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文档简介

1、财政金融学院管理职员及教师以外专业技术人员2009-2010学年度业绩考核实施细则根据学校人事处关于对全校管理职员、教师以外专业技术人员、工勤人员进行业绩考核的通知要求，我院将在近期对全院管理职员、教师以外专业技术人员进行年度考核，现对考核工作做如下安排：一、考核原则坚持“公开、公平、公正”的原则，即程序公开、标准公平、结果公正；坚持民主评议，确保师生员工的民主权利；加强学院行政管理，突出岗位业绩考核，体现优胜劣汰。二、考核范围2009年7月1日至本学期结束在我院工作的管理职员、教师以外专业技术人员，我院应参加考核人员19人。三、考核的组织领导学院成立管理职员及教师以外专业技术人员考核聘任工作

2、小组，负责组织、领导、监督全院的考核工作，解决考核中出现的问题。组长：王宏伟 成员：郭庆旺、赵锡军、张杰、庄毓敏、何平、岳树民、庞 红、汪昌云、许飞琼四、考核内容考核包括德、能、勤、绩四个方面，按照强化岗位，突出特点的原则设定考核指标，根据具体工作任务和工作规范将上述四个方面的情况分解细化为各个岗位的考核点，并结合我院的管理侧重给出各个考核点的分值与评分标准。（详见考核评分表）五、考核结果的处理1、对年度考核结果为告诫的人员或单位考核评分排在末位且被明确提出告诫的人员，考核结束时应予以三个月的试聘，试聘期间发放本级最低档岗位酬金。试聘期满，经单位考核，有明显改进，且符合工作岗位要求的，定为合格

3、，岗位酬金相应调整; 试聘期满，经单位考核，无明显改进，且不符合工作岗位要求的，年度考核结果为不合格。2、对年度考核不合格的人员在下一年度予以低聘。低聘人员领取新聘任岗位的岗位酬金，并扣回上一年度中部分或全部岗位酬金。3、年度考核结果为告诫和考核不合格人员，在下一年度的岗位聘任中不得申报高一级岗位。4、聘期考核不合格的，予以低聘或解聘。六、考核方法和程序（一）文件传达：6月下旬，学院召开参加考核的全体管理职员、教师以外专业技术人员会议，认真传达学校文件精神。（二）个人总结：被考核人员填写中国人民大学年度考核表，总结本考核年度中工作任务完成情况以及岗位职责履行情况，于7月1日前提交学院考核聘任工

4、作领导小组。（三）评议。7月上旬，考核聘任领导小组将召开全院教职工大会，组织被考核人员述职，接受学院全体教师和学生代表以及业务对口单位的民主评议。（四）划分考核等次。考核聘任领导小组在民主评议的基础上，按照个人自我评议评分占5%；学院90%以上在岗教师以及一定比例的学生代表评分占55%；业务对口单位评分占10%；考核聘任工作小组评分占30%的权重。将考核结果汇总排序，评定出客观的、符合本人实际情况的考核等次。（五）7月15日前，考核聘任工作小组向管理职员、教师以外专业技术人员通报考核情况，并向个人反馈考核结果。领导小组对考核结果进行统计分析，根据考核结果填报中国人民大学教师以外专业技术人员、管理职员、工勤人员年度考核结果汇总表并上报人事处。财政金融学院管理职员及教师以

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