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文档简介

1、 /17坚持施工方案安全技术交底制度。严格执行安全教育制度。班组根据当天施工任务进行安全意识、安全措施交底并做好班组安全交底书面记录。落实安全检查制度。安全员负责日常的安全检查及重点项目跟踪检查。对查出的不安全因素和严重隐患应立即进行整改。各级领导、工程技术人员和职能人员在组织管理施工时,必须履行各自的安全责任,操作人员必须在生产岗位上对生产安全负责,做到安全生产“五同时”。为了保证试压工作的顺利进行,无关人员严禁进入试验区域,作业时需挂牌的必须按照要求挂牌。安全措施未落实前,任何人不得私自开始施工作业;管道试验作业要按规定办理审批手续,并在落实好防范措施后方可进行。一旦发生险情即按应急预案处

2、理。4)安全管理制度A、安全生产制度建立健全安全教育制度安全教育能提高职工的责任感和自觉性。熟悉本单位工程一般安全常识和本工种的安全技术,提高和普及工人的安全技术知识,提高工人安全方面素质,达到消除不安全因素的本领,保护好自身的安全和健康,创建更好的劳动条件。每一道工序进行之前,安全员都应对班组长,班员进行详细具体的安全技术交底。B、坚持安全检查制度定时安全检查制度:定时安全检查:项目部安全员组织有关人员对试验区域进行全面安全检查,并按部颁“六个标准”做好记录评定。安全检查内容:检查安全组织的建立情况:项目部设安全员。检查安全生产规章制度及执行情况;工人遵章守纪情况等。检查施工现场安全设施,安

3、全用具,装置,材料堆放和工人使用防护用品的情况。检查安全隐患整改落实情况,项目部严格做到“三定”,按“三不放过”原则执行。安全隐患的整改:一经查出安全隐患,严格按“三定一落实”(定人、定时间、定措施)进行整改。认真贯彻“边检查、边整改的原则”,积极发动群众搞好隐患的整改工作。做到安全检查有记录,隐患整改有限期,消除隐患有验收,并在施工日记和安全日记上记载检查情况,并写明整改效果。C、职工伤亡事故报告制度因工发生工伤事故,要及时报告上级。在事故发生后十二小时内报告所在地城建主管部门、劳动局等,同时要保护现场,查清事故经过,认真分析事故原因。查明责任,严肃处理。对违反政策法令和规章制度造成的,根据

4、情节轻重和损失大小,给予不同的处分,对构成重大责任事故和玩忽职守的,追究其法律责任和刑事责任。轻伤建立事故档案,重伤以上由公司建立事故档案。制定有工程在各分部分项过工程开工前并在下达任务的同时,实行逐级安全技术交底,进行施工操作规程,注意事项有针对性地全面安全技术交底,交底要作书面交底,并履行签字手续。D、安全奖惩制度为了保证职工在生产过程中安全健康,各工序、工种施工人员都必须严格遵守国家安全生产法规、规范标准和企业规章制度,严禁违章指挥,违章作业和违反劳动纪律,积极开展“一是二反”活动,确保安全生产。公司对安全生产有贡献、有成绩、安全检查优良的工程给予奖励;对违章作业及不服安全管理者,对安全

5、检查不及格的工程项目部给予严厉惩处。E、坚持班前安全活动班前安全活动以施工班组为单位,组织各班组每天班前进行一次活动,根据各班组的具体情况订立以下活动内容:当天生产活动中班前注意、注重的事项。班前操作要点示范,讲解安全规则。班前班后检查安全情况,各种施工机械装置是否齐全完备。班前安全活动中发现的问题及时解决,班前安全活动以各班组制定执行。活动后做好记录,各班组安全活动记录每月送工长(施工员)汇总存档。施工现场严格按照要求,并针对性地设置安全标志牌,标志牌要符合国标规定,安全标牌指示点为15米内观察到。5、应急预案结合本公司安全生产事故应急预案和体系,根据本工程特点和实际情况,重新进行本工程应急

6、预案预案名称生产安全事故应急处理预案目的和适用范围为了在施工人员在施工作业过程中,当突发意外人身伤害事故时,能得到及时、有效的救治,减少伤害程度。本预案适用于施工作业过程中可能发生的影响生产、危及职工人身安全的事故。潜在危害1、触电事故设备电源接线时,可能发生人身触电事故。2、咼空跌落登咼作业时可能造成人员、工器具、备件等咼空跌落事故。3、气体压力冲击试压区域作业易发生气体压力冲击。应急资源1、常用工器具。2、应急抢修专用车辆。3、常用简易医药箱、止血带等。启动条件当发生人身伤害事故后。启动人员工程部负责人现场指挥现在抢修指挥员行动宝信软件抢修指挥部项目负责人施工负责人现场施工负责人监护人方案

7、流程启动预案,下达抢救指令。险情判断、制定措施、协调抢救。防止事现场组织抢救险情判断实施抢救抢险救援故扩大补充说明发生伤害事故,需拨打救护电话及向上级报告。触电事故,应立即切断电源,抢修人员要做好安全措施;高空跌落事故当发现颈椎、腰椎部受伤时,不得随意移动伤员,防止扩大伤害。安全联络:救护电话:120救火电话:119报警电话:110角色职责工程部下达抢救指令和启动相关应急预指令。项目组应急预案的启动、并负责人员抢救、设备抢修及现场人员、物资、设备的组织协调职责。现场施工负责人险情判断、应急预案的实施、落实,现场施救、协调。施工单位按照上级布置和现场实际抢救情况,全力完成任务。重要提示:1、职工

8、在进行施工之前,必须按照要求做好安全预知和确认工作,提高安全与现场警惕意识。2、如果发生生产安全事故,在可能的条件下,事故当事人、发现人员应在第一时间采取措施切断事故根源,如:因触电引起的应快速切断相应电源;因高空坠物引起的应立即停止高空作业等。3、伤员救助有两种情况:(1)事故当事人有一定自救能力的,应快速拨打120急救电话,并联络其他救助人员到场,同时根据现场具体情况先行采取自我救助措施;(2)事故当事人无自救能力,事故发现人员应在发现第一时间快速拨打120急救电话,并联络其他救助人员,并在采取一定的自我防范措施后,帮助事故伤员脱离危险区域,在救护车未到之前尽可能的就地进行抢救。4、其他人员接到事故信息后,根据联络体系联系相关人员,组织现场求援,对生产有影响的,伤员抢救与生产抢修同时进行,确保两不误,并向上级领导、相关(安全)部门随时汇报现场情况。5、救援过程中,相关负责人要维持好现场救援秩序,尽量减少人员伤亡与财产损失,同时根据需要,在事故区域划出警戒线进行隔离,以便于相关部门对事故原因的调查。6、救援结束后,要根据现场环境状况,结合事故发生情况对现场危险因素进行查找,并做好“6S”工作,举一反三,杜绝同类事故的发生。事故后按照相关制度进行事故处理结果汇报,并遵循“三不放过”原则,认真总结事故教训。6、验收资料使用瓶装氮气进行管道系

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