××液压元件厂员工手册

1、PAGE PAGE 21公司简介介宁波鄞洲洲雄成液液压元件件厂始创创于19996年年，是国国内著名名并有实实力的液压软软管接头头、过渡渡接头和和液压软软管总成成的专业业生产厂家之一一； 公公司总部部设在宁宁波，现现有员工工3000多名，下属公司有黄石捷成液压器材有限公司、江苏雄成液压器材有限公司；上海办事处，广州办事处。公司现有精密数控机床100多台、仪表车床200多台、进口扣压设备及高效弯管设备数台；并吸收了国内外先进的防拔脱及渗漏技术。公司依托科技创新，注重技术改进，全面引进和开发公司人力资源，实施有效的营销体系和科学的管理机制；公司产品广泛用于机械、矿山、交通、油田等机械行业，并与国内外

2、知名企业配套生产，市场前景广阔。欢迎各位精英加入我们的团队。雄成企业业精神创新敬业业 超越自自我雄成人特特色今日事 今今日毕客之所欲欲 常记记我心追根究底底 事实实求是迅速反映映 立竿竿见影齐心协力力 争创创一流公司使命命为国内外外合作企企业提供供高质量量底成本本的产品品为员工创创造广阔阔的发展展空间共共建美好好的家园园公司质量量方针以优质的的产品 优质质的服务务 赢赢得客户户的满意意公司质量量目标产品出厂厂合格率率99% 顾客满满意度990%公司未来来发展规规划20100年内成成为国内内行业第第一致员工书书您有幸进进入了雄雄成公司司。我们们也有幸幸获得了了与您的的合作。我们将将在共同同信任和

3、和相互理理解的基基础上，度度过您在在公司的的岁月。这种理理解和信信任是我我们愉快快奋斗的的桥梁和和纽带。雄成公司司是一个个起点着着眼于大大市场、大系统统、大结结构的新新兴的机机械企业业。公司司要求每每一位员员工，要要热爱自自己的公公司，任任何时候候、任何何地点都都不要做做对不起起公司的的事情。相信我们们将跨入入中国优优秀企业业的行列列，会在在中国机机械行业业，占据据一个重重要的位位置。我我们的历历史使命命，要求求所有的的员工必必须坚持持团结协协作，走走团队奋奋斗的道道路。没没有这种种平台，您您的聪明明才智是是很难发发挥并有有所成就就的。因因此，没没有责任任心，不不善于合合作，不不能集体体奋斗的

4、的人，等等于丧失失了在雄雄成公司司进步的的机会。那样您您会空耗耗宝贵的的光阴，还还不如在在试用期期中，重重新决定定您的选选择。进入雄成成公司并并不就意意味着高高待遇，公公司是以以贡献定定报酬，凭凭责任定定待遇的的，对新新来员工工，因为为没有记记录，晋晋升较慢慢，为此此，我们们十分歉歉意。但但如果您您是一个个开放系系统，善善于吸取取别人的的经验，善善于与人人合作，借借别人提提供的基基础，可可能进步步就会很很快。如如果封闭闭自己，总总是担心心淹没自自己的成成果，就就会延误误很长时时间，也也许到那那时，你你的工作作成果已已没有什什么意义义了。机遇总是是偏向于于踏踏实实实工作作者。您您想做专专家吗?一

5、律从从工人做做起，进进入公司司一周以以后，博博士、硕硕士、学学士，以以及在公公司外取取得的地地位均已已消失，一一切凭实实际才干干定位，这这在公司司已经深深入人心心，为绝绝大多数数人所接接受。您您就需要要从基层层做起，在在基层工工作中打打好基础础、展示示才干。公司永永远不会会提拔一一个没有有基层经经验的人人来做高高级领导导工作。遵照循循序渐进进的原则则，每一一个环节节、每一一级台阶阶对您的的人生都都有巨大大的意义义。不要要蹉跎了了岁月。希望您丢丢掉速成成的幻想想，学习习日本人人的踏踏踏实实，德德国人的的一丝不不苟的敬敬业精神神。您想想提高效效益、待待遇，只只有把精精力集中中在一个个有限的的工作面

6、面上，才才能熟能能生巧，取取得成功功。现代代社会，科科学迅猛猛发展，真真正精通通某一项项技术就就已经很很难了，您您什么都都想会、什么都都想做，就就意味着着什么都都不精通通。您要要十分认认真地对对待现在在手中的的任何一一件工作作，努力力钻进去去，兴趣趣自然在在。逐渐渐积累您您的记录录。有系系统、有有分析的的提出您您的建议议和观点点。草率率的提议议，对您您是不负负责任，也也浪费了了别人的的时间，特特别是新新来的员员工，不不要下车车伊始，哇哇啦哇啦啦。要深深入具体体地分析析实际情情况，发发现了个个环节的的问题找找到解决决的办法法，踏踏踏实实、一点一一滴地去去做，不不要哗众众取宠。实践改造造了人，也也

