企业各部门的职责权限概述

1、企业各部部门的职责权权限公司办办公室职职责权限限一主管管工作负责文秘秘、会议议、调研研、督办办、市场场信息、接待、机要通通讯、后后勤、总总务、小小车队、文书档档案管理理工作。二工作作职责1.协助助总经理理处理日日常事务务。2.协助助总经理理检查行行政工作作计划和和各职能能部门贯贯彻实施施公司会会议决议议情况。3.负责责起草行行政工作作计划、总结和和工作报报告。4.负责责做好公公司事务务及管理理工作（文文件传递递，公章章信件，文文秘管理理，公司司介绍信信、法人人代表委委托书管管理，BBaoMMi工作作，编制制安排干干部节假假日及日日常值班班值宿，车车辆管理理及司机机的安全全教育，公公司客饭饭、交

2、际际费管理理，职工工宿舍管管理，办办公用品品、低值值易耗品品及印刷刷品管理理，产品品商标管管理，对对档案室室的管理理，接待待工作，报报纸订阅阅与发放放，打字字复印，信信访工作作，工会会工作、计划生生育工作作，公司司领导及及各部门门办公室室的安排排和会议议室卫生生等）。5.负责责安排好好各种会会议，做做好会议议记录。6.负责责对全厂厂环境卫卫生、绿绿化工作作提出标标准和考考核意见见并监督督实施，同同时组织织检查各各部门的的分担区区卫生、除雪工工作，及及时清理理厂区垃垃圾，保保持厂区区整洁、美观。7.负责责对食堂堂的管理理工作。8.对企企业生产产、经营营、管理理工作进进行综合合分析、调研和和评价，

3、并并提出建建设性意意见。9.负责责完成质质量体系系、环境境体系与与其它管管理体系系所规定定的职责责。10.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权检查协协调、督督办公司司各项工工作的完完成情况况。2.有权权向各单单位调集集有关资资料和信信息，组组织召集集各类调调研会议议。3.有权权按BaaoMii工作规规定，检检查与处处理泄密密行为。4.有权权检查、核对、调配各各部门办办公用品品，拒绝绝发放超超支用品品。5.有权权对损坏坏绿化、花草树树木或检检查环卫卫不合格格的部门门和个人人进行处处罚。6.有权权协调部部门间的的事务。7.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可

4、提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。企业管管理部职职责权限限一主管管工作负责机构构设置；负责规规章制度度的会审审、会签签和发布布；负责责经济责责任制的的制定与与考核；负责质质量管理理体系认认证工作作。 二工作作职责1.负责责组织编编制企业业长远发发展规划划，提出出各时期期企业目目标和重重大措施施方案。2.负责责公司组组织机构构的设置置、职责责划分、职能协协调工作作；3.负责责部门职职责、工工作标准准的制定定工作；4.组织织制定和和修改各各项规章章制度，并并指导、监督、检查、实施；5.负责责规章制制度的会会审、会会签和发发布；6.负责责制定企企业经济济政策、经济责责任制、经济承承包方案案及奖

5、励励分配方方案等，并并组织实实施。7.负责责现场管管理并对对现场管管理进行行监督、检查并并组织考考核和奖奖惩；8.负责责公司机机动设备备部采购购物资的的价格审审核工作作；9.负责责对各部部门干部部履行岗岗位职责责情况、各项规规章制度度执行情情况的监监督检查查，并建建立考核核档案。10.负负责公司司“贯标”工作。包括质质量管理理体系、环境管管理体系系的建立立与运行行，并保保证体系系的有效效性。11.负负责信息息管理工工作，推推广现代代化管理理方法，有有组织、有步骤骤的实现现计算机机网络管管理。12.负负责各项项管理工工作的调调研，并并提出具具体改进进意见及及措施；一三.负负责完成成质量体体系、环

6、环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。14.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权仲裁及及协调处处室之间间的业务务。2.有权权考核各各部门所所承担的的经济指指标。3.有权权考核处处室及车车间各项项管理工工作的完完成情况况。4.有权权处罚违违反有关关规定的的单位及及个人。5.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。财务部部职责权权限一主管管工作负责资金金筹措、资金安安全、财财务管理理和会计计核算工工作；负负责财务务档案管管理工作作。二工作作职责1.负责责贯彻执执行国家家颁布的的企业会会计制度度，并制制定公司司会计核

7、核算、财财务管理理的各项项规章制制度。2.负责责组织制制定年度度财务收收支计划划，利润润计划，信信贷计划划及具体体实施办办法，并并进行检检查和考考核。3.负责责按公司司制定的的资金计计划筹集集和协调调资金的的来源，加加速资金金运转。4.负责责组织测测算使用用资金计计划，负负责管好好、用好好资金，合合理安排排资金，发发挥资金金的使用用效果。5.负责责制定费费用开支支标准、开支范范围，并并认真执执行。配配合有关关部门落落实产品品消耗指指标，并并检查各各项消耗耗指标的的完成情情况，对对承包部部门进行行考核以以及兑现现的审核核。6.负责责组织公公司经济济活动分分析，供供产销平平衡，通通过计划划、控制制

