棉纺织生产流程和棉纺织成本计算流程和厦门

1、棉纺织生产流程和棉纺织成本计算流程和厦门之行在9月份，马处把我公司的原料基础知识，成本列支范围，成 本计算方法，定额给大家讲了，我下面先根据自己对生产流程的粗略 理解讲下生产流程，再讲下成本计算流程，因为只有了解了生产流程， 你才能了解成本计算流程。一、生产流程纺部：前纺车间根据生产计划把不同级别的原料拉到车间， 通过异性纤维拣杂机拣杂，把精梳，普梳等配棉类别所需的原料，通 过抓棉机等设备把打过包的硬件原料加工成棉卷，棉卷通过梳棉机等 设备加工成粗纱，这是前纺加工过程。这里的精梳，普梳只是配棉大 的类别，精梳，普梳的粗纱到细纱车间通过红，黄，绿，蓝等不同颜 色的纱管，加工成不同型号的纱线。精梳

2、，普梳的配棉级别在前纺车 间已经确定下来了，例如：精梳在前纺车间用2级和3级进行配比， 到细纱车间还是2级和3级，在细纱间最样加工成不同型号的纱线 呢？例如J14.5#,J18#,J22.4#,J19#等。在前面马处讲了纱线号数的定 义：用100米纱的重量来代表不同型号纱线号数，所以细纱车间只是 把同一配棉类别的粗纱加工在一定长度下成不同重量的细纱。这就是 细纱加工过程。以上就是纺部的加工过程。织部：细纱车间加工成不同型号的纱线，布机就是把这些纱线加 工成不同型号的布料。以29#/OE36.4# 128/60 63“为例，29#/OE36.4# 代表是该布是用29#和 OE36.4#两种型号的

3、纱线织成，128/60代表的 经纬密，63“代表是幅宽，是用英寸表，换算成厘米是160厘米，160 厘米范围内有经纱8064根和纬纱3968根，在月末盘存时，在穿箝间， 你看到织轴，那都是穿好的经轴，8064根经纱经过织机设备把纬纱 穿过经纱，这就织成了布，这里面还有很多工艺例如2上1下，3上 1下等，那是车间具体操作上的。上面我把自己知道和理解的生产流程粗略了讲了下，不对之处 请马处和程处指正。二、成本的计算流程纺部成本计算：月末物资处要上报的前纺车间所耗用的原料级 别和重量，财务根据本月原料的入库和暂估计算出本月原料的加 权单价，用加权单价乘以前纺车间耗用的原料重量，就得出本月 投入该原料

4、成本，不同级别原料成本经过汇总，就计算出本月投 入的原料总成本。本月投入的原料总成本要进一步分解，分解成 不同类别的配棉成本，是根据物资处提供的精梳，普梳等配棉类 别所需的原棉级别进行分解，举例：本月投入229级500吨，329 级400吨，计算配棉成本时，分解成精梳229级300吨329级200 吨，普梳229级200吨329级200吨，把本月投入的原料总成本 分解成配棉成本后，经过期初期末加权，计算出本月投入不同配 棉类别的原料净成本。不同配棉类别的原料净成本需要再分解， 分解到同一配棉类别不同品种的纱线成本，还有把生产过程中发 生的工资，电费，包装，制造费用也需要分解到不同品种的纱线 成

5、本中去。最样分解呢？这就是马处前面所说的2000定额。在2000 定额理论的假设条件下，某品种吨纱所需的原料，包装，动力，工资，制造费用就是该品种的单位定额。分解公式：该品种分摊的成本二本月实际发生的生产费用*该品种产量/ （不同品种的产量*单位定额）这样就计算出该品种的生产成本。纺部成本计算：前面纱线成本计算出来，财务根据人力资源部 提供的本月织布各品种所耗用的原料的重量，乘以纱线单价，计 算出原料成本，通过期初期末加权计算出本月投入原料净成本， 再把生产过成本种发生的，包装，工资，动力，燃料，浆料，制 造费用分解到各品种，分解方法同上。以上就是成本计算流程，不对之处请马处和程处指正。三、厦门之行因为时间短，把主要讲一下，主要进的是预算管理在财务工 作中的作用，一般的财务工作是就在月末把本月生产经营状况进行计 算分析，是事后算账，而预算管理是要把预算管理贯彻到事前预测， 事中控制，事后算账的过程中去。预算的范围包括营销预算，生产预 算，采购预算，研发预算，人力资源预算，费用预算，固定资产预算。 编制预算的方法有增量预算使用于营销预算，杠杆预算使用于固定成 本预算，弹性预算使用于变动成本预算，零基预算使用于可控成本预卜面举例介绍下生产成本预算项目中设备更新预算，使用增量预算方法。设备更新预算方案设备购置预算预维