7、造就了了一代雄雄成人，它它充分地地检验了了您的才才干和知知识水平平。只有有不足之之处不断断暴露出出来，您您才会有有进步。实践再再实践，对对青年学学生尤其其重要。唯有实实践后关关于用理理论去归归纳总结结，我们们才会有有飞跃有有提高，才才能造就就一批业业精于勤勤，行成成于思，有有真正动动手能力力、管理理能力的的干部。有一句句名言：没有记记录的公公司，迟迟早要垮垮掉的，就就个人而而言，何何尝不是是如此?公司采取取以各部部门经理理(主管管)为首首的负责责制，按按照少数数服从多多数、民民主集中中制的原原则，就就重大问问题形成成决议后后由各部部门经理理(主管管)去执执行。这这种民族族原则，集集中了集集体智

8、慧慧，避免免了一长长制中的的片面性性，民主主管理还还会扩展展，权威威作用也也会进一一步加强强，这种种大民主主、大集集中的管管理，还还需要长长期探索索、不断断完善，希希望您成成为其中中一员。您有时可可能会感感到公司司没有真真正的公公平与公公正。绝绝对的公公平是没没有的，您您不能对对这方面面期望值值太高。但在努努力者面面前，机机会总是是均等的的，只要要您努力力，您的的主管会会了解您您的。要要承受得得起做好好事反受受委屈的的考验。按受命命运的挑挑战，不不屈不挠挠的前进进。没有有一定的的承受能能力，不不经几番番磨难，何何以成为为栋梁之之才。一一个人的的命运，毕毕竟掌握握在自己己手上。生活的的评价，是是

9、会有误误差的，但但决不致致于黑白白颠倒，差差之千里里。您有有可能不不理解公公司而暂暂时地离离开，我我们欢迎迎您回来来，只是是您更要要增加心心理承受受能力，连连续工龄龄没有了了，与同同期伙伴伴的位置置拉大了了。我们们相信您您会加步步赶上，但但时间对对任何人人都是一一样长的的。公司的各各项制度度与管理理，有些些可能还还存在一一定程度度的不合合理，我我们也会会不断地地进行修修正，使使之日趋趋合理、完善，但但在正式式修改之之前，您您必须严严格遵守守。要尊尊重您的的现行领领导，尽尽管您可可能很有有能力，甚甚至更强强，否则则将来您您的部下下也不尊尊重您。长江后后浪推前前浪，青青出于蓝蓝而胜于于蓝，永永远是

10、后后面的人人更有水水平，不不贪污、不腐化化。严于于律已，宽宽于待人人。坚持持真理，善善于利用用批评和和自我批批评，提提高自己己，帮助助别人。作为一一个普通通员工要要学会做做事，做做一个高高中级干干部还要要学会做做人，做做一个有有高度责责任心的的真正的的人。在公司的的进步主主要取决决您的工工作业绩绩，也是是与您的的技术水水平紧密密相连的的。一个个高起点点的企业业，没有有高素质质的员工工是不可可想象的的。公司司会有计计划地各各项教育育与培训训活动，希希望能对对您的自自我提高高、自我我完善有有所帮助助。业余余时间可可安排一一些休闲闲，但还还是要有有计划地地读书学学习。不不要搞不不正当的的娱乐活活动，

11、绝绝对禁止止打麻将将之类的的消磨意意志的活活动。公公司为您您提供了了一些基基本生活活服务，可可能还不不够细致致，达不不到您的的要求，对对此我们们表示歉歉意。同同时还希希望您能能珍惜资资源，养养成节约约的良好好习惯。为了您您成为一一个高尚尚的人，受受人尊重重的人，望望您自律律。发展是生生存的永永恒主题题。我们们将在公公司持之之以恒地地反对高高中层干干部的廉廉价腐化化，反对对工作人人员的懈懈怠。不不消除这这些弊端端，您在在公司难难以得到到充分的的发展；不清除除这些沉沉淀，公公司发展展也将会会停滞。公司在飞飞速的发发展，迫迫切地需需要各类类人才，希希望您加加快吸收收国内外外先进的的技术和和卓越的的管

12、理经经验，加加速磨炼炼与提升升，和我我们一同同去托起起明天的的太阳。总经理：孙磊员工入职职需知总则第一条：为使本本公司人人事作业业规范化化、制度度化和统统一化，使使公司员员工的管管理有章章可循，提提高工作作效率和和责任感感、归属属感，特特制定本本制度。第二条：适用范范围。一、本公公司员工工的管理理，除遵遵照国家家和地方方有关法法令外，都都应依据据本制度度办理。二、本制制度所称称员工，系系指本公公司聘用用的全体体从业人人员。三、本公公司如有有临时性性、短期期性、季季节性或或特定性性工作，可可聘用临临时员工工，临时时员工的的管理依依照合同同或其它它相应规规定，或或参照本本规定办办理。四、关于于试用

