须提供供产品检检验报告告，对不不合格的的产品坚坚决退货货，不得得在施工工现场出出现。2、为保保证材料料质量，要要求材料料管理部部门严格格按照公公司有关关文件、规定及及相关质质量管理理体系进进行操作作及管理理。对采采购的原原材料（构构件）等等，均应应建立完完善的验验收及检检验制度度，杜绝绝不合格格材料进进入施工工现场，更更不允许许不合格格材料用用于施工工。3、建立立有监理理见证抽抽样检验验制度。所有材材料的检检验和试试验必须须有监理理见证，严严把材料料质量关关。第二节 施工班班组操作作质量的的保证1、对每每个作业业施工人人

45、员，都都应具有有一定的的技术等等级和操操作技能能，特殊殊工种必必须持证证上岗。对每个个进场的的施工操操作人员员进行考考核，同同时在施施工中进进行考察察，对不不合格的的施工人人员坚决决退场，以以保证操操作者本本身具有有合格的的技术素素质。2、施工工队伍进进场严格格执行入入场教育育制度。安检人人员和施施工技术术人员必必须对他他们分别别进行安安全管理理制度教教育、质质量意识识教育和和操作技技能教育育，提高高员工的的质量意意识，在在质量控控制上加加强其自自觉性。3、施工工管理人人员，特特别是工工长、技技术员及及质检人人员，应应随时对对操作人人员所施施工的内内容、过过程进行行检查，在在现场为为他们解解决

46、难点点，进行行质量标标准的测测试，对对达不到到标准的的部位要要求操作作者整改改。4、指定定专人管管理，谁谁施工、谁检查查、谁指指导，发发现问题题及时纠纠正。5、保持持施工操操作人员员队伍的的相对稳稳定，从从生活上上给予关关心和帮帮助，解解决他们们的后顾顾之忧。第三节 施工技技术保证证措施1、进行行设计交交底、设设计变更更交底、分项工工程技术术交底和和技术措措施标准准交底。2、建立立岗位责责任制，把把技术责责任落实实到个人人；组织织技术培培训，执执行技术术考核与与持证上上岗制度度。3、进行行技术情情报交流流，强化化技术档档案管理理工作；开发利利用新技技术、新新材料、新工艺艺、挖掘掘改造，提提高施

47、工工技术含含量。第四节 锤击预预应力方方桩质量量保证措措施根据本工工程的特特点和以以往的施施工经验验，拟排排2名专专职质量量检查员员，负责责监督检检查工程程施工过过程中的的质量控控制措施施，以确确保工程程质量达达到优良良工程。具体控控制要点点如下：1由11名专职职人员负负责方桩桩、桩尖尖等材料料进场检检查验收收，保证证材料符符合设计计及规范范要求；由2名名专职人人员负责责施打方方桩施工工过程中中的质量量检查，确确保工程程施工质质量。2在桩桩机定位位后，专专职人员员应负责责控制将将桩机平平整度、垂直度度调校在在0.55%范围围内，方方可将方方桩起吊吊安装。3、对准准备施打打的方桩桩，要确确认其外

48、外观质量量是否符符合设计计及规范范要求，确确认其质质量合格格后方可可使用，方方桩吊装装前，应应检查吊吊装机和和绳索是是否牢固固，以确确保方桩桩吊装时时对方桩桩材料质质量的保保证。4、方桩桩吊放对对点就位位后，专专业操作作人员应应反复校校核，核核对桩杆杆垂直度度在规定定的偏差差值范围围内，方方能施打打方桩。施打桩桩过程中中要随时时监测桩桩杆垂直直度，若若发现偏偏差过大大时应立立即停机机，调整整后再行行施打，以以保持施施打方桩桩的垂直直度不大大于1%。5、在施施打方桩桩过程中中，出现现桩身偏偏斜时，不不能用桩桩机强行行纠偏，也也不宜边边打边矫矫正，可可掌握两两个原则则：偏斜在在规范允允许范围围内的

49、尽尽量不宜宜用机身身矫正，以以防桩身身崩断或或开裂；当发现现垂直度度偏差大大于规范范要求时时，先要要找出原原因，并并将桩身身拨出，用用砂把桩桩孔回填填捣实之之后，重重新对点点施打。6、上下下节方桩桩接头必必须接直直焊牢，上上下节桩桩的中心心线偏差差不应大大于2mmm。就就位时下下节桩须须设导向向箍以保保证上下下节桩调调平接直直，如桩桩节之间间间隙较较大，应应用铁片片填实焊焊牢，结结合面之之间间隙隙不得大大于2mmm。7、一根根桩原则则上应一一次性施施打完成成，中途途不得人人为停止止施打桩桩。施打打方桩应应做到随随送随打打。8、根据据地质资资料报告告分析，本本工程地地质较为为复杂，淤淤泥层较较厚

