工程技术部工作计划范文素材模板

1、第20页 共20页工程技术部工作方案范文素材模板工程类工作方案范文篇一：工程技术部工作方案年是12标工程部工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目的的关键一年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“工程开工验收合格率100%，质量信誉到达行业先进程度”的目的，结合工程部的实际情况和工程特点，特制定工程技术部年工作方案。年工作方案主要有以下方面：一、新学员的培养工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极性、主动性，技术理论知识储藏等能满足工作需要，但在理论联络实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点

2、等方面仍存在缺乏。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时进步工程技术部的整体素质程度。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项控制要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的知识，进步自身素质。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识：1、钻孔桩泥浆控制要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进展和混凝土浇筑的合格打下良好根底。2、钻孔桩钢筋制安钢筋的检查要查验钢筋品种、

3、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进展更换处理，确保不影响下一步的施工。3、钻孔桩砼的浇灌钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点，保证钻孔桩浇灌的顺利进展及桩身质量。4、地下连续墙施工地下连续墙的施工工艺与钻孔桩根本一样， 待工地开工时组织新学员到施工 现场进展集体培训。讲解施工中的考前须知和控制要点。 其他分项工程也是如此，

4、在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点， 在施工现场要多看、多想、多沟通，负责分局部项工程质量的评定，对交付的工 程守好质量关。 技术经历的积累，除了自己的理论，还离不开别人的指点帮助。工程技术部 的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外，还方案不定期的请领导来讲课。 工程部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工经历，对于工程技术 人员来说，这是一笔珍贵的财富。请领导来讲课，不仅能起到知识的传递作用， 还能给后代起到鼓舞的作用。通过讲课， 可进步技术人员的知识程度， 积累经历， 为施工理论增强信心。 技术经历的积累、新学员培养的效果，不仅表达在现场施工的实际控制才能 的进步，还要在

5、学术上有所成绩。通过平时的 QC 活动小组等理论方式积累素材， 到年底或年底时，通过 QC 活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技 术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向领导汇报在 年的成长 情况。二.内业资料管理为了更加完善开工资料的管理及整理归档情况，使资料更井井有条，便于管 理，资料搜集及整理要求， 年要搜集的资料内容包括： 2.1、施工管理记录 1)单位工程开工报告(总体的开工报告) 2)检测单位的资质申报资料 3)设计变更通知单 4)图纸会审记录及会议纪要 5)总体施工组织设计及审批 6)各重要工序的施工方案 年需完成上报的专项施工方案： 按时完成四个站主体构造和防水

6、构造施工方案编制与上报工作。 按时完成四个站脚手架、高支模、暗挖、撤除、工程平安专项方案的编制与上报工作。 初步确定专项施工方案上报时间如表施工方案上报时间表 单位工程名称 编制内容 主体构造施工方案 防水工程施工方案 人和站 脚手架工程平安专项方案 高支模工程平安专项方案 撤除工程平安专项方案 主体构造施工方案 防水工程施工方案 龙归站 脚手架工程平安专项方案 高支模工程平安专项方案 撤除工程平安专项方案 主体构造施工方案 防水工程施工方案 高增站 脚手架工程平安专项方案 高支模工程平安专项方案 撤除工程平安专项方案 6m 以上的边坡施工平安专项方案 主体构造施工方案 附属围护构造土方开挖及

7、支撑专项施工方案 新机场南站 附属防水工程施工方案 脚手架工程平安专项方案 撤除工程平安专项方案 暗挖工程平安专项方案 完成时间 -5-30 -5-30 -7-1 -7-1 -7-1 -7-15 -7-15 -8-1 -8-1 -8-30 -3-15 -3-15 -3-25 -3-25 -3-15 -2-20 待出图再定 待出图再定 -6-1 -6-1 -6-10 待出图再定 2.2、工程测量记录(保证七份，工程部 4 份，监理 2 份、分部 1 份) 1)工程测量交接桩记录表(所有接桩单位的章要盖全) 2)施工放线报验单工程定位测量(复测)记录 3)施工放线报验单工程轴线测量(复测)记录 4

8、)控制测量检测成果书 5)施工测量方案6)加密点报告2.3、建材质量记录、构造试验记录(保证工程部 4 份，见证记录只要一份) 1)建筑材料试验报告 2)进场原材料报验单及附件(附件包括：质量证明书、原材料检验报告) ， 包括监视抽检报告。 3)见证记录(只要二套，一套原件) 4)商品混凝土配合比设计报告、通知单及附件 5)桩基检测资料 6)所有混凝土的强度报告 7)半成品的检验报告(主要为钢筋焊接) 8)商品混凝土施工配料通知单、阶段性的原材料检验报告(包括砂、石、 粉煤灰等原材料的检验报告)混凝土质量合格证等(搅拌站提供) 。 2.4、施工记录及检验批 1)按分局部项工程划分进展搜集填写。