13、、实习人人员，新新进员工工的管理理参照本本规定办办理或订订之。第二章、录用第四条：本公司司员工的的甄选，以以学识、能力、品德、体格及及适合工工作所需需要条件件为准。采用考考试和面面试两种种，依实实际需要要任择其其中一种种实施或或两种并并用。第五条：新进人人员经考考试或面面试合格格和审查查批准后后，由人人事部门门办理试试用手续续。原则则上员工工试用期期三个月月，期满满合格后后，方得得正式录录用；但但成绩优优秀者，可可适当缩缩短其试试用时间间。第六条：试用人人员报到到时，应应向人事事部送交交，毕业业证书、学位证证书、身身份证原原件等。第八条：员工如如系临时时性、短短期性、季节性性或特定定性工作作，

14、视情情况与本本公司签签订“试用协议议书”，双方方共同遵遵守。.第九条：试用人人员如因因品行不不良，工工作欠佳佳或无故故旷工者者，可随随时停止止试用，予予以辞退退。以下下情况视视为辞退退：1.试用用期间发发现不符符合录用用条件或或提供资资料虚假假。2.有违违背公司司制度者者。3.不胜胜任本岗岗工作或或完不成成任务者者。4.事假假累计33天以上上（含33天，符符合公司司规定的的丧假除除外）。5.病假假累计22天以上上（含22天）。6.旷工工2天以上上（含22天）第十条：员工录录用分派派工作后后，应立立即赴所所分配的的部门工工作，不不得无故故拖延推推诿。第三章、工作第十一条条：员工工应遵守守本公司司

15、一切规规章、通通告及公公告。第十二条条：员工工应遵守守下列事事项：一、忠于于职守，服服从领导导，不得得有敷衍衍塞责的的行为。二、全体体员工必必须不断断提高自自己的工工作技能能，强化化品质意意识，圆圆满完成成主管交交付的工工作任务务。三、爱护护公物，未未经许可可不得私私自将公公司财物物携出公公司。四、工作作时间不不得中途途任意离离开岗位位、如需需离开应应向主管管人员请请准后方方可离开开。五、员工工应随时时注意保保持作业业地点、宿舍及及公司其其它场所所的环境境卫生。六、员工工在作业业时不得得怠慢拖拖延，不不得干与与本职工工作无关关的事情情。七、员工工应团结结协作，同同舟共济济，不得得有吵闹闹、斗殴

16、殴、搭讪讪攀谈、搬弄是是非或其其它扰乱乱公共秩秩序的行行为。八、员工工对外接接洽业务务，应坚坚持有理理、有利利、有节节的原则则，不得得有损害害本公司司名誉的的行为。九、各级级主管应应加强自自身修养养，领导导所属员员工，同同舟共济济，提高高工作情情绪和满满意程度度，加强强员工安安全感和和归属感感。十、按规规定时间间上下班班，不得得无故迟迟到早退退。十一：公公司实行行每日88小时工工作制,操作员员工需根根据生产产需要加加班,如如有调整整，以新新公布的的工作时时间为准准。十二：副副总经理理级（含含）以下下员工应应亲自打打卡计时时，不准准代人打打卡，否否则双方方均按旷旷工一日日处理。十三实行行弹性工工

17、作制的的，采取取由各部部门主管管记录工工作人员员的工作作时间(含加班班时间)，本人人确认，部部门备案案的考勤勤方法。十四条：员工如如有迟到到、早退退、或旷旷工等情情形，依依下列规规定处理理：公司员工工早上应应提前115分钟钟上班、并参加加每天的的早会。员工均需需按时上上、下班班，上下下班铃响响后均为为迟到早早退。下班未响响前下班班者为早早退（除除部门主主管签字字外）。员工迟到到、早退退：迟到到早退在在5分钟钟（含）每每次扣罚罚2元，迟迟到早退退5分钟钟-155分钟（含含）之内内的，每每次扣罚罚5元；迟到早早退155-300分钟（含含）以上上每次扣扣罚100元，迟迟到早退退30分分钟以上上按旷工

18、工半天处处理。因因公外出出或请假假未打卡卡者须经经主管出出处有效效证明由由人事主主管在卡卡上签字字方可生生效。上、下班班忘打卡卡者，由由部门主主管出处处有效证证明，由由人事部部主管在在卡上签签有效工工作时间间方可生生效。所有请假假手续经经相关人人员会签签后交给给门卫，门门卫凭此此证明方方可放行行；收到到此凭据据后门卫卫于每天天上午99点钟前前交人事事部备案案。对于特殊殊岗位（如如业务人人员或总总经理特特批人员员）考勤勤可按临临时文件件处理。第十三条条、旷工工 1、未未经请假假或假满满未经续续假而擅擅自不到到职以旷旷职(工)论处。 2、委委托或代代人打卡卡或伪造造出勤记记录者，一一经查明明属实，