50、（在在1.22288.1mm之间），砂砂质层较较为普遍遍，且有有淤泥层层与砂质质土层分分层显现现、部分分岩面斜斜度较大大，容易易产生桩桩突然下下沉，贯贯入度突突变等现现象，导导至断桩桩、斜桩桩等情况况。可撑撑握如下下原则： eq oac(,1)、施施打首节节桩时是是在回填填土及淤淤泥层中中度过，容容易使桩桩下沉或或偏斜，应应注意重重锤轻击击的方式式施打，使使桩身偏偏斜尽可可能控制制在规范范之内。 eq oac(,2)、当当桩尖穿穿入较厚厚砂质土土层进入入第四系系淤泥质质土时，应应注意低低锤轻击击施打，防防止首节节桩进入入第四系系淤泥质质土时，重重锤击打打而振断断方桩或或斜桩。 eq oac(,

51、3)、当当桩尖入入岩时，如如发现贯贯入度突突变或难难于收锤锤，应参参阅地质质资料报报告分析析原因，及及时与设设计、监监理等有有关人员员联系处处理。9、测桩桩应严格格按照规规范测检检，必要要时做好好加弹记记录。故故遇到下下列情况况之一应应暂停施施打方桩桩作业，并并及时与与设计、监理、业主等等单位联联系处理理： eq oac(,1)现场场施打方方桩的地地质情况况与地质质报告中中的土层层性质明明显不符符； eq oac(,2)桩难难穿越具具有软弱弱下卧层层的硬夹夹层； eq oac(,3)桩入入土深度度不足66m时，出出现桩的的倾斜、拆断。 eq oac(,4)桩顶顶或桩身身混凝土土出现裂裂缝或破破

52、碎； eq oac(,5)施打打入土中中的桩身身出现硼硼裂等异异常现象象； eq oac(,6)桩身身突然倾倾斜、跑跑位；10、质质量标准准 eq oac(,1)桩身身平面尺尺寸不得得大于规规范允许许偏差值值。施打方桩桩(先张张法预应应力方桩桩)的桩桩位偏差差，必须须符合下下表中的的规定。斜桩倾倾斜度的的偏差不不得大于于倾斜角角正切值值15(倾斜斜角系桩桩的纵向向中心线线与铅垂垂直线间间夹角)。序号项 目允许偏差差（mmm）1盖有基础础梁的桩桩：垂直基础础梁的中中心线沿基础梁梁的中心心线100+0.001H150+0.001H2桩数为113根根桩基中中的桩1003桩数为4416根根桩基中中的桩

53、1/2桩桩径或边边长4桩数大于于16根根桩基中中的桩：最外边的的桩中间桩1/3桩桩径或边边长1/2桩桩径或边边长注：H为为施工现现场地面面标高与与桩顶设设计标高高的距离离。 eq oac(,2)按标标高控制制的桩必必须符合合设计图图纸的要要求，且且桩顶标标高的允允许偏差差不得超超过-550+1000mm范范围内。 eq oac(,3)桩身身垂直度度允许偏偏差为11%。第六章 安全生生产、文文明施工工保证措措施第一节 安全全生产、文明施施工的目目标一、安全全生产方方针安全第一一、预防防为主二、安全全生产、文明施施工目标标实现“五五杜绝”：即杜杜绝重大大死亡事事故，杜杜绝多人人伤亡事事故，杜杜绝重

54、大大机械事事故，杜杜绝重大大交通事事故，杜杜绝重大大火灾事事故。实实现工程程全过程程“五无”：即无无重伤、无死亡亡、无火火灾、无无中毒、无倒塌塌。争创创 省建建筑工程程安全生生产、文文明施工工优良样样板工地地。三、安全全生产管管理原则则安全生产产问题是是直接影影响到工工程项目目的管理理目标，同同时还涉涉及到许许多社会会问题， 们将一一如既往往地贯彻彻施工企企业安全全管理三三大原则则：（1）、“预防为为主、综综合考虑虑”的原则则从施工开开始就把把人力、物力综综合加以以考虑，防防患于未未然，着着眼于事事前控制制，设立立专门机机构和人人员负责责抓安全全工作，做做到相应应地设置置安全设设备和必必要的安