8、、核算算、分析析和考核核，监督督公司各各部门经经济活动动的合理理性及管管理中存存在的问问题并提提出改进进意见，提提高经济济效益。7.负责责向总经经理、总总会计师师及有关关领导和和部门提提出财务务资金、成本等等方面的的分析资资料和数数据资料料。8.负责责组织对对车间、班组成成本核算算的考核核，规范范车间、班组核核算，提提高车间间、班组组成本核核算质量量。9.负责责按银行行现金管管理规定定，合理理使用货货币现金金，并督督促有关关部门及及时清理理债权、债务，做做好债权权清算工工作。10.负负责通过过运行财财务软件件，达到到报表、账目等等会计资资料规范范化。11.负负责核定定企业的的三项资资金（在在产

9、、产产成品、储备），减减少不合合理储备备，降低低三项资资金的占占用。12.负负责组织织财务部部门对生生产经营营，重大大技术改改造投资资项目的的经济效效益做出出评估，参参与新产产品开发发、科技技进步、产品（劳劳务）价价格及销销售策略略的研究究与制定定，并为为总经理理决策提提供依据据。一三.负负责组织织公司财财务预、决算，组组织企业业内部的的成本费费用利润润核算，组组织完成成对外的的财务报报表，不不定期向向董事会会报告公公司财务务状况，接接受上级级财务、税务、审计部部门的检检查及监监督。14.负负责会计计凭证、会计账账簿、会会计报表表及会计计资料的的装订整整理及归归档。一五.负负责营业业执照的的年

10、检工工作。16.负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。17.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权审批一一定范围围内的各各类费用用开支。2.对财财务人员员的安排排及使用用有建议议权。3.有权权对车间间核算情情况提出出奖惩建建议。4.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。经营部部职责权权限一主管管工作负责物资资订货采采购；负负责废旧旧物资回回收、利利用、处处理工作作；负责责产品销销售、回回笼货款款、售后后服务、市场调调查工作作；负责责铁路专专用线及及运输管管理。二工作作职责1负责责满足要

11、要求的原原材料、燃料、辅助材材料等物物资的采采购。2根据据年度生生产计划划编制年年度采购购计划、资金使使用计划划和各种种材料的的统计报报表。3根据据月份生生产任务务、原材材料消耗耗定额结结合原材材料库存存情况，编编制月份份采购计计划及资资金使用用计划，经经批准后后实施。4按规规定实施施采购，并并按规定定时间和和要求对对原材料料进厂报报验、入入库。5负责责组织参参与合格格供方评评价和提提供合格格供方名名录，经经批准后后实施。6负责责组织签签订供货货合同并并认真履履行。7负责责在规定定时间内内对原材材料及物物资的质质量问题题、缺斤斤等问题题退换货货及索赔赔业务。8负责责执行公公司下达达的降低低采购

12、成成本计划划。9负责责贯彻执执行公司司关于环环氧丙烷烷、聚醚醚等产品品的销售售规定。10负负责收集集整理市市场各类类信息，对对产品市市场趋势势进行分分析预测测，并对对专项产产品开展展市场调调研。11按按法人委委托代理理权限的的要求负负责产品品销售合合同的签签订、执执行及管管理。12负负责编排排产品销销售发运运、回款款计划，并并按计划划组织销销售产品品和清收收货款。一三负负责提供供市场价价格信息息并按客客户要求求提出价价格调整整意见。14负负责产品品的售前前、售中中、售后后服务，维维护公司司信誉。一五负负责对本本部门员员工的培培训和管管理，明明确职责责、提高高技能、遵章守守纪、安安全高效效的工作

13、作。16负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。17负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。一八负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。19负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.经总总经理授授权，有有权代表表公司按按规定程程序签订订供货合合同。2.有权权拒绝各各部门未未经经营营部同意意而自行行采购的的各种物物资。3.有权权要求各各车间及及时提供供消耗定定额资料料，以便便修订供供应定额额。4.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。5.有权权按法人人委托代代理权签

14、签订销售售合同。6.有权权按规定定的价格格及流向向销售产产品。7.经总总经理同同意，有有权按用用户要求求通知相相关单位位生产超超标准产产品。8.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。计划审审计监察察部职责责权限一主管管工作 负负责编制制生产作作业计划划，综合合计划与与统计二工作作职责1负责责综合计计划、统统计；2负责责财务审审计；3负责责行政监监察；4负责责组织招招标和合合同审核核；5负责责完成质质量体系系、环境境体系与与其它管管理体系系所规定定的职责责；6负责责完成公公司领导导安排的的其它工工作。三工作作权限1.有权权对公司司各部门门进行审审