19、双双方均以以旷职(工)论处。 3、旷旷工一天天扣日工工资2倍倍（员工工按500元/日日，管理理人员按按月工资资/266天计算算），旷旷工二（含含）天做做自动离离职处理理公司不不支付其其工资。4、以下下行为视视为旷工工：（1）采采取不正正当手段段，伪造造、涂改改、骗取取休假证证明的；（2）未未请假或或请假未未被批准准，即不不到岗的的；（3）个个人原因因造成无无法上岗岗的；（4）不不服从安安排而不不到岗的的；（5）其其他违纪纪行为造造成缺勤勤的。第四章、待遇第十四条条：本公公司依照照兼顾企企业的维维持与发发展和工工作人员员生活安安定及逐逐步改善善的原则则，以贡贡献定报报酬、凭凭责任定定待遇，给给予

20、员工工合理的的报酬和和待遇餐费补贴贴：员工工上班即即日起每每天补贴贴2元，管管理人员员3元，缺缺勤不享享受补贴贴住宿补贴贴：对管管理人员员公司贴贴补一定定的补贴贴第十五条条：全勤勤奖：以以生产部部门正常常上班工工作日为为准（包包括星期期日），公公司厂放放不扣全全勤奖；月累计计请假超超过4小小时（含含）全勤勤奖将取取消；加加班时间间不计入入全勤奖奖有效工工时。第十六条条：月薪薪工资将将在每月月底前打打入员工工银行的的帐户。新进人人员从报报到之日日起薪，离离职人员员自离职职之日停停薪，按按日计算算。试用期员员工或正正试员工工离职时工资结结算按公公司正常常发放时时间结算算员工辞退退工资结结算在33天

21、内第十七条条：一、厂牌牌厂服：厂牌人为为损坏或或掉落更更换时需需补交55元工本本费。厂服：公公司提供供员工夏夏服和冬服各两件，夏服每每年发放放一次，冬冬服两年年发放一一次（特特殊岗位位另行考考虑）。员工进进公司满满一周年年者离职职时可免免费，未未满一周周年中途途离职按按价全部部扣除,新进员员工300天后发发放厂服服,保安安服装照照此规定定。第五章、请假第十八条条：一、假别别：病假假、事假假、工伤伤假、婚婚假、丧丧假(1)病病假：需需提供公公立医院院休假证证明(2)事事假：因因事请假假需提前前13天（重重要岗位位需提前前7天）向向本部门门主管审审请,部部门主管管认可后后应做好好交接工工作方可可离

22、开。（3）工工伤假：员工在在工作期期间或因因公受到到意外伤伤害，享享受工伤伤假，工工伤假由由宁波公公立医院院开出工工伤休假假证明作作为依据据；对违违反操作作规程、不按工工艺指导导作业、工作区区域未做做好“6S”管理等等出现事事故的，公公司视情情节给予予经济处处罚，具具体按公公司安安全生产产管理制制度执执行。(4)婚婚假：试试用合格格的员工工，其本本人是合合法结婚婚的，请请假时需需提供结结婚证，假假期7天天。（5）丧丧假：属属于自己己的直接接亲属（配配偶、父父母、子子女）去去世的，可可享受丧丧假假期期7天。 二、请假流流程与权权限凡是请假假者必须须到人事事部填写写请假单单，向权权限部门门签字请假

23、权限限：1天天之内车车间主管管，2-5天（含含）部门门主管，55天以上上需经总总经理签签字三、假期期政策（1）工工作满一一周年可可享受带带薪假22天，第第二年至至三周年年（含）可可享受带带薪假33天，四四周年以以上可享享受带薪薪假5天。（2）带带薪假工工资：计计件制员员工222元/天天，管理理人员或或月薪员员工工资资照发（3）假假期间如如遇公司司放国家家法定假假不计入入带薪假假内第六章、加班第十九条条：公司司在生产产工作时时间以外外，指定定员工加加班；被被指定的的员工，除除因特殊殊事经主主管批准准者外，不不得拒绝绝。第二十条条：员工工加班，事事先由主主管人员员填写“加班申申请表”经副总总经理批

24、批准后加加班。 第条条二十一一：加班班费的计计算：一一般员工工加班工工作时间间记为员员工的有有效工作作时间，以以1小时时为计算算单位。第二十二二条：如如在加班班时间内内擅离职职守者，除除不计有有效工资资外，就就其加班班时间按按旷工处处理第七章、培训第二十三三条：为为提高员员工的知知识技能能及发挥挥其潜在在智能，使使公司人人力资源源能适应应本公司司日益迅迅速发展展的需要要，公司司将举行行各种教教育培训训活动，被被指定员员工，不不得无故故缺席，确确有特殊殊原因二二，应按按有关请请假制度度执行。第二十四四条：新新员工进进入公司司后，须须接受公公司概况况与发展展的培训训以及不不同层次次、不同同类别的的

