工程经济与管理复习资料

1、；工程经济与治理课程复习资料一,判定题：1. 固定资产扩大再生产包括基本建设和技术改造措施两种生产方式； 2. 项目的治理主要内容包括“三把握,二治理,一和谐”即机械把握,质量把握,行为把握,合同治理,信息治理和组织和谐； 3. 施工项目的招标至少是一个分部工程,不得对分项工程进行招标； 4. 凡变更技术简洁,不影响工程主体结构或整体布置,不降低技术条件,使用条件和效能,一次变更设计增减投资在20 万元以下者,属类变更设计 5. 投标有效期一般是指从发布招标公告日期起到公布中标之日止的一段时间； 6. 治理图的把握界限必需小于公差范畴,否就,生产过程的把握也就失去意义； 7. 正常型直方图应是

2、中间高,两侧低,左右接近对称的图形； 8. 内部收益率是项目经济评判中经常用到的指标,但它只适用于多方案的评判； 9. 机械设备在使用过程中,随着时间的推移,将产生两种磨损 或损耗,即有形磨损与无形磨损； 10. 定量定购法实行连续盘点,检查库存量的大小,以便准时订货； 11. 机械设备的损耗包括有形损耗和无形损耗； 12. 余额递减折旧法前期折旧额小于后期折旧额； 13. 线性规划问题的数学模型包括约束条件方程组和目标函数两部分； 14. 直方图假如表现为孤岛型,生产中可能存在系统因素的影响； 15. 多方案比选,内部收益率越大,方案经济成效就越好； 16. 预算定额中规定的材料消耗包含有效

3、消耗,工艺性消耗； 17. 接受定期订购法不要求平常对材料严格实行连续盘点,只要到订货日期盘点实际库存量即可； 18. 施工项目成本把握应从工程投标报价开头 ,直至项目竣工结算为止,应贯穿于项目实施的全过程； 二,填空题：1. 可行性争论的内容包括 市场供需争论,技术争论,和 经济争论；2. 作为项目特点包括哪些特点 项目的一次性,项目目标的明确性,和 项目作为治理对象的整体性；3. 建设项目经济成效的评判指标,依据是否考虑资金的时间价值不同,评判指标划分为 静态评判指标,动态评判指标；4. 建设项目投资估算发生在 可行性争论 工作阶段；5. 施工项目的生产预备在 竣工验收 工作之前就要开头进

4、行,确保工程早日投入使用；6. 原材料性质的微小差异,机具设备的正常磨损,温度,湿度微小波动等等；对产品质量的影响并不大,不会因此而造成废品,此类影响因素属于偶然因素；0-80% ,7. 在现场对建筑物进行检查与实测实量后而确定质量等级的是分项工程；8. 排列图利用ABC 分类法确定主次因素,ABC 类所含因素累计频率分别在在80%-90% ,和90%-100% 范畴内；9. 计提固定资产折旧的加速折旧法包括余额递减折旧法,年数总和法；10. 对于单一投资方案,假如内部收益率大于等于设定的基准收益率,就项目是可行的11. 施工项目把握的核心是质量, 进度, 成本；报价, 工期, 质量标准, 主

5、要材料用量,施工方案或施12. 评标主要是对投标单位的工组织设计,优惠条件,社会信誉及以往业绩等方面进行综合评判；13. 初步设计初步设计和施工图设计；技术上比较复杂而又缺乏设计体会的项目,在阶段后加技术设计；三,不定项选择题：1. 招投标活动应遵循的原就C. 公平原就D. 恳切信用原就 ABCD A. 公开原就B. 公平原就2. 分项工程质量评定的内容包括C. 答应偏差项目D. 保证项目 ACD A. 基本项目B. 把握项目-可编辑修改-第 1 页,共 12 页；3. 因果分析图分析的主要影响因素包括C.工艺D.设计 ABC A. 人,材料,机械B. 环境4. 库存治理的技术方法常用的有D.

6、 定期定购法 ABD A.ABC 分类法B. 定量定购法C. 类比法5. 建设工程项目的质量内涵指的是B. 建筑产品本身客观上已存在的某些要求 C A. 法律法规技术标准和合同等所规定的要求C. 中意明确和隐含需要的特性之总和D. 中意质量要求的一系列作业技术和活动6. 工程项目的范畴治理是从 A C C 以确定各个 D A A A D C ABD ABCD ABD AC A. 项目建议书开头B. 可行性争论开头C. 设计任务书开头D. 建设预备开头7. 方案目标成本的编制依据是A. 设计概算B. 投资估算C. 施工预算D. 施工决算8“安全第一”方针充分表达A. 安全施工的理念B. 安全质量

7、并重的理念C. 以人为本的理念D. 以企业利益为重的理念9. 假定众多因素中的一个因素发生变化,而其他因素就不变,然后顺次替换,分别运算结果,因素的变化对成本的影响程度的方法称为A. 比较法B. 差额运算法C. 比率分析法D. 因素分析法10. 工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交A. 履约担保B. 支付担保C. 投标担保D. 抵押担保11. 在质量把握中,要分析质量分布状态应接受A. 直方图法B. 因果分析法C. 排列图法D. 治理图法12. 变更批准的建设规模,基本原就,技术标准,重大方案等鉴定看法,属于几类设计变更？A. 类B. 类C. 类D. 不确定13. 接受施工预算法编制成

