2022年生产例会年度总结

1、第7页共7页2022年生产例会年度总结_工程有限公司_月份生产例会总结报告各项目经理、各科室管理人员：大家上午好。各位在百忙之中，抽出宝贵时间到_参加本次会议，在此我代表公司领导，对大家的到来表示衷心的感谢。一、经过大家的共同努力，在_份施工至今，我们公司取得了一些成绩，比如_在_施工_，昨天保质保量提前封顶，从施工质量、文明施工、材料节约、工期进度都得到了业主和中建一局华-_公司高层领导的一致好评。另外，_队施工的_，从开工至今一直保持高标准、严要求的管理理念，不管是人员_、现场的布臵、施工质量、生活区管理、胸卡、服装的统一等方面都管理得井井有条，从刚开始干活就得到业主、监理公司以及一局发展

2、公司领导的一致好评。二、现目前干得非常非常差的有以下一个工地：_，_柱子偏差达_公分，造成_多根柱子被砸，墙偏差有_多公分，私自割柱子主筋等诸多问题。_，不按交底施工，没有管理，造成_%的柱帽不直，胀模，跑浆，格构梁_%标高不一致，倒角条宽窄不一致，材料严重超量，柱砼标高不一致，以上这个工地是目前干得最差，影响极坏的工地，直接影响在一局发展的生存和发展，今作出严格批评、通报及罚款处理，给予警告：如后期工程再不加强管理，没有改观，直接开除出_公司。三、对以上各工地存在不同程度的问题，结合现目前了解的情况来看，总结以下几点：1、班组的选用没有足够重视，不了解，技术含量低，不服从管理，没有诚信。2、

3、项目经理选用的管理人员能力有限，水平较低，没有管理经验，没有责任感，随意性很强。3、材料计划、材料看管、材料浪费、材料使用没有管理措施，人为的浪费和丢失非常严重。4、所有施工人员包括项目经理，对安全的认识很差，劳保用品的佩带，现场吸烟，洞口防护，临边防护等方面，根本没有检查，没有管理，埋藏着很多安全隐患。5、生活区普遍脏乱差，私拉乱接电源非常严重，煮饭、烧水没人管，普遍食堂以赚钱为目的，要监督食堂卫生和用餐费用的高低，一定要采取合理价位，让工人能接受，安扶民心，后勤工作非常重要。6、普遍工程质量很差，施工前的交底，施工前的准备工作，管理人员过程中的旁站，过程中的检查，过程中施工方案等方面没有落

4、实，关键部位施工，难点部位施工，没有分析，缺乏预见性，同时不够重视，所以造成质量通病和大的质量事故发生。7、项目经理对成本控制很差，班组的承包价格偏高，班组在施工过程中未完的活，以及造成质量通病需要二次用工处理，活完场清没做到等方面，没有在过程去要求，没有记录，没有照片，没有整改通知单等，造成最后与班组结算没有依据，无法扣除，给班组养成了坏习惯，从而削弱了班组的责任心，最终造成班组难管、质量、安全、材料使用、文明施工、活完场清等不重视。回想以前创业之初，大家情同手足，紧密团结在我周围，一点一滴的去努力拼搏造就了今天的成就，建立了深厚的亲情和感情，同时也树立了我在管理中的威信，但现目前这种亲情和

5、感情制约了我们的发展，我的威信已经没有了，大家没有惧怕感，没有危机感，没有压力，现目前大家也没有动力，做什么工作也不努力，我们现在已经走向发展边缘，已经失去了当年创业时的_和努力，创业难，守业更难，我们要进行第二次创业，重温当年第一次创业的士气，找回当年吃苦耐劳、不怕艰辛、勇往向上的创业精神，再次创立一个真正实力雄厚、敢拼敢斗的优秀团队。2022年生产例会年度总结（二）_年，我公司紧紧围绕集团公司既定战略，以建设一流配电网为主线，坚定的服从电力体质改革。以工作围绕指标，考核促进指标的理念开展生产工作，各项指标再创新高。一年来，我们主要完成了以下_个方面的工作：一、_kv海则庙变顺利撤出运行_月