15、计审计计监察。2.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。生产技技术部职职责权限限一主管管工作负责指挥挥调度生生产活动动，负责责计量工工作，负负责日常常统计报报表，组组织月末末盘点，原原材料和和产品检检斤。负责技术术工艺规规程的制制定、审审核、发发布和建建档工作作，产品品质量标标准的制制定、发发布、实实施工作作，技改改技措项项目、合合理化建建议、新新项目试试验、能能源及消消耗定额额工作；负责新新产品研研制和新新技术开开发；负负责技术术服务等等相关工工作；负负责技术术档案管管理工作作。二工作作职责1.负责责向总经经理提交交公司年年度生产产计划，编编

16、制年、季、月月生产作作业计划划，并组组织实施施。2.负责责组织日日常生产产调度指指挥平衡衡，及时时沟通协协调，解解决生产产运行中中存在的的问题。3.负责责组织好好生产管管理及投投入产出出，提高高产品质质量，降降低消耗耗，保证证安全文文明生产产，控制制好在产产品资金金。4.负责责组织召召开生产产调度会会，报告告生产情情况，布布置生产产任务，总总结交流流经验，检检查生产产调度会会决定的的执行情情况，并并严格按按生产作作业计划划督促检检查，对对出现的的问题及及时协调调解决。5.掌握握大宗原原材料到到货、结结存及产产品供销销运等经经营信息息，保持持多渠道道的沟通通联系，并并帮助协协调解决决问题。6.负

17、责责生产过过程中人人、物、设备、工序、车间之之间的组组织协调调、计划划平衡工工作。7.负责责公司水水、电、风、汽汽的平衡衡使用。8.负责责生产事事故的调调查处理理及指挥挥抢救和和生产恢恢复。9.负责责生产车车间各类类产品产产量的日日常统计计和报表表发送。10.负负责制定定年度停停车检修修计划，组组织系统统停车、开车。11.负负责制定定生产管管理各方方面的规规章制度度并组织织贯彻落落实。12.负负责组织织新产品品、新装装置投产产前后的的生产准准备和生生产衔接接。一三.负负责监督督、检查查、管理理各生产产岗位规规章制度度、产品品质量、环保、安全等等工作的的执行情情况。14.负负责原材材料协调调、产

18、品品质量、动力系系统、设设备故障障和大修修等问题题的协调调和解决决。一五.负负责汇总总、分析析公司月月、季、年的生生产数据据统计，并并向上级级主管部部门提供供各种生生产报表表，为生生产经营营提供有有效的信信息。16.负负责制定定技术管管理制度度和各种种技术文文件的修修订、审审批和发发布工作作。17.负负责对各各种产品品工艺过过程和执执行标准准的管理理、监督督、检查查、处理理工作。一八.负负责新工工艺、新新材料的的开发和和应用工工作。19.负负责产品品工艺过过程策划划，包括括配方的的选用与与改进，工工艺设备备参数的的确定，原原材料与与半成品品、成品品标准与与检验试试验方法法的选用用。20.负负责

19、组织织对原材材料、工工艺、产产品消耗耗标准的的制定，并并组织实实施和检检查工作作。21.负负责组织织调查在在生产中中出现的的各种工工艺技术术、产品品质量、化学分分析不合合格和用用户反馈馈的质量量信息等等的原因因，提出出纠正或或预防措措施，并并监督实实施。22.负负责技术术标准化化工作。23.负负责对外外技术交交流、技技术咨询询和引资资、引智智工作。24.负负责组织织制定适适应公司司新产品品技术开开发、老老产品技技术改造造及其他他技术、节能管管理的各各项制度度和考核核办法，并并组织贯贯彻实施施。25.负负责组织织制定原原料、产产品质量量标准的的发布、管理和和执行。26.负负责组织织编制新新产品和

20、和重大技技术改造造项目建建议书和和可行性性研究报报告并上上报有关关部门立立项批复复。27.负负责实施施工艺控控制和监监督检查查，并协协调各车车间工艺艺技术问问题。28.负负责工艺艺原始记记录格式式设计、初审及及原始记记录的检检查、监监督及评评定。29.负负责产品品消耗定定额管理理，组织织编制年年度化工工原料及及能耗定定额计划划并进行行考核。30.负负责技术术资料的的BaooMi与与管理工工作。31.负负责技术术人员的的技术考考核，协协助生产产、人保保部门完完成对技技术工人人的考核核工作。32.负负责技改改工作。33.组组织编制制企业新新产品、新技术术开发的的中长期期发展规规划并负负责制定定年、

21、季季、月科科研进度度计划，对对审批后后的计划划组织实实施。34.负负责收集集、调研研新产品品的市场场信息，编编制调研研报告。35.负负责新产产品开发发的小试试、中试试、扩试试，参与与新产品品标准的的编制工工作。36.负负责与科科研院所所的合作作及其科科研成果果的改进进、引进进技术的的消化和和吸收。37.参参与公司司内现有有产品的的技术改改造、技技术攻关关、新技技术推广广和生产产放大试试验，参参与公司司现有产产品售后后服务的的技术性性工作。38.负负责承担担经批准准的外单单位委托托科研任任务，对对外进行行技术转转让、技技术咨询询，并负负责中试试新产品品或公司司指定销销售的新新产品的的推广应应用。