9、 2)施工日志(只需二套，一套原件) 以上所有的资料必须保证签署完毕，不要出现漏项、漏签现象，并及时整理 归档。三、现场施工控制现场的施工控制包括几个方面的内容：施工前的技术准备工作、施工中的控 制、开工时的检查控制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整 个施工过程，是工程施工的根底和重点。 3.1 施工前的技术准备工作 施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进展部署， 要对一下步有所 理解和规划，要进展以下工作： 1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程工程施工有影响的信息; 2、施工部署与任务划分;重点工程确实定与施工安排; 3、技术组织措施：包括采用新技术、新工艺、增

10、产节约、质量和施工平安 措施等; 4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式; 5、主要材料数量及供给方案;3.2 施工中的控制 施工中的控制是工程质量成败的关键，施工中检查的内容和要求如下： 1、施工测量及放线要正确，精度到达规定要求; 2、严格按照设计文件、施工图纸和技术标准、操作规程组织施工; 3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证，并按规定进展现 场试验; 4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定试验并符合要求; 5、班组开展“三检”活动，并有记录; 6、检查已完工程部位及数量，并进展质量等级核定。 3.3 开工时的检查 开工时的检查是对分项工程的总体把握和总结，如有

11、问题要及早解决，以免 影响下一步的施工。开工时的检查的内容和要求： 1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及质量是否符合合同及设 计、标准、验标要求，如发现问题应列项处理，限期完成。 2、各种规定的开工资料是否符合要求。 3、查验工程质量评定资料是否齐全，核定质量等级评定是否正确。 3.4 施工测量 工程测量执行并遵守中华人民共和国测绘法和工程工程所在地的测绘管 理条例，严格执行国家的有关测量标准、技术标准和工程质量、环境和职业安康 平安管理中的相关规定。施工测量的好坏，是承建工程能否顺利开展和质量控制 的关键。为提供优质高效的效劳，确保工程测量质量，确保测量档案资料的完好 和准确性，

12、年测量方案如下： 1、与监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的衔接工作，确保工 程的空间位置正确，保证与相邻工程正确贯穿和建立完好的质量保证体系 2、组织各分部对测量方案和监测方案的编制工作 3、组织和各分部测量工程师对各车站图纸会审的工作 4、组织对两个分部细部放样资料的计算复核工作 5、按标准要求组织各分部的联络测量(投点)工作 6、组织两个分部对导线点定期复测和加密点保护工作 7、严格按照地铁相关标准要求落实两个分部的监测工作3.5 工程试验 为加强四个车站试验工作，确保工程质量的优良和开工资料的搜集整理， 年的工程试验方案如下： 1、对分部试验工作的监控、指导、管理工作; 2、催

13、促各车站试验员做好原材料进场的取样、送样和资料的搜集，并做好 各项记录(台帐)。 3、做好混凝土(商品混凝土)施工的质量控制工作，如坍落度，和易性、 泌水性等， 并按相关标准标准做好混凝土试件的标识、 养护、 以及标养室的温度、 湿度的记录管理，及时送检试压，并及时收取相关报告。 4、制定试验、检测周方案及相关管理方法。 5、每周日去各站收取试验资料，建档、归档。 6、严格按照国家标准要求和地铁工程的相关方法要求，落实四个站的试验 工作。四、总结通过对新学员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的 理论等各种不同的形式，力争进步工程部技术人员的整体业务程度，确保技术人 员能胜任本

14、职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目的实现，并为 企业输送了新的人才。 工程技术部 年的工作方案是工程技术部的行动指南，工程部全体技术 人员严格按照工作安排，尽职尽责，认真贯彻执行国家、集团公司有关质量的方 针、政策，认真学习执行各种施工标准、验标、规那么、规程，负责对分部、分项 工程质量的评定进展审核，守好技术质量关，为工程的圆满开工、实现预期效益 做出奉献。工程类工作方案范文篇二：公司工程部工作方案1、与公司各部门加强配合尤其是跟经营部门及时提供技术方案，施组设计，资质证书等做好投标工作.2、掌握有关的培训信息，列取培训方案，及时与工程和片区联络，完成工程的上岗培训和证书的获得

