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文档简介

1、HRBP分享人：万邦医药 马乐 2016年12月16日一位培训经理人转型实践中的分享嫁接业务开新花HR弱化边界明势未来HR按动重启潜能无限HR目 录老业务中开拓崭新靓点6个业务嫁接术新挑战里激发创新突破4项应战装备灰度情商修为自身价值-2个指导思维炸掉拆分合并招聘、薪酬、绩效 硬气 培训与开发 我去业务部门 牛气哪儿 1嫁接业务开新花嫁接业务开新花嫁接业务开新花嫁接业务开新花HR老业务中开拓崭新靓点6个业务嫁接术以己之长，助人成长储备成长动力塑造企业文化提供客户体验优势中找定位嫁接业务嫁接业务嫁接业务年度计划根据业务绩效考评结果、管理导向设定，预算使用根据业务部门需求，由人力资源部统筹调配，灵

2、活调剂123嫁接业务开新花引导“个人经验变身内训课”，推动内训师、内训课程体系的建立及激励机制建立起新员工到T24至VIP到新晋管理人员的培训体系；拓展员工发展通道，增加工程序列、外派轮岗等培养机制。HR组建万邦礼仪队、单身员工俱乐部、万邦医药艺术团、积极参与微创新评审等各类员工发展项目工作，满足不同员工的文化生活及个性化发展的需求，提高员工的满意度。嫁接业务开新花HR2嫁接业务开新花嫁接业务开新花嫁接业务开新花按动重启潜能无限HR新挑战里激发创新突破没谱纠结。伤离别断舍离疑惑迷茫按动重启潜能无限HR老大送我一支歌 “我送你离开，千里之外”忽闻外派员工活动交流互动企业文化员工关怀内外分享文化桥梁按动重启潜能无限HR3弱化边界明势未来HR灰度情商修为自身价值因境改变拓展资源项目经理学霸弱化边界明势未来HRHR弱化边界明势未来HR“HRBP应培养的十大习惯”6：培养自己诚实，勇于承担责任的习惯。7：培养目的导向，采取行动，追求结果的习惯。8：培养自己喜欢及时总结的习惯。9：找到自我激励的有效方法。10：培养自己质疑、自由、面对的习惯/精神。1：培养自己精益求精的做事习惯。2：培养积极、阳光的心态。3：培养客户导向、愿意服务、帮助他人意识的习惯。4：培养自己做一个沟通高手。5：培养自己积极的人际交往习惯。感 谢 聆

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