6、份，我公司运行近_年的_kv海泽庙变电站顺利撤出运行，所有线路负荷由_kv清水变转供，标志着府谷县区域内的供电能力的提升，也代表着府谷西部区域内供电可靠性的增加和电能质量的提升。二、新民镇灾后恢复工作全面完成份，府谷新民镇遭受特大爆炸灾害，区域内所属线路几近瘫痪，随着大修项目的批准，灾后恢复工作紧急开展，新架_kv双回线路，环网柜的布置，不仅仅增加了可靠性，也提高了线路的供电能力。保证了新民镇的用电满意度。三、对跳闸频繁的线路更换了复合绝缘子和钳位保护器，有效的提高了线路绝缘水平相关技术人员对跳闸频发的线路区域，进行了针对性的勘测，根据地形、负荷、环境提出了整改方案和技术标准，_了符合我公司线

7、路实际情况的钳位保护器以及复合绝缘子，有效的提高了线路的绝缘能力，降低了线路跳闸，为府谷区域内治理线路跳闸提供了宝贵的经验。四、年度大修全部按要求完成完了_座变电站土建大修及新民灾后恢复大修。五、_kv变电站实现无人值守_月底，我公司所属_座_kv变电站通过市公司验收，全部实现无人值守，设备达到空前的智能化，为企业达到一流配电网的目标迈进了坚实的一步。六、_kv主网线路按计划上划市公司目前_kv主网线路、设备资料全部移交市公司审核，线路隐患、设备缺陷全部处理完毕，待审核通过后，正式移交市公司。七、配网自动化建设全面开展按市公司计划进度完成了_台ftu、_台智能开关、_台dtu、_台信号源、_组

8、架空型故障指示器、_组电缆型故障指示器的_，以及自动化工作站及配套实施的建设。主站与配自终端设备的数据连桥全部完成。gis项目采集_条_kv公网线路，共计_公里，23071基塔，_台变压器。八、供电所改制全面完成供电所改制_月份所有业务全部彻底分开，经岗位练兵专项活动的彻底开展，基层一线运行人员业务呈良好状态，各项工作有序开展。九、规划了府谷区域内的配网结构，提出优化方案_专业技术人员，对县域内所有配网进行了梳理摸排，提出了n-1供电方案，上报了市公司。在工作取得各项成果的同时，我们也发现了运行过程存在问题以及弊端，主要是以下_个方面：一、抢修报批流程复杂35kv变电站无人值守后，配网抢修工作

9、成瓶颈，审批流程复杂，耗时过长，严重影响了我公司抢修能力，降低了恢复供电的时间，影响了客户满意度的提高。二、检修中心不再具备变电检修能力35kv变电站无人值守后，随着供电所的改制，检修中心人员分流，不再具备变电检修能力，不能及时的配合市公司的变电站检修工作。三、运维班办公场所匮缺供电所改制后，麻镇运维班办公场所短缺，与供电所一起办公，影响到了正常工作的开展。详细方案已经上报市公司，等待批复。四、变电站安保人员费用成负担35kv变电站无人值守后，按照市公司要求配置了安保人员，所产生的相关费用需要市公司给予明确答复。五、配网自动化终端设备质量劣质，相关厂家服务不到位1、青岛智道的故障指示器内部电池

10、质量不过关，_组架空型指示器有_组无法上线，经厂家更换指示器后，运行俩周左右，不同程度又出现同样问题。2、经运行统计_条故障指示器的告警信息，比对实际发生的短路或接地，准确率为零。3、dtu一直无法与主站进行对点，联系_新联厂家迟迟不能到位，影响到了自动化的建设进度。4、长城开关厂的智能开关，操作机构脱扣严重，运行中发现俩处ftu事故总告警，开关未动作的情况。联系厂家均不能到位。六、城区重负荷运行、应急能力薄弱城区接近满负荷运行，线路运行方式为单电源双回路，可靠性差，电缆沟年久失修，不再具备新增电缆的能力，需市公司重新规划；目前就应对_的处理，需要市公司配置应急抢险车。七、_kv庙沟门变运行时间过长，周围具备充足电源点我公司遗留一座_kv庙沟门变电站，运行时间长，设备老旧，距离_kv庙沟门变三公里处的_kv庙沟门变具备电源的输出能力，请市公司将_kv变电站尽快列入撤用计划。公司_年生产工作的主要奋斗目标：_年工作思路1、完成市公司下达的各项生产指标。2、解决电网运行突出问题，提高设备健康水平和供电可靠性。3、加强检修制定管理，注重效率提高，避免因为检修安排不妥当，造成的重复性停电。以及不合理的技术性增加停电