15、.3、进展三合一体系的程序文件整理，编辑和宣贯培训工作.4、继续上报并跟踪公司资质的申报工作.5、完成对所完工程的分项工程的施工方案的工艺化和模块化.6、加强组织绘图及网络图软件的学习.7、加强与各工程之间的信息往来，信息共享.包括文字，图片，语音等.8、催促各工程完成工程照片的搜集整理成册上报.9、完成开工工程的开工资料的搜集，并分类移交归档.10、对下发的工程管理类报表及时搜集整理并上报相关公司和局各主管部门，并做好报表疑问解答.11、加强公司工程部对各工程的检查监视和帮助工作.检查达标施行细那么中技术和质量管理类的落实情况，发现问题及时上报.12、加强对技术总结，课题的组织工作，完成对技

16、术成果的整理上报.13、加强平安工作的宣传，催促工作，并做好平安报表的搜集上报.14、搜集各工程的季度平安总结并监视各工程的平安方案的施行情况.企业交通平安工作方案篇三 为全面贯彻落实国家和盛市、县有关交通平安消费的指示精神，实在加强我局年交通平安消费管理工作，确保我县交通平安消费形势稳定，结合我局详细情况，制定年交通平安消费工作方案。 年交通平安消费工作指导思想：坚持以科学开展观为指导，贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理”的方针，结实树立“以人为本”，“平安开展”理念，强化平安责任落实，不断推进交通平安“三项行动”和“三项建立”，继续开展“平安基层根底提升年”活动，构建交通平安管理长效机

17、制，促进全县交通事业又好又快开展。 年交通平安消费工作目的：各项指标严格控制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故，遏制较大交通事故，减少一般交通事故，确保人民群众生命财产平安;确保行业和谐稳定。 为实现上述工作目的，今年重点抓好以下几项工作： 一、强化交通行业平安监管责任，催促企业主体责任落实 (一)加强对交通平安消费工作的组织领导。交通平安事关人命和财产平安;事关交通事业的开展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位，要认真贯彻执行交通平安工作的方针、政策和法律、法规，认真贯彻执行上级对交通平安消费的一系列指示精神，实在加强对平安消费的组织领导，落实平安管理

18、机构和管理人员，保障平安经费，实行领导“一岗双责”制。明确和落实各单位行政主要领导平安消费第一责任人和分管领导平安消费主要责任人的职责，实行党政工齐抓共管，综合治理的工作格局，全力做好我县交通平安工作。 (二)实在抓好交通运输平安消费。局属各行业平安监管机构要实在履行交通平安消费综合监管职责，加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监视检查，按照“谁主管，谁负责”的原那么，依法对所监管行业、领域和消费经营单位全面施行监视管理。 运管所要严格履行“三关一监视”职责，加强头监控，严把交通运输经营者市场准入关，营运车辆技术状况关，营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运平安监管，认真贯彻落

19、实怀化市开展农村客运加强农村道路交通平安管理暂行方法，促进我县农村客运标准平安。 农村公路管理站要抓好所辖公路平安隐患治理，加强危桥险路监控和改造，深化开展以排查治理公路危险路段，完善标志标线为主要内容的“安保工程”行动，积极争取资金，加大对纳入整改的平安隐患和排查发现的危桥险段的改造力度，进步公路平安保障才能。 交通建立质量平安监管站要继续开展“平安工地”建立活动，严格执行交通建立市场平安准入制度，严厉打击无证开工，无证施工和无证上岗行为，严肃处理各种违章行为。 海事处要加强“四客一危”船舶和库区水上的平安监管，强化重点港口、码头的头平安管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品”检查;严肃

20、查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;严肃查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态平安监管系统(GPS)建立，实行视频监控。航道部门要及时去除库区水上的碍航物，整治航道内的滥采乱挖行为，确保航道畅通。 库区水上平安所要进一步推行“县管乡包村落实”管理形式，重点要抓好以下几项工作：一要严格乡镇船舶、渡口的平安管理考核制度，受县政府委托与库区乡镇签订平安管理责任书，并开展不定期检查，催促责任落实;二要强化联乡责任制，帮助指导库区乡镇开展船舶、渡口的平安管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的根底上，审批渡口设置，标准渡运行为;四要严格履行“县管”职责，稳固“乡

21、包”工作，重点抓好“村落实”工作。进一步完善内务管理，建立健全平安教育、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要催促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度，实在维护辖区渡运平安。六要积极争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头硬化、候船亭建立，渡口码头标牌更新等平安根底设施建立。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务，开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村平安专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训，着力进步船管员业务素质。八要开展库区水上交通平安手机信息提示工作，提示范围包括乡镇主要领导、分管领导、平安员直至渡工。九要催促乡镇