25、岗前专专业培训训，培训训时间应应不少于于8小时时，合格格者方可可上岗。新员工工培训由由公司根根据人员员录用的的情况安安排，在在新进公公司的前前三个月月内进行行，培训训不合格格者不再再继续留留用。对对脱产者者培训需需与公司司签定培培训协议议书，并并按协议议内容规规定操作作。第八章、调职第二十五五条：公公司基于于业务上上的需要要，可随随时调动动员工的的职务或或工作地地点，被被调员工工不得借借故拖延延或拒不不到职。对不服服从分配配者，公公司有权权对其采采取降级级降职、换岗、辞退。第二十六六条：接接到调动动通知书书后，限限在一周周内办委委移交手手续，前前往新职职单位报报到。第二十七七条：到到异地上上班

26、路费费按公司司出差标标准实报报第九章、考核第二十八八条：员员工考核核分为：一、试用用考绩：员工试试用期间间(一至六六个月)由试用用部门主主管负责责考核，期期满考核核合格者者，填具具“用人员员考核表表”经总经经理或副副总经理理批准后后正式录录用。不不合格者者将给予予辞退二、平时时考核：由各部部门依照照通用的的考核标标准和具具体的工工作指标标考核标标准进行行，通用用的考核核标准和和考核表表由人事事部与总总经理共共同拟制制及及修修订，具具体的工工作指标标考核标标准由部部门主管管负责拟拟制及修修订。部部门主管管及其以以上人员员原则上上每一个个月考核核一次，其其他人员员每周考考核一次次，特殊殊人员可可由

27、总经经理决定定其考核核的密度度。第十章、奖惩第二十九九条：员员工的奖奖励分为为以下三三种：一、嘉奖奖：由员员工的直直属主管管书面提提出，部部门主管管批准，奖奖金不超超过一百百元的现现金或纪纪念品二、表彰彰：由员员工所在在部门主主管书面面提出，主主管副总总经理批批准，奖奖金不超超过500元奖品品或纪念念品。三、特别别奖：由由员工所所在部门门的主管管书面提提出，主主管副总总经理，相相关委员员会评议议后，总总经理批批准，并并由人事事部备案案，每年年公布一一次，员员工除奖奖给一定定额度的的奖金和和发给由由公司总总经理签签署的证证书外，也也可根据据实际情情况晋升升1030%工工资。第三十条条：有下下列情

28、形形之一者者，给予予嘉奖：（500-1000元）一、品性性端正，工工作努力力，及时时完成重重大或特特殊事务务者。二、绩效效考核，成成绩优秀秀者。四、有显显著的善善行佳话话，足为为公司荣荣誉者。五、在艰艰苦条件件下工作作，足为为楷模者者。六、节约约物料或或对废料料利用，卓卓有成效效者。七、检举举违规或或损害公公司利益益者。八、发现现职责外外的故障障，予以以速报或或妥善处处理防止止损害者者。第三十一一条：有有下列情情形之一一者，予予以表彰彰并奖励励（10002000元）一、对生生产或管管理制度度提出改改进建议议，经采采纳实施施，卓有有成效者者。二、遇有有灾难，勇勇于负责责，处理理得当者者。三、遇有

29、有意外或或灾害，奋奋不顾身身，不避避危难，因因而减少少损害者者。四、维护护员工安安全，冒冒险执行行任务，确确有功绩绩者。五、维护护公司或或工厂重重大利益益，避免免重大损损失者。六、有其其它重大大功绩者者。 第三三十二条条：有下下列情形形之一者者，授予予特别奖奖：（22005000元）一、研究究发明，对对公司有有贡献，并并使综合合成本降降低，利利润增加加较大者者。二、兢兢兢业业，不不断改进进工作，业业绩突出出者。三、热情情为用户户服务，经经常得到到用户书书面表扬扬，为公公司赢得得很高信信誉，成成绩突出出者。四、开发发新客户户，市场场销售成成绩显著著者。五、对有有其它特特殊贡献献，足为为全公司司表

30、率者者。第三十三三条：员员工的惩惩罚分为为六种：一、罚款款：由主主管或有有关部门门负责人人书面提提出，员员工所属属部门主主管批准准后执行行。二、批准准：由员员工的主主管或有有关人员员书面提提出，报报部门备备案。三、记过过：由员员工所属属经理书书面提出出，主管管副总经经理审核核、批准准，报人人事部执执行，并并下达通通知，受受记过者者同时扣扣发当月月工资55-100%。四、降级级：由员员工所属属部门经经理书面面提出，主主管副总总经理审审核批准准后报人人事部执执行。 五、岗岗位调换换：根据据岗位需需要、考考核业绩绩、公司司其它规规定，公公司可随随时调换换员工岗岗位，调调换后工工资按现现任岗位位工资发