22、39.负负责组织织新产品品鉴定。40.负负责公司司技术书书刊的订订购、收收藏及管管理。41.当当超过110000时属于于事故，负负责进行行事故分分析，根根据责任任进行处处罚。42.负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。43.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权对公司司生产活活动进行行指挥。2.有权权对重大大生产问问题下达达调度命命令。3.有权权对影响响安全生生产、环环境保护护的建议议和决定定进行抵抵制，并并完善各各种制度度。4.有权权对车间间生产实实行检查查监督，对对不服从从调度指指挥的人人和事进进行处罚罚。5.有权权对设备备的使用

23、用和保养养进行检检查监督督。6.有权权对随意意采购、安装、拆卸、损坏计计量器具具的单位位和个人人追究责责任并提提出处理理意见。7.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。8.有权权对工程程技术人人员进行行考核并并提出使使用意见见，协调调技术方方面的业业务关系系。9.有权权监督检检查技改改、技措措工程从从立项到到达产达达标的全全过程。10.有有权监督督检查生生产工艺艺技术和和节能管管理，并并及时提提出改进进意见。11.有有权对原原料、产产品质量量情况提提出处理理意见。12.有有权参与与技术、商务谈谈判及签签约工作作。一三.有有权参与与生产、设备、环

24、保等等事故的的调查。14.有有权向各各部门索索取与技技术管理理有关的的技术资资料。一五.有有权经与与经营部部门协商商后，对对研制新新产品所所需的设设备、原原材料进进行采购购。16.有有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。机动设设备部职职责权限限一主管管工作负责设备备、设施施、变电电所、衡衡器、仪仪表、备备品备件件、杂品品、劳动动护具等等的采购购、管理理、维修修及日常常维护工工作；负负责固定定资产管管理工作作；负责责系统管管理工作作。负责责工程收收尾、竣竣工工程程验收和和工程结结算工作作。二工作作职责1.负责责贯彻执执行各级级政府对对固定资资产管理

25、理的标准准及法规规，负责责组织制制定本公公司固定定资产物物资形态态管理的的各项规规章制度度，并组组织贯彻彻落实。2.负责责对固定定资产实实行统筹筹管理（包包括选型型、采购购、使用用、维护护、保养养、查定定、迁移移、技术术鉴定、改造、闲置、报废、更新等等）。3.负责责编制年年度大修修计划、年度零零购计划划、系统统停车检检修计划划、停电电检修计计划，经经批准后后组织实实施。4.负责责组织设设备状况况检查，组组织设备备的现场场管理，组组织进行行各类管管理责任任划定，组组织闲置置、报废废设备未未入库前前管理。5.负责责组织设设备防腐腐蚀、密密封、润润滑、设设备状态态监测、建（构构）筑物物管理，建建立健

26、全全各种技技术资料料和档案案，组织织推广应应用新技技术、新新材料，审审查设备备改造、改进、换型的的合理化化建议。6.组织织（会同同）有关关部门对对蒸汽锅锅炉、压压力容器器、起重重设备、高压电电器进行行定期检检查、检检修，对对各类设设备事故故组织调调查分析析，组织织好事故故抢修，并并制定防防范措施施。7.负责责组织进进行电器器监督、继电保保护工作作，负责责组织电电力的正正常供应应和电力力系统安安全运行行并对运运行方式式进行改改造和更更新，并并负责对对公司内内水、电电、汽增增容等运运行方面面的审批批。8.负责责同电力力部门联联系有关关电指标标、电价价及各类类用电报报表等业业务。9.负责责备品、备件

27、的的购置与与供应，组组织进行行设备修修旧利废废、再生生利用、组织进进行备品品、备件件的测试试和进口口设备及及零部件件的国产产化。负负责杂品品、劳动动护具的的采购工工作。10.负负责组织织进行公公司内各各类大修修、维修修的外委委招标发发包及检检修现场场管理、质量检检查和验验收等，并并参加各各类改造造工程的的设计汇汇审及竣竣工验收收。11.负负责组织织机械动动力方面面培训，统统计数据据上报，组组织设备备技术攻攻关，解解决设备备技术难难题。12.根根据批准准的技术术、技改改、技措措、大修修、零购购、生产产、科研研、设备备定货申申请，编编制设备备采购计计划，并并实施采采购。一三.负负责设备备询价和和对