22、加强非运输船舶的日常平安检查制度，实行档案、台账化管理，严禁其从事客货营运。十要积极开展库区水上平安管理调查研究工作，及时总结推介“县管乡包村落实”工作中的先进经历，不断提升管理程度，夯实基层根底工作，建立和完善库区水上平安管理长效机制。 认真催促企业实在落实平安主体责任。交通运输企业都要建立覆盖全员过程的平安消费岗位责任制，实在加强营运车船平安管理，催促从业人员严守工程类工作方案范文篇四光阴荏苒，光阴流逝，弹指一挥间，剧烈、动乱的年已经过去，回首过去一年，特别是下半年，我们认真总结经历、教训：展望年，我部门的全体同志将会继续发扬优势、改良缺乏，以崭新的工作相貌和更大的干劲迎接新的挑战。动乱的

23、年对我们来说既是挑战、又是机遇，对过去下半年获得的成绩将抱以不骄不躁的态度继续发扬，对存在的问题一定在今后的工作中加以改正，并将再接再厉、全力以赴，保证按时按质完成公司年的工程进度及质量、平安文明施工管理目的。人是消费力最活泼的要素，我部在公司的正确领导下，加强与各职能部门的协调，充分发挥每一个同志的工作积极性，一定可以完成公司下达的年度各项工作任务，为公司实现年全年各项指标，保证公司高速运转和可持续开展的战略方向作出工程部应有的奉献。年由于公司在年底的一段时间资金周转存在一定的困难，工程进度款有时不能按合同约定支付，使得工程进度有所缓慢，但是年后公司资金随着销售量的加大经济状况有所好转。为使

24、前期进度滞后负面影响控制到最小，我部将积极想方法与施工单位沟通协调，力争按公司要求的时间完成工作。我部在完本钱职工作的同时，积极配合其他部门完成上级部门下达的工作任务，要求每个同志不怕苦、不叫累，积极为公司赢得战略全局的成功做出应有的奉献。暑来寒往，我?咳嗽苯绦锾倒鳌芊木瘢橥度氲焦髦校曰男奶朔髦挚剐裕笫芯媲缶刈附冢嵘菲分省诙缓图嗬淼坏墓芾砩希怨纠嫖兀反砑逵敫鋈说墓叵担髁艘逊罟诙酝庑魃希鞑棵偶忧啃髂芰簿糠绞健椒髦胁煌期茫鞫低锵嗷斫狻舜诵湃蔚耐哦泳瘢舷乱恍男纬珊狭瓿晒局贫哪勘辏?20年末向公司上交一份满意的答卷。过去的一年本部紧紧抓住公司开展的主线，全体人员抢抓时间、奋力拼搏、忍辱负重，着重做了以

25、下几个方面工作：1、工程开工初期工作及各分包施工方之间的配合、配合相关部门办理各种报建工作。特别是为抢时间，实现效益与时间赛跑，为获得相关报建手续做了大量艰辛、周密、细致的外围沟通工作。例如：小区一期施工答应证的办理过程中，需要我部提供大量相关技术参数，售楼部的消防验收手续办理，我部做了大量的技术资料准备以及和消防主管部门沟通，顺利解决了售楼部的消防验收工作，当然这过程离不开公司的全力支持。目前工程处于正常建立期，根据合同要求，我部将狠抓工程质量、进度，积极推行工程管理技术和方法，不断进步工程的效益和程度，逐步实现工程管理的程序化、标准化和标准化，并在工作理论中不断丰富和完善。今后在公司内部严

26、格按照设计变更程序、现场签证流程以及工程进度款支付流程施行。同时严格按监理标准要求，重点建立监理例会制度、监理旁站制度、平行检查和质量巡查制度，特别是重点的质量控制点和隐蔽工程部位，要求我部管理人员深化工作面，配合监理人员必须进展认真细致的检查，决不能留下任何质量隐患。为配合销售进程，要求各分包单位按月细化、分解进度，合理确定里程碑节点，发现偏向及时采取组织、技术、经济措施进展调整，以使整个工程进度不但符合合同总工期进度要求，更要与公司的销售保持一致。在各分项验收过程中，严格按图纸、合同及标准进展验收，结实树立“让顾客满意是我们最大的荣幸”意识，尽力在验收交房时让客户投诉降至最低。要解决以上问题，我部要求必须树立“百年大计，质量第一”的思想，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预定目的，必须把好工程质量的“事前预控、事中监控、事后控制”，其详细做法是：严格原材料、构配件和设备进场关。所有主体构造使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。强化过程的质量监控，确保主体工程构造优良。对重