55、安全设施施。（2）、“安全管管理贯穿穿项目施施工全过过程”的原则则充分做好好事前的的调查研研究，针针对现场场的实际际情况，对对施工中中可能出出现的安安全问题题、不安安全因素素加以认认真分析析，制定定方案采采取对策策措施。（3）、“全员管管理、安安全第一一”的原则则在整个安安全管理理中，树树立安全全第一的的思想，“生产必须安全、安全促进生产”。使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全生产。四、安全全生产管管理体系系各项工程程开工前前，必须须明确安安全生产产管理目目标，逐逐级建立立安全生生产责任任制，签签订安全全生产协协议书，使使每个员员工都明明确自己己在安全全生产工工作中所所应承担担的安全全

56、责任。贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法律和各各项规章章制度，组组织落实实施工组组织设计计中“安全技技术措施施”，健全全和完善善安全管管理手续续。五、安全全管理职职责5.1.项目经经理为项目安安全生产产第一责责任人，全全面负责责施工现现场的安安全生产产、文明明施工措措施，保保证施工工现场的的安全。5.2.副项目目经理为项目安安全生产产直接责责任人，直直接对安安全生产产文明施施工负责责，督促促、安排排各项安安全工作作，并按按规定组组织检查查、做好好记录。5.3.项目技技术负责责人制定项目目安全文文明技术术措施和和分部工工程安全全生产文文明施工工方案，督督促安全全生产文文明施工工措施落落实，

57、解解决施工工过程中中不安全全的技术术问题。5.4.各桩机机队施工工安全组组a、依据据本项目目部所制制定的安安全施工工目标，对对各专业业工程安安全责任任进行分分解。b、监督督、控制制各分项项专业工工程的安安全施工工，严格格按照安安全施工工方案和和项目部部所制定定的各项项安全管管理制度度措施，落落实执行行。c、检查查各分部部桩机队队执行安安全管理理制度的的情况，纠纠正违章章，配合合有关部部门排除除施工中中不安全全因素，安安排安全全生产文文明施工工活动及及教育的的开展，监监督劳力力用品的的发放和和使用。第二节 安全全生产的的保证措措施一、建立立安全生生产责任任制（1）、各级人人员在安安全生产产协议签

58、签订后，由由项目经经理组织织监督检检查本协协议的落落实情况况，确定定安全考考核指标标的完成成。（2）、做好施施工总平平面布置置设计，报报请监理理单位审审批执行行。同时时，根据据工程进进度，适适时地对对施工现现场进行行整治和和调整。二、安全全生产检检查措施施（1）、采取每每周进行行一次全全面的安安全生产产大检查查，作好好详细的的安全检检查记录录和考评评打分记记录，同同时要做做好日检检查记录录，及时时撑握现现场的安安全状况况。（2）、在各项项安全检检查过程程中，针针对现场场存在的的事故隐隐患，并并在立即即整改的的同时，下下达事故故隐患通通知书，限限期进行行整改。各施工工班组在在收到事事故隐患患整改

59、通通知单后后，在整整改期限限内及时时反馈隐隐患整改改信息。（3）、在日常常的安全全检查工工作中，要要虚心听听取甲方方和监理理人员的的意见和和建议，必必要时可可以与业业主和监监理公司司联合组组织安全全检查工工作。（4）、要督促促整改，对对复查时时没有按按要求整整改的要要采取必必要的处处罚措施施进行重重新整改改。（5）、搞好争争创文明明安全工工地评比比达标工工作，由由项目部部组织各各班组主主要负责责人按月月、季的的安全检检查评分分情况和和根据日日常的安安全检查查情况，进进行评比比。三、安全全教育制制度安全教育育工作是是整个安安全工作作中的一一个重要要环节，通通过各种种形式的的安全教教育，使使全体施

60、施工人员员增长安安全知识识，提高高安全意意识，调调动职工工的积极极性，促促进安全全工作的的全面发发展。1.安全全教育内内容（1）、进场的的施工人人员必须须经安全全生产教教育合格格后的员员工，项项目部的的安全管管理部门门要进行行登记造造册，建建立档案案，使安安全教育育工作处处在受控控的状态态中。（2）、定期进进行全员员的安全全教育工工作，管管理人员员每半月月要进行行一次，施施工人员员每周进进行一次次安全教教育，受受教育面面要达至至1000%，不不留死角角，因工工作或其其他原因因不能参参加教育育的，应应及时补补课。（3）、严格执执行班前前安全教教育制度度，除对对全体职职工进行行文字安安全技术术交底