28、价格格进行综综合平衡衡，按照照质高价价优的原原则选定定生产厂厂家，签签订供货货合同，并并对重要要合同组组织招标标。14.负负责组织织有关部部门对采采购设备备的设备备制造过过程及设设备进厂厂检验、验收和和资料交交接，办办理交接接手续、归档工工作。一五.负负责办理理设备货货款的支支付和结结帐。16.负负责压力力容器的的管理，办办理压力力容器使使用证，并并对压力力容器安安装、使使用、检检修及台台帐进行行检查。17.负负责办理理生产用用建筑物物的房产产使用证证。一八.负负责全厂厂围墙、道路的的管理。19.负负责地下下管网、地下电电缆、蒸蒸汽管网网的监督督管理及及管网资资料的存存档。20.负负责公司司内

29、动土土、用电电作业审审批。21.负负责电话话的安装装与管理理工作。22.负负责全厂厂建筑设设施的管管理维修修，提出出维护保保养计划划并按批批准的计计划实施施大、中中、小修修。23.负负责系统统管理工工作。24.负负责完成成遗留工工程收尾尾的工程程管理工工作。25.负负责收集集、整理理、归档档竣工工工程的交交工资料料，催促促各施工工单位形形成竣工工档案，完完成档案案报审、归档工工作。26.负负责组织织、协调调竣工工工程的验验收工作作。27.负负责组织织、协调调工程的的结算工工作。28.负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。29.负负责完成成公司领领导安排排的其它

30、它工作。三工作作权限1.有权权对设备备的使用用和保养养进行检检查监督督。2.有权权对设备备更新改改造提出出建议。3.有权权对本部部门技术术人员的的使用、调配、晋级提提出建议议。4.有权权对各类类设备事事故进行行调查并并根据有有关规定定进行处处置。5.有权权对公司司所需设设备行使使采购权权，经总总经理批批准，有有权代表表公司对对外签订订购货合合同。6.经总总经理批批准后，有有权调配配及处理理库存各各类设备备。7.负责责向“工程发发包领导导小组”推荐投投标施工工队伍。8.负责责对施工工单位的的资质审审查工作作。9.负责责在“工程发发包领导导小组”的领导导下，组组织剩余余工程及及保证生生产必备备的填

31、平平补齐等等措施改改造工程程的发包包工作；（有设设计变更更属于追追加部分分）。10.有有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。安环部部职责权权限一主管管工作负责安全全生产、消防、工业卫卫生、环环境保护护的管理理及环保保监控工工作；负负责员工工安全培培训、教教育工作作；负责责安全环环保事故故调查处处理及工工伤鉴定定工作。二工作作职责1.负责责贯彻执执行国家家安全、防火、职业卫卫生、环环境保护护的方针针、政策策、法律律、法规规及标准准，并组组织实施施。2.负责责新、扩扩、改建建项目的的安全防防火、职职业卫生生、环境境保护“三同时时”的办理理，参与与本专

32、业业口的审审批及验验收。3.负责责组织制制定、修修改安全全防火、职业卫卫生及环环境保护护的各项项管理制制度，组组织编制制安全全技术规规程，并并贯彻落落实。4.负责责组织对对员工（含含外来施施工人员员）进行行安全防防火、职职业卫生生、特殊殊工种、气防器器具的专专业培训训教育、办证，日日常的安安全三级级教育培培训等。5.负责责组织编编制安全全、环境境保护措措施计划划，组织织对安措措、环措措工程方方案的初初步审查查、方案案实施、竣工验验收及试试车监管管工作。参与重重大技术术改造和和新产品品可行性性研究工工作。6.负责责生产及及非生产产安全、环保的的监管工工作，并并负责锅锅炉、压压力容器器、气瓶瓶、起

33、重重设备的的安全监监督检查查及使用用验证审审批工作作。组织织安全生生产工作作的竞赛赛、总结结、经验验推广和和开展清清洁文明明工厂的的创建工工作。7.负责责有毒害害原料准准运手续续的办理理。8.负责责登高、下罐作作业、一一级动火火（特殊殊情况动动火）措措施的检检查审批批和二级级动火（固固定动火火区动火火）的抽抽查。9.负责责按国家家劳动保保护政策策，制定定公司保保健及劳劳动保护护用品的的发放标标准，批批准后组组织实施施。10.负负责组织织人身事事故的调调查、工工伤鉴定定、认定定的处理理及伤亡亡事故的的调查处处理。负负责组织织污染事事故的调调查处理理。11.负负责对岗岗位员工工安全灭灭火预案案演练

34、的的考核，消消防器材材、消防防设施的的质量监监督，并并负责对对公司消消防重点点部门易易燃易爆爆物品的的储存及及生产使使用过程程的防火火安全管管理。12.负负责组织织员工上上岗前、在岗期期间和离离岗时的的职业健健康检查查，对患患有职业业禁忌证证的员工工提出调调离禁忌忌作业的的意见。一三.负负责组织织公司“三废”、尘毒毒、噪音音的治理理、排放放监测及及“三废”的综合合利用，并并负责职职业卫生生、劳动动环境噪噪声、高高温监测测点的监监测、有有害作业业点的审审查、登登记及职职业卫生生报表、档案管管理。14.负负责编制制污染物物流失总总量的年年、季、月计划划，并监监督实施施。一五.负负责公司司污染源源调

