员工职前培训体制

1、员工职前前培训办办法 第一章总则第一条为提高高新进员员工素质质和技能能，推行行职前培培训体制制，特制制定本办办法。第第二章适用范范围第二二条凡公司司新进初初、中级级员工均均须进行行职前培培训。第第三章培训程程序第三三条在新进进员工报报到后，全全体新进进员工进进行一定定时间的的集中培培训。第第四条由公司司人事部部主持职职前培训训，制定定职前培培训计划划，并经经公司领领导批准准后实施施。第五五条新进员员工应积积极参加加职前培培训，并并填写新新进员工工职前培培训表。第六条各部门门应配合合人事部部对新进进员工的的培训工工作。凡凡涉及介介绍本部部门职责责、功能能的，均均应认真真准备。第七条新进员员工培训

2、训毕，将将其培训训成绩记记录在案案。各位位员工职职前培训训表在员员工签字字及各级级主管评评价后留留存人事事部。第第八条对在职职能培训训中表现现极差的的，公司司可以予予以辞退退。第四四章培训内内容第第九条培训内内容：11.公司简简介（概概况、公公司历史史、公司司精神、经营理理念、未未来前景景、公司司组织说说明）；2.公司人人事规章章和福利利（作息息、打卡卡、门卫卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）；3.员工手手册说明明；4.财务会会计制度度（费用用报销）；5.办公设设备使用用和材料料采购、申领、报废；6.消防安安全知识识普及，紧紧急事件件处理；7.本岗位位职责、工作内内容、工工作规程程；

3、8.投诉及及合理化化建议渠渠道；99.参观有有关工厂厂现场、企业荣荣誉室；10.引领到到本人岗岗位工作作场所，并并与同事事见面；11.指引存存车处、乘车处处、更衣衣处、厕厕所、就就医处、食堂、饮水点点等位置置及注意意事项。第五章注意事事项第十十条新员工工抵达公公司时，公公司应营营造欢迎迎新员工工的热烈烈气氛，专专人迎接接，并贴贴标语。第十一一条培训过过程中介介绍情况况先务虚虚、后务务实，按按轻重缓缓急安排排培训内内容。第第十二条条培训中中书面讲讲解、参参观现场场、操作作示范相相结合。第十三三条在新进进的前半半个月中中指定人人员对新新进员工工进行个个别辅导导，及时时解答其其疑问，肯肯定成绩绩，指

4、出出不足，帮帮助解决决。第六六章附则第十四四条本办法法由人事事部解释释、补充充，经公公司总经经理批准准颁行。第十七七条辞职员员工结算算款项：1.结算工工资。22.应得到到但尚未未使用的的年休假假时间。3.应付未未付的奖奖金、佣佣金。44.辞职补补偿金。按国家家规定，每每年公司司工龄补补贴1个月、最多不不超过24个月的的本人工工资。55.公司拖拖欠员工工的其他他款项。须扣除除以下项项目：11.员工拖拖欠未付付的公司司借款、罚金；2.员工对对公司未未交接手手续的赔赔偿金、抵押金金；3.原承诺诺培训服服务期未未满的补补偿费用用。如应应扣除费费用大于于支付给给员工的的费用，则则应在收收回全部部费用后后才予办办理手续续。第六六章附则第十八八条公司辞辞职工作作以保密密方式处处理，并并保持工工作连贯贯、顺利利进行。第十九九条辞职手手续办理理完毕后后，辞职职者即与与公司脱脱离劳动动关系，公