31、发放。六、除名名：由下下属部门门经理书书面提出出，主管管副总经经理审核核总经理理批准后后执行。第三十四四条：有有下列情情形之一一者，予予以罚款款或批评评：（22050元元）一、工作作时间，谈谈笑风生生、追追追打打、擅自离离岗。二、上班班时间，躺躺卧休息息，擅离离岗位，怠怠慢工作作者。三、用公公司电话话打私人人电话。四、妨害害工作或或团体秩秩序，情情节轻微微者。五、不服服从主管管人员合合理指导导，情节节轻微者者。六、不按按规定穿穿着或佩佩带规定定上班者者。七、不能能适时完完成重大大或特殊殊交办任任务者。八、对上上级指示示或有期期限的命命令，无无故未能能如期完完成。九、在工工作场所所喧哗、吵闹，妨

32、妨碍他人人工作而而不听劝劝告者。十、对同同事恶意意骂或诬诬害、伪伪证，制制造事端端者。十一、工工作中喝喝酒和在在厂区内内吸烟者者。十二、因因疏忽导导致机器器设备物物品材料料遭受损损失或伤伤及他人人，情节节较轻者者。十三、未未经许可可携带外外人到生生产和科科研场所所参观者者。十四、不不按流程程操作，坚坚持走捷捷径者。十五、因因工作质质量不高高，粗心心大意，造造成数据据文字错错误或遗遗失公司司财物，致致使对方方投诉十六、因因公外出出或违反反操作规规程造成成他人事故故或自身身事故者者处以2200元元以上罚罚款。十七、工工作失误误造成直直接经济济损失或或对其他他部门工工作造成成影响处处罚3002000

33、元。十八、下下班时本本工作场场所未及及时关空空调、电电灯、电电风扇、电脑及及其他办办公用器器材等，对对部门主主管处罚罚50元元，直接接人200元。第三十五五条：有有下列情情形之一一者除经经济处罚罚501100外外，予以以记过：一、擅离离职守，致致公司受受较大损损失者。二、损毁毁公司财财物，造造成较大大损失者者。三、怠慢慢工作擅擅自变更更作业方方法，使使公司蒙蒙受损失失者。四、一个个月内受受到批评评超过三三次者。五、一个个月内旷旷工职(工)累计达达二日者者。六、仪器器、设备备、车辆辆等和安安全性要要求较高高的工具具，未经经使用人人同意擅擅自操作作者或违违反，操操作规程程者，将将处罚经经济损失失的

34、520%。七、道德德行为不不合社会会规范，影影响公司司声誉者者。八、其它它重大违违反规定定者。第三十六六条：有有下列情情形之一一者除赔赔偿损失失外，予予以降级级：一、未经经许可，兼兼营与本本同类业业务或在在其它兼兼职者，或或在外兼兼营事务务，影响响本公司司公务者者。二、一年年中记过过二次者者。三、散播播不利于于公司谣谣言或挑挑拨公司司与员工工的感情情，实际际影响较较轻者。四、在工工作场所所制造私私人物件件或指使使他人制制造私人人物件者者。 五、个个人绩能能不符合合岗位、经考核核不合格格、多次次不服从从分配，其其它主管管认为不不合格者者。第三十七七条：有有下列情情形之一一者，除除赔偿损损失外，予

35、予以除名名：一、对同同事暴力力威胁、恐吓，影影响团体体秩序者者。二、殴打打同仁，或或相互斗斗殴者。三、在公公司内赌赌博者。四、偷窃窃公司或或同事财财物经查查属实者者。五、无故故损毁公公司财物物，损失失重大，或或毁、涂涂改公司司重要文文件者。六、在公公司服务务期间，受受刑事处处分者。七、工作作绩能不不能达标标者或造成成重大经经济损失失者。八、无故故放假三三日或全全月累计计旷工二二日或一一年旷工工累计达达六日者者。九、煽动动怠工或或罢工者者。十、吸食食毒品或或有其它它严重不不良嗜好好者。十一、伪伪造或盗盗用公司司印章者者。十二、故故意泄露露公司技技术、营营业上的的机蜜，致致使公司司蒙受重重大损失失

36、者。十三、营营私舞弊弊，挪用用公款，收收受贿赂赂者。十四、利利用公司司名义在在外招摇摇撞骗，使使公司名名誉受损损害者。十五、参参加非法法组织者者。十六、有有不良行行为，道道德败坏坏，严重重影响公公司声誉誉或在公公司内造造成严重重不良影影响者。 十七、半年内内记过二二次（含含）者。十八、不不服从分分配、顶顶撞上司司者。十九、其其它违反反法令、规则或或规定情情节严重重者。第十一章章、资遣遣第三十八八条：若若有下列列情形之之一，公公司可对对员工予予以资遣遣：一、停业业或转让让时。二、业务务紧缩时时。三、不可可抗拒力力暂停工工作在一一个月以以上时。四、业务务性质变变更，有有减少员员工的必必要，又又无适