35、查及及排污申申报登记记、排污污费核定定工作。16.负负责组织织检查环环保治理理工程设设计、施施工质量量、试车车验收等等工作，检检查环保保装置开开车运转转情况。17.负负责组织织开展清清洁生产产审计工工作，组组织公司司清洁生生产方案案的论证证、实施施，并负负责循环环经济试试点的规规划、论论证及实实施。一八.负负责对固固体废弃弃物监督督管理及及办理转转移手续续。19.负负责完成成质量体体系、环环境体系系及其它它管理体体系所规规定的职职责。20.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权对公司司安全防防火、环环境保护护、职业业病防治治进行检检查监督督。2.有权权对违反反安全规规

36、程或违违反职业业卫生法法规造成成环境污污染事件件的有关关单位及及个人进进行处罚罚。3.有权权对“三废”超标排排放进行行考核及及处罚。4.有权权对安全全防火、职业卫卫生及环环保工作作提出改改进建议议。5.有权权审定及及监督劳劳保护具具的发放放和毒害害津贴的的发放。6.对安安全员的的使用有有建议权权。7.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。人保部部职责权权限一主管管工作负责劳动动、人事事、工资资、保险险、员工工培训、人事档档案、退退休员工工、综合合治理、治安保保卫、剧剧毒物品品的监管管等工作作。二工作作职责1.负责责贯彻执执行国家家有关劳劳动、人

37、人事、工工资、保保险、培培训、治治安保卫卫、综合合治理等等方面的的方针政政策和法法规。2.负责责制定公公司有关关劳动、人事、工资、保险、培训、厂内治治安保卫卫、综合合治理等等方面的的规章制制度，并并贯彻执执行。3.负责责公司人人事管理理工作，包包括对员员工的考考核、管管理及调调配，并并组织专专业技术术职称和和考评工工人技师师的晋升升。4.负责责劳动统统计和干干部报表表工作。5.负责责组织招招聘职工工和输入入输出劳劳务管理理，及时时调配余余缺。6.负责责实施劳劳动制度度改革，规规范各种种劳动关关系。办办理辞退退、除名名、开除除和解除除劳动合合同手续续。7.负责责工资的的审批，计计算及输输卡工作作

38、。8.负责责实施分分配制度度改革，制制定晋升升工资方方案及各各项津贴贴实施办办法并组组织实施施。9.负责责工资基基金项目目和各项项开支的的审批与与发放。10.负负责与有有关单位位和部门门协调，办办理职工工退休手手续。11.负负责劳动动定员管管理、审审批定员员变动。12.负负责劳动动纪律的的检查和和员工的的奖惩，并并对违规规违纪员员工我单单位进行行处罚。一三.负负责各部部门的考考勤和职职工各种种假别的的审批。、14.负负责养老老保险、失业保保险和医医疗保险险等各类类保险的的管理及及住房公公积金的的交纳。一五.负负责组织织大中专专毕业生生的考核核和定级级。16.负负责组织织制定公公司及各各部门的的

39、中长期期或年度度的教育育培训计计划，并并组织实实施。17.负负责组织织各类人人员的文文化、技技术及业业务培训训，并对对培训材材料进行行整理与与归档。一八.负负责接待待外单位位人员来来公司实实习、办办理职工工送外学学习等事事项。19.负负责控制制、管理理、合理理运用教教育经费费。20.负负责员工工的人事事档案转转移事宜宜。21.负负责公司司内部治治安管理理、安全全防范和和要害岗岗位的治治安管理理，并对对违反规规定的单单位和个个人进行行处罚。22.负负责社会会治安的的综合治治理，组组织普法法宣传，并并对员工工进行法法制教育育和人民民调解。23.负负责协助助公安机机构侦破破刑事案案件和治治安案件件。

40、24.负负责护卫卫公司的的取、送送款和金金库的保保卫工作作。25.负负责查破破治安灾灾害事故故、破坏坏事故，并并参与重重大事故故的调查查及现场场保护。26.负负责监督督保安人人员出入入门管理理 、值值勤巡逻逻及护厂厂，并对对外来人人员进行行入厂登登记。27.负负责厂区区内交通通事故的的调查处处理和交交通治安安的监督督检查，并并负责厂厂区内交交通标志志的设立立与管理理。28.负负责对剧剧毒物品品、易制制毒化学学品的购购买、领领用、审审批的检检查和安安全管理理。29.负负责办理理外来人人员入厂厂的审批批和发放放临时出出入门证证。30.负负责公司司消防人人员的训训练及管管理工作作。31.负负责党总总

