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文档简介
1、第6页共6页2022年物流总监年终工作总结范文我来到公司担任物流总监已_年之久,通过全体员工的努力拼搏,公司经营业绩快速持续上升。现做一份物流总监半年工作总结,来向大家汇报下我们的工作进展:一、重大经营决策的制定公司在三年的经营过程中,经历了不少风风雨雨,遇到了很多关乎公司生存的决策问题。每当公作出判断的时候,我们经常进行讨论,甚至发生争执。通过讨论我们学到了很多东西,产生了知识的碰撞。在讨论中,我们集思广益,发挥群体作用,弥补了个人分析中定向思维导致的片面性,能够从多角度地看问题,进行科学决策,使结论更加全面、合理而准确。1.业务的取舍决策。受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束,生
2、产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生变化。针对仓储业务费用较高,生产企业需求不大以及生产企业因扩容,开发国际市场而产生报关需求的情况,公司毅然作出了开办代理报关的业务,对部门进行了较大的调整,抽调了仓储部门的一些人手协助公司报关业务的开展工作。同时,随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的不断提升,为了满足客户的需要,生产企业不断的扩大规模,提高企业的生产能力,从而增加了对设备和半成品的运输需求。面对变化发展的情况,我们适时地采取了相应的措施。2.价格策略的制定。对于关乎公司命脉的运输业务上,运输价格的确定尤为重要。但是初期公司缺乏必要的计价系统,缺乏经验,缺乏可参考的案例。最后,经
3、过我们的讨论,在我们的努力下,通过充分发挥聪明才智,我们在基年的基础上,结合公司的发展战略,制定了公司运输的价格。具体有:产成品报价:在标准报价_%的幅度内浮动半成品报价:在原材料标准报价基础上上调_%原材料报价:在标准报价基础上升_%3.客户关系的维护决策。面对不断增大的运输需求量,在公司资源有限的情况下,结合上一年的经营状况,对客户关系作出了重大的调整,与精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时,减少了与一些暂时性合作的客户的业务关系,从总体上优化了公司与客户的合作关系。二、工作上的不足:_公司系统维护:一方面,由于工作原因,对于同事提出的问题不能
4、及时有效的处理;另一方面,对于领导的要求领会不到位。2.物流部工作:一方面与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问题;另一方面,在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题;以及未能够及时的处理客户要求。全体员工坚持从集体的利益出发,严格执行公司的各项计划和措施,切切实实地贯彻和落实了公司的具体方针、政策,为公司的经营状况作出了重大贡献,确保了公司战略目标的提前实现。年终工作总结范文回首过去的201_年,感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。特此做一份调度员半年工作总结,来汇报总结自己的工作进展。作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人
5、,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。一、总结经验由于我的社会经验不足,在与客户沟通方面也有一定的困难:上个月公司派我去送邀请函,其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成,事后我总结了一下经验教训:自己不应该先与他们的领导接触,通常领导都比较事务繁忙,他们平时的会议都一大堆,所以我会遭到拒绝,我应该先从他们的
6、基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司,心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们,我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟,接听客户来电的时候都会顾此失彼,或忘记记录机型,或忘记记录客户具体地址,这也为维修员的工作造成了极大的不便,随着工作时间的推移,加上同事的指导,我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。工作中我也有犯错误的时候,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,打回访电话不够积极。二、积极端正态度维修部是公司运转的
7、一个重要枢纽部门,许多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。自_月底,我毕业后来到_宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天一上班我就开始回收技术人员的派工单,进行派工单收集的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。,除了本职工作外,偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。
8、我更加坚信凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。2022年物流总监年终工作总结范文(二)1.物流的发展阶段1.1孕育阶段(_世纪初_年代)1.2分销物流学阶段(_世纪_年代中期_年代中期)1.3现代物流学阶段(_世纪_年代中期至今)物流物流管理学(物流学派、物流产业、物流领域)集成化、信息化、一体化的物流学物流的对象既包括有形的“物”,也包括无形的信息和服务等传统上不能被认知的特殊性物品物流过程是一个由许多物流作业环节组成的复杂系统。比如物流过程包括运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息处理等环节物流功能并不是物流各组成要素功能的简单加
9、总,物流概念代表着各种物流活动的集成与协调,在一个共同的目标下经过权衡而能够达到比较好的配合物流活动大多是由商品贸易、服务贸易和物流服务等多种方式,透过许多的人员、地点、行为和信息的组合搭配以及协调才能够完成的流体物流实体(产品)1)自然属性物理、化学、生物学属性;2)社会属性价值属性。载体1)固定基础设施:线路和场站;2)承载设备流向是指流体从起点到终点的流动方向。物流流向通常可以分为如下四种:(1)自然流向(2)计划流向(3)市场流向(4)实际流向5right以最少的成本,在正确的时间(righttime)正确的地点(rightlocation)正确的条件(rightcognition),将正确的商品(rightgoods)送到正确的顾客(rightcustomer)手中对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信息六大要素的管理对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划、物流质量、物流技术和物流经济等职能的管理等物流园区:指由多家专业从事物流服务、拥有多种物流设施的不同类型物流企业在空间上相对集中分布而形成的场所,物流园区是物流_和物流设
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