37、当当工作可可安置时时。五、员工工对所担担任的工工作确不不能胜任任，且无无法在公公司内部部调整时时。第三十九九条：员员工资遣遣的先后后顺序：一、历年年平均考考绩较低低者。二、工作作效率较较低者。三、在公公司服务务时间较较短，且且工作能能力较差差者。第四十条条：员工工资遣通通知日期期如下：一、在公公司工作作一个月月以内(含一个个月)者，随随时通知知。二、在公公司工作作三个月月以上未未满一年年者，提提前一个个月通知知。三、在公公司工作作一年以以上未满满三年者者，提前前二个月月前通知知。四、在公公司工作作在三年年以上者者，提前前三个月月通知。第四十一一条：员员工自行行辞职或或受处罚罚被除名名，不按按资

38、遣处处理。第四十二二条：员员工资遣遣时工资资全部结结算发放放。第十二章章、离职职第四十三三条：员员工因故故不能继继续工作作时，应应填具“辞职申申请”经主管管批准后后，办理理手续，管管理人员员和主管管级需经经总经理理批准，开开给离离职证明明。第四十四四条：试试用期内内一般员员工辞职职，需提提前7天天提出申申请，试试用期满满后人员员辞职，根根据级别别的不同同和工作作需要，需需提前113个月月提出辞辞职申请请，急辞辞职人员员公司需需扣除1150元元作为因因临时岗岗位空缺缺所造成成经济损损失；如如受过公公司培训训或应届届毕业生生在公司司工作未未满一年年者离职职时将扣扣除其培培训费，牵牵扯到公公司机密密

39、的人员员应承担担保密责责任，违违者将追追究其法法律责任任。第四十五五条：辞辞职后工工资结算算按公司司正常发发放日发发放，辞辞退人员员3天内内结算工工资。第十三章章、保密密第四十五五条：员员工所掌掌握的有有关公司司的信息息、资料料和成果果，应对对上级领领导全部部公开，但但不得向向其它任任何或个个人公开开或透露露。第四十六六条：员员工不得得泄露业业务或职职务上的的机密，凡凡俱意见见涉及公公司的，未未经上级级领导认认可，不不得对外外发表。第四十七七条：明明确职责责，对于于非本人人工作职职权范围围内的机机密，做做到不打打听、不不猜测，不不参与消消息的传传播。第四十八八条：非非经发放放部门或或文件管管理

40、部门门允许，员员工不得得私自复复印和拷拷贝有关关文件。第四十九九条：树树立保密密意识，涉涉及公司司机密的的书籍、资料、信息和和成果，员员工应妥妥善保管管，若有有遗失或或人窃，应应立即向向上级主主管汇报报。第五十条条：发现现其他员员工有泄泄密行为为或非本本公司人人员有窃窃取机蜜蜜行为和和动机，应应及时停停止并向向上级领领导汇报报。第五十一一条：对对关键岗岗位的员员工进厂厂须签订订保密合合同第十四章章、出差差第五十二二条：出出差管理理管理人员员出差期期间，遇遇有法定定休假日日，不发发加班工工资。出差费用用标准如如下：国国内出差差费用报报销标准准 职位位费用副总经理理级别部长级别别主管级别别主管以下

41、下交通费凭票实报报凭票实报报凭票实报报凭票实报报住宿费150元元/天120元元/天100元元/天80元/天伙食费60元/天50元/天40元/天30元/天特别费特批特批特批特批附：二宁波市内内出差费费用报销销标准 职位位费用副总经理理级别部长级别别主管级别别主管以下下交通费凭票实报报凭票实报报凭票实报报凭票实报报住宿费特批特批特批特批伙食费40元/天30元/天20元/天15元/天特别费特批特批特批特批细则说明明：交通费需需以单据据具实认认定消费费面值，使使用公司司交通工工具者，不不支付车车费。住宿费需需有效凭凭证于给给付标准准内核定定，若出出差地备备有住宿宿场所的的不支付付住宿费费用。伙食费依依

42、给付标标准报销销，但由由公司供供食或已已报支交交际费者者，不支支付伙食食费。上午出差差，于下下午一时时后回来来者报支支午餐115元，下下午出差差于晚上上七时后后回者报报晚餐费费10元元（出差差一天者者按标准准支付）。不同级别别的人员员一同出出差时，按按同行人人最高级级别标准准支付。同性别（二二人）出出差时，只只能按一一天一间间房报支支。主管级（含含）以下下交通工工具为，汽汽车、火火车硬座座。部长级（含含）以下下交通工工具为，汽汽车、火火车软座座。副总级以以上（含含）交通通工具为为，汽车车、火车车软座、飞机。出差人员员在时间间允许情情况下尽尽力乘坐坐公交车车，因工工作需要要坐出租租车的人人员需经

43、经总经理理特批。出差地点点如是经经济特区区，出差差费用上上浮100-200%，也也可经总总经理特特批。出差人员员需延长长时间，必必须征得得总经理理同意，否否则不与与报效费费用，并并以旷工工处理第十五章章、安全与与卫生第五十三三条：安全基本本知识：1、什么么是安全全生产：安全生生产是指指在劳动动生产过过程中，要要努力改改善劳动动条件，克克服不安安全因素素，防止止伤亡事事故的发发生，使使劳动生生产在保保证劳动动者安全全健康和和国家财财产安全全的前提提下顺利利进行。安全教育育制度泛泛指哪些些内容包栝对新新员工和和换岗位位工作的的三级教教育，对对电工，焊焊工，司司机、铲铲车工等等特种行行业人员员必须持

