企业发展如何借力媒体_第1页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业发展如何借力授长：1 天适合学员：适合行业：不限行业课程背景：中层企业管理者如何与打交道，了解熟悉、应用，己成为社会的制胜之道。期的前沿课题，也是企业家创新管理个人技能的重要，被称为未来企业智慧江苏连云港、福建晋江等课程内容：馆。一， 企业家如何以智慧应用是什么最需要什么创造最是什么不惜代价去做企业如何提供精神食粮二， 如何在大局下思考，促进建立或完善国家政策为我所用学会在国内外大背景下审视企业“瓶颈”从本行业本地区本企业实际出发用事实和数据说话用细节显示问题真实让，直至判断决策三， 策划吸引活动的政治性眼球活动，应用花小钱见实效活动的性活动的时效性活动的针对性活动的地方特色性四， 企业家

2、应用的突破口关注国家新政策实施后反响关注国家每一的中心工作关注国家活动与事件关注国际形势与世界大事关注国内外敏感问题关注社会热点与行业热点五、借用力量的路径次决策者邀请企业董事长班子成员邀请邀请邀请董事长业务总编辑副总编辑业务部门副专线交流商量策划次决策者上门向反映企业文秘企业文秘向撰写汇报有利信息或信息提供（如何写作另讲）六、如何策划邀请与党的中心任务紧密性参加企业活动与当地工作贴近性与与与分管工作的关联性政绩的显示性仕途的前瞻性七、正确把握与的关系企业在节假日与交流座谈（一般为春节）企业文秘与保持联系（出了问题再找较）邀请参加企业一些活动经常提供企业积极向上的信息积极配合随时了解深化强化服务功能的需求八、企业产品积压的处理方法常规处理方法：发动全体员工献计献策加强销售力量增加争取投入扩大扩建网点向主管部门汇报，来企业调研座谈商量最终还靠自己，大量库存一时难以消化借力处理方法：董事长向撰写反映希望得到支持内参报送各

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论