41、支及团团总支的的日常工工作。32.负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。33.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权对一般般职员和和工人进进行调配配。2.有权权对违反反公司有有关规定定的员工工进行奖奖惩。3.有权权对劳动动、人事事、工资资、保险险、培训训、治安安保卫等等制度提提出改革革建议。4.有权权对各单单位实行行劳动、人事、工资、保险、培训、治安、保卫等等业务进进行检查查指导。5.有权权对各单单位职工工培训和和公司教教育培训训计划的的执行情情况进行行检查监监督。6.对专专业人才才送培深深造有建建议权。7.有权权对公司司内部案案件和

42、事事件进行行调查、处罚和和调解。8.有权权对剧毒毒物品、易制化化学品的的采购、储存、领用进进行监督督检查。9.有权权监督保保安人员员检查出出入公司司各门的的车辆、物质、产品和和人员。10.有有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。质检部部职责权权限一主管管工作负责生产产原料、燃料、辅料、中间产产品、成成品以及及产品包包装容器器的内部部质量的的检验分分析工作作；负责责产品质质量管理理工作；负责产产品质量量事故的的调查处处理工作作；负责责贯彻工工艺规程程、安全全规程、消耗定定额；负负责设备备日常保保养工作作；负责责本部门门职工的的管理、培训、教育工工作

43、。二工作作职责1.负责责公司所所进原料料分析、成品出出厂分析析。2.负责责公司各各车间中中间产品品的分析析。3.负责责全公司司标准溶溶液的配配制及发发放工作作。4.负责责各岗位位原始分分析记录录的保存存、保管管工作，保保留期为为三年。5.对各各数据的的分析，要要严格遵遵守操作作规程，准准确率达达到1000%。6.对异异常数据据要留样样复检，以以保证分分析的准准确度。7.出厂厂的产品品要留样样（保留留期为一一个月，为半年），作为出现异常事故时的质量鉴定依据。8.进厂厂原材料料要及时时分析，出出现不合合格时要要及时反反馈给供供应和车车间，防防止影响响生产。（对于于非固定定厂家来来原料与与成品的的分

44、析，必必须经总总经理同同意，方方可做样样分析）9.对本本部门员员工的培培训与管管理。10.负负责公司司的质量量管理工工作。11.负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。12.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权对分析析方法提提出改进进建议。2.对人人员违纪纪行为有有权扣罚罚。3.对于于成品出出厂的槽槽车内部部的检验验（包装装桶）。4.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。环氧丙丙烷车间间职责权权限一主管管工作负责环氧氧丙烷生生产任务务的组织织、协调调、完成成工作；负责贯贯彻工艺艺规程、

45、安全规规程、消消耗定额额；负责责设备日日常保养养工作； 负责石灰灰制乳生生产任务务的组织织、协调调、完成成工作；负责贯贯彻工艺艺规程、安全规规程、消消耗定额额；负责责设备日日常保养养工作；负责本本车间职职工的管管理、培培训、教教育工作作。二工作作职责1.按照照生产计计划负责责组织生生产。2.负责责对进入入本车间间的各种种原材料料质量检检验的监监督，并并对所使使用的数数量进行行考核。3.负责责落实公公司核算算体系，执执行公司司下达的的成本计计划和消消耗定额额指标，不不断降低低车间成成本。4.组织织好车间间内的班班组核算算工作。5.负责责所生产产产品过过程中的的质量控控制，对对所生产产的产品品的质

46、量量负全责责。6.负责责车间员员工的培培训、管管理、安安全生产产，使员员工明确确职责，提提高技能能，遵章章守纪，安安全高效效的开展展工作。7.负责责向公司司有关部部门提供供生产、质量、消耗和和成本等等数据资资料报表表。8.对车车间的产产品产量量、原材材料的耗耗用量做做出初步步的统计计核算。9.负责责车间设设备的维维护和保保养,对对设备的的维修提提出建议议，监督督设备大大、中、小修。10.负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。11.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权对本车车间生产产活动进进行指挥挥。2.有权权对本车车间重大大生产问问

47、题下达达调度命命令。3.有权权对影响响安全生生产、环环境保护护、产品品质量的的建议和和决定进进行抵制制，并完完善各种种制度。4.有权权对本车车间生产产实行检检查监督督，对不不服从调调度指挥挥的人和和事进行行处罚。5.有权权对设备备的使用用和保养养进行检检查监督督。6.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。聚醚车车间职责责权限一主管管工作负责聚醚醚车间生生产任务务的组织织、协调调、完成成工作；负责贯贯彻工艺艺规程、安全规规程、消消耗定额额；负责责设备日日常保养养工作；负责本本车间职职工的管管理、培培训、教教育工作作。二工作作职责1.按照照生产计计

