2022年自来水公司上半年安全生产工作总结范文

1、第8页共8页2022年自来水公司上半年安全生产工作总结范文建设局城乡公用事业管理处：_年上半年，公司按照上级主管部门的工作部署和要求，认真结合实际，切实做好城市供排水安全生产工作，圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下：一、领导重视，落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视，要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，并加大安全生产奖惩，对重

2、点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。二、完善制度，规范公司安全生产管理。重点落实_自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作_、_严格加强门卫管理_等文件要求，_认真学习了_自来水突发公共卫生事件应急预案和“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案。严格外来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪

3、同，确保生产区域的安全。三、加强教育，提高全体职工的安全意识。上半年公司共_安全知识培训、讲座_次，计_余人(次)参加，_预案应急演练_次。通过宣传橱窗、_水报、公司_、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和_“百日劳动竞赛”等活动，增强全体职工安全生产意识，提高安全素质，培育并传播了企业安全文化，营造公司安全生产文化氛围。四、全面检查，发现隐患及时整改。_公司安全生产检查_次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按_年公司安全生产工作计划开展各项工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生产隐患_处。召开公司各

4、生产部门安全员工作联络会议，及时了解掌握安全生产动态。五、突出重点，加强预防和控制1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作，对故障设备及时修复并根据公司_年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在_%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求，合格率_%。2、针对“奥运反恐”工作要求，制定了_水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位_了红外报警系统，加氯间_了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位_小时不间断监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公

5、司年初工作安排，要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库，各部门认真_学习、讨论，提高业务水平。职工有良好的安全生产意识，并且具备一定的业务技能，为安全供水、应对处置各种_提供了坚实的基础。4、以“安全生产月”活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改进和完善安全设备设施，认真检查整改隐患，实现安全生产。上半年，公司安全生产总体平稳，取得了一定的成绩，但我们深知，安全生产工作是一项长期的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣。2022年自来水公司上半年安全生产工作总结范文（二）_年上半年，公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建

6、设的工作思路，积极按照上级主管部门和_县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展_荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。一、主要经济指标完成情况1、_-_月份公司共完成售水_万吨，比上年同期增长22.32，占年度计划的46.4;2、上半年完成工业产值_万元，比上年同期增长27.27;3、完成产品销售收入_万元，比上年同期增长32.62;4、完成利税_元。二、上半年主要工作完成情况上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展

7、工作，即“重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15”。(一)安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理；在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按

8、要求着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。(二)管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年，公司投资_多万元，对沿河中路_mm供水主管进行改造。在施工中，紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年_月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质量。今年_月份，沉井维修工程通过了我县各部

9、门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。(三)科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量。二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业自身情况，编制了供水_紧急预案，为政府和相关部门提供了处置城市_的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻，公司提前对相应设备进行维护和检修，合理调配高峰时段管网压力，确保正常供电情况下_小时不间断供水。(四)供水营业工作_阶。今年以来，公司坚持面向供水广大市场，提供优质营销服务的观念，全力

10、开展营销服务行为规范活动，通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的稳定。一是积极推进水价的调整，经过多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏；二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封_通知精神，积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过_专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有一定的提高；三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监督机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度；四是通过收费系统的电脑化管理的摸索，

11、提高了工作效率和服务水平，供水营业部门的素质有了较大的提高。(五)管理水平持续提升。上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施“以人为本”的人性化管理，不断增强持续发展能力。一是全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率；认真开展综合稽查工作，规范了公司经营管理水平；充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经营；二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工的工作积极性和创造性不断提高；公司经理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑_管理。公司下属给排水_公司抓紧与新建住宅用户签订

12、_合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉，_-_月份完成_产值_万元，率先完成过半任务。(六)党群建设成效显著。今年以来自来水公司上半年工作总结第2页公司以加强领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化文明创建为抓手，全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设，为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、_保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和_荣辱观主题教育，大力开展“_”教育，进一步深化“党员责任区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好_建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党积极分子_名。三是注重抓

13、好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和_工作。积极开展公司惩治和预防_，以治理商业_专项工作为契机，深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本，加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升文明创建工作水平，为企业营造了良好的社会环境。三、存在问题审视上半年的，我们工作中还存在一些问题和困难，主要表现在：1、安全管理尚存在薄弱环节。外力破坏和自然灾害造成的管网事故常有发生；供水设施遭破坏的情况也有存在；安全管理责任落实还有差距，特别是个别职工对业务不熟练，责任心不强，给公司生产带来一定隐患。公司在用电管理和水质管理上要

14、加强监督检查。2、管网的规划与城市发展总体规划没有很好的结合起来。3、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应。从上半年工作看，我们的队伍尤其是干_伍在执行的素质与能力、思想观念与思维方式、管理上的不规范，风险意识与法制意识、大局观念和人本观念、工作作风与行为方式等方面与形势和任务的要求还存在不相适应的地方。四、下半年工作打算上半年取得的好成绩为下半年的工作开展打下了较好的基础。但从年初下达的任务来看，公司还要在提高售水量上下功夫，各部门科室要继续完成即定的工作目标和创收任务，力争超额完成。1、确保安全稳定地向全县供水。保证出厂水水质达标，让用户喝上放心水，保证靖安县今后发展所需用水。2、继

15、续抓好营业管理，引导营业人员熟练掌握业务，确保下半年公司完成售水_万吨以上，创建优质服务收费窗口。3、给排水_公司确保下半年完成建安产值_万元以上，并完善给排水_的管理，建立_工程质量反馈制度，城区内新建住宅给排水_合同签订率力求100。4、继续加强管网改造和供水设施的建设。根据我县公共设施建设的规划，改造相应道路的供水管网，同时加紧对现存的老旧管网进行更新，加强对现有管网的维护与维修，抢修及时率达到100，将管网漏失率控制在20。计划在下半年继续做好自备水源查封工作，力争在城市供水管网区域内，全部取缔自备井取水，实现自来水统一供应。5、提高供水服务水平，做好宣传工作，使公司的服务理念深入人心，打造供水服务品牌，提升公司形象。6、强