44、持上岗证证和从业业资格证证上岗，企企业全体体员工日日常安全全教育等等。什么叫“四查五五整顿”活动四查是：查领导导、查思思想、查查隐患、查制度度；五整整顿是：整顿劳劳动纪律律、整顿顿操作纪纪律、整整顿工艺艺纪律、整顿工工作纪律律、整顿顿施工纪纪律。为什么烟烟头能引引起火灾灾烟头很小小只有那那么点火火星。但但烟头的的温度就就很高。据测烟烟头表面面温度在在20003000而中心心温度高高达70008000。而木木材的燃燃点一般般在20003000，烟头头扔到木木材或其其他易燃燃物上就就会起火火或慢慢慢引燃，如如不及时时发现，就就会引起起火灾。机械伤害害的主要要原因有有哪些刀具不坚坚固不可可靠导致致物

45、件飞飞出设备有缺缺陷，防防护罩、防护挡挡板等缺缺损或任任意拆出出工作现场场杂乱，道道路不通通畅金属切屑屑飞溅等等。第十六章章、“6S”管理知识识第五十四四条：6S管理理起源于于日本，是是现场管管理的重重要方法法，而正正好这66个词的的日文的的罗马是是6个“S”字母开开头，因因此称为为“6S管管理”一、6SS内容1、整理理： 目的的：（11）提高高空间利利用率 （22）防止止物品误误用、误误送 （33）营造造爽的作作业环境境注意：要要有决心心，不必必要的物物品必须须果断地地加以处处理，此此为6SS工作的的第一步步。要决：要要如何区区分要与与不要的的物品，可可用以下下方法：不能用，不不再使用用之物

46、品品应该做做报废处处理。可能用会会再使用用，及很很少用之之物品应应作报废废处理。1个月至至3个月月左右用用一次物物品。常用物品品应放置置于工作作场所旁旁整顿： 目目的：（11）工作作场所一一目了然然 （2）提提高时间间利用率率（3）确确保工作作环境整整齐 （44）消除除过多积积压物品品注意：如如何把留留下的有有限物品品加以定定点定位位放置腾出所有有可以利利用空间间规划物品品放置的的场所及及位置规划如何何放置物物品应该明确确物品放放置的标标识物品摆放放要求稳稳固、整整齐、明明确3、清扫扫： 目的的：（11）减少少品质波波动 （22）设备备保养之之基础注意：请请扫是你你工作的的一部分分，应注注意安

47、全全要决：如如何使工工作场所所打扫干干净，并并杜绝污污源 （1）打打扫范围围包括从从地面到到机械设设备 （22）努力力挖掘污污染源 （3）必必须彻底底杜绝污污染源 （44）领导导应起带带头人 4、清洁洁： 目目的： 维持上上面3个个S之成成果注意：应应有坚持持之态度度，杜绝绝三分钟钟之工作作热情5、教养养： 目目的： （1）使使每位员员工都有有良好的的工作习习惯 （2）一一切都遵遵守规范范化做事事 （3）营营造团队队精神 （44）创建建自己的的企业文文化注意：55S工作作始教养养，终于于教养加强庞大大的文宣宣工作 增强平时时的教育育训炼 认属企业业 参与与管理6、安全全、 目的的： (1)保保

48、障员工工的身体体不受伤伤害 (2)使企业业生产正正常有序序教养之实实践始自自于内心心而形于于外,由由外在的的表现,再去塑塑造内心心,所有有要推行行6S工工作,先先得了解解6S所所产生的的影响,且更要要有心去去做决决心 A:整整理：从从心中就就有要有有要的区区分,把把不要的的去除的的观念 B:整整顿:：从心中中就有要要有将要要用的物物品定位位的想法法 C:清清扫:：从心中中就有要要有彻底底清理干干净的想想法 D:清清洁:：从心中中就有要要有随时时保持清清洁,保保持为人人做事应应有的态态度的想想法 E:教教养：从从心中就就有不断断追求完完美的想想法 F:安安全:：从心中中就有要要有时时时刻刻都都要注意意安全的的想法第十七章章、品质质知识第五十五五条不合格品品分类返工:不不合格品品进行修修理,使使之变成成为合格格品返修:不不合品进进行修理理,不能能变成为为合格品品,但能能降级使使用报废:不不合品不不能使用用，彻底底报废留用:产产品有缺缺陷,但但能满足足要求底底的客户户要求什么是“三自一一控”自检:员员工是产产品的生生产者,在制造造产品过过程中必必须按样样品和图图纸要求求做好自自检工作作,及时时发现问问题,解解决问题题.自分:将将合格