48、划负责责组织生生产。2.负责责对进入入本车间间的各种种原材料料质量检检验的监监督，并并对所使使用的数数量进行行考核。3.负责责产品的的包装及及未缴仓仓储车间间仓库之之前的保保管工作作。4.组织织好车间间内的班班组核算算工作。5.负责责落实公公司核算算体系，执执行公司司下达的的成本计计划和消消耗定额额指标，不不断降低低车间成成本。6.对车车间的产产品产量量、原材材料的耗耗用量做做出初步步的统计计核算。7.负责责所生产产产品过过程中的的质量控控制，对对所生产产的产品品的质量量负全责责。8.负责责车间设设备的维维护和保保养,对对设备的的维修提提出建议议，监督督设备大大、中、小修。9.负责责车间员员工

49、的培培训、管管理、安安全生产产，使员员工明确确职责，提提高技能能，遵章章守纪，安安全高效效的开展展工作。10.负负责向公公司有关关部门提提供生产产、质量量、消耗耗和成本本等数据据资料报报表。11.负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。12.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权对本车车间生产产活动进进行指挥挥。2.有权权对本车车间重大大生产问问题下达达调度命命令。3.有权权对影响响安全生生产、环环境保护护、产品品质量的的建议和和决定进进行抵制制，并完完善各种种制度。4.组织织好车间间内的班班组核算算工作。5.有权权对本车车间生产产实行

50、检检查监督督，对不不服从调调度指挥挥及违反反规定的的人和事事进行处处罚。6.有权权对设备备的使用用和保养养进行检检查监督督。6.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。仓储车车间职责责权限一主管管工作负责生产产所需原原料接收收、储存存、输送送等工作作；负责责贯彻工工艺规程程、安全全规程、消耗定定额；负负责车间间设备日日常保养养工作；负责物物资的入入库验收收、储存存保管和和出库发发放工作作。负责责本车间间职工的的管理、培训、教育工工作。二工作作职责1.按照照生产计计划负责责组织生生产。2.负责责对进入入本车间间的各种种原材料料质量检检验的监监督，并

51、并对所使使用的数数量进行行考核。3.负责责落实公公司核算算体系，执执行公司司下达的的成本计计划和消消耗定额额指标，不不断降低低车间成成本。4.组织织好车间间内的班班组核算算工作。5.对车车间的产产品产量量、原材材料的耗耗用量做做出初步步的统计计核算。6.负责责对所输输出的生生产原料料的质量量负全责责。7.负责责车间设设备的维维护和保保养,对对设备的的维修提提出建议议，监督督设备大大、中、小修。8.负责责装车、原料的的卸车与与输送工工作。9.负责责原材料料、产成成品及其其它物资资入库的的核准、清点验验收工作作。10.负负责原材材料、产产成品等等物资的的存放和和保管，做做到标志志清楚，种种类明确确

52、，帐物物相符并并及时处处理仓库库存在的的仓储问问题，采采取有效效措施，保保证所存存物质安安全。11.负负责物资资发放，要要坚持先先进先出出、按节节约用料料的原则则，发料料手续要要齐全，责责任人清清楚。12.负负责仓库库物资的的定期盘盘点、核核帐，向向有关部部门准确确提供入入库、出出库、库库存、损损耗的资资料报表表。一三.负负责车间间员工的的培训、管理、安全生生产，使使员工明明确职责责，提高高技能，遵遵章守纪纪，安全全高效的的开展工工作。14.负负责向公公司有关关部门提提供生产产、质量量、消耗耗和成本本等数据据资料报报表。一五.负负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职

53、责。16.负负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限1.有权权对本车车间生产产活动进进行指挥挥。2.有权权对本车车间重大大生产问问题下达达调度命命令。3.有权权对影响响安全生生产、环环境保护护、产品品质量的的建议和和决定进进行抵制制，并完完善各种种制度。4.有权权拒绝接接收不合合格原料料。5.有权权对本车车间生产产实行检检查监督督，对不不服从调调度指挥挥及违反反规定的的人和事事进行处处罚。6.有权权对设备备的使用用和保养养进行检检查监督督。7.有权权对本部部门员工工的工作作进行调调整，并并可提出出将其调调离原工工作岗位位的意见见。动力车车间职责责权限一主管管工作负责水、风、汽汽、氮

54、气气等能源源生产和和输送供供应工作作；负责责贯彻工工艺规程程、安全全规程、消耗定定额；负负责设备备日常保保养工作作；负责责本车间间职工的的管理、培训、教育工工作。二工作作职责1.按照照公司的的要求负负责组织织水、风风、汽、氮气的的生产和和供应。2.控制制能源消消耗，保保证动力力供应的的质量、数量和和时间。3.负责责动力生生产设备备的维护护、保养养，监督督设备大大、中、小修。5.负责责燃料煤煤、酸碱碱盐等材材料进厂厂质量监监督和煤煤的配比比，并根根据生产产所需，提提出需求求计划。6.负责责全厂各各部门水水、风、汽、氮氮气使用用的监督督，执行行公司下下达的成成本计划划和消耗耗定额指指标，不不断降低低动力成成本。7.负责责全厂排排水系统统的管理理使用。8.负有有对影响响动力生生产和供供应出现现较大问问题及时时向公司司有关部部门反映映，使其