8、本方案时,必需考虑结合哪项方案,以进一步降低施工生产耗费水平；A. 进度方案B. 质量方案C. 成本方案D. 技术组织节约措施方案14. 价值工程的核心是A. 分析产品的成本 C. 分析产品的功能B. 分析产品的质量 D. 分析产品的外观15. 常用的折旧运算方法有A. 直线折旧法B. 余额递减折旧法C. 递推法D. 年数合计法16. 安全治理中的“四全”动态治理指A. 全员B. 全过程C. 全方位D. 全天侯E. 全动态17. 影响资金等值的因素有A. 金额的多少B. 资金发生的时间C. 收益D. 利率 或折现率 18. 固定资产投资分为A. 基本建设投资B. 生产性固定资产投资C. 更新改

9、造措施投资D. 基础设施投资四,简答题：1. 工程项目的基本建设程序是什么？2. 如何搞好施工项目的质量治理？3. 如何搞好施工项目的安全治理？4. 简述价值工程中提高价值的途径；5. 施工项目的技术治理的主要任务是什么？6. 施工项目招标,投标各包括哪些工作内容？7. 什么是项目治理,建设项目治理？-可编辑修改- 第 2 页,共 12 页；8. 全面质量治理的基本工作程序包括哪些内容？9. 施工项目技术治理的工作内容包括哪些？10. 如何绘制排列图？11. 如何绘制直方图？12. 工程质量检验的依据是什么？13. 施工项目成本方案编制的原就：14. 价值工程工作程序是什么？15. 做好施工项

10、目材料治理的意义是什么？16. 工程项目投标报价有哪些技巧？17. 施工项目安全治理的基本原就是什么 .18. 施工项目成本方案的编制程序是什么？19.如何搞好施工项目的治理？五,名词说明：1. 价值工程 2. 项目 3. 差额投资内部收益率 4. 投标有效期 5. 可行性争论 6.内部收益率定义 7.成本核算六,运算题：1. 修一小型工厂基准收益率 ic=10% ,现金流量见表,试评判方案可行性单位：万元方案初始投资01 20 年收益120 年成本建工厂600 280 180 2.某公司水泥年需要量为 7640 吨,每次定购费用 700 元,保管费 95 元/（吨年）,保险储备量为 160

11、吨,求经济定购批 量；3.某投资方案的现金流量如下表所示,基准收益率为 10,试运算动态投资回收期 TP 单位：万元年份012345现金流量2022 350 550 650 750 850 4. 某建设项目有A ,B 两个方案,其净现金流量情形如表所示,如ic=10% ,试对方案进行比选；A,B 两方案的净现金流量单位：万元年序01 5 69 10 方案-可编辑修改- 第 3 页,共 12 页；A -400 150 150 100 B -200 100 5. 某建设项目的现金流量如下表所示,如基准收益率为12% ,就该方案的净现值为多少万元？单位:万元 年末项目 0 1 2 3 4现金流入 0

12、 50 50 50 50 现金流出 100 10 10 10 10 6. 某企业有一项投资,现有 A,B 两种方案可拱选择,方案 A ：投资190 万元,每年产品销售收入为 320 万元,年经营成本为50 万元；方案B ：投资250 万元,每年产品销售收入为 480 万元,年经营成本65 万推测两方案使用期均为 5 年,企业基准贴现率 10,试用净现值法和年值法判定此投资方案是否可行；元；为7. 现有两套可供选择的机械,A 套机械：投资10000 万元,试用寿命为 5 年,残值为2022 万元,使用后年收入为5000 万元,年支出为2200 万元；B 套机械：投资15000 万元,试用寿命为1

13、0 年,残值为0 ,使用后年收入为7000 万元,年支出为4300 万元；基准贴现率为10,年值法比较两方案8.5 年前花27000 元在工厂安装梁一套输送设备系统,估量系统的使用寿命为 20 年,年度使用费 1 350 元；由于输送的零件数增加了 1 倍,现有两种方案可供选择；方案A ,保留原输送设备系统,再花22022 为元安装一套输送才能,使用寿命,年度使用费等和原系统完全相同的输送设备系统；方案B ,花31000 元安装一套输送才能增加一倍的系统,其年度使用费为2 500 元,使用寿命为20 年；安装此系统后,原系统能以6 500 元售出；三种系统使用寿命期末的残值均为原始费用的 10

14、% ,ic =12% ,选择争论期为15 年,试比较A ,B 两种方9. 某厂因生产需要3 年前花1800 元购买梁一台抽水机,年度使用费为 案；1 000 元,估量仍能使用5 年,不计值；现在该厂又有一个机会,花 2700 元可以购买一台新的抽水机,估量寿命为 5 年,也不计残值,年 残使用费为400 元；假如现在购买新抽水机,旧抽水机可以以 200 元售出,基准贴现率为 度 6% ,问企业是否应当剔除原有抽水机；10. 乙公司有一台机器设备原价为600000 元,估量使用寿命为5 年,估量净残值为24000 元,按双倍余额递减法运算折旧；七,案例：请仔细阅读下面各题案例,并回答题后的问题；

15、【背景】中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开头对本项目筹集资金和施工图设计,该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位,银行贷款估量在 2022 年7 月 30 日到位,2022 年3 月18 日设计单位完成了初步设计图纸,12 日进入施工图纸设计阶段,估量 5 月 8 日完成施工图纸设计,该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工；遂准备于 3 月19 日进行施工招标；施工招标接受邀请招标方式,并于 3 月20 日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书；问题：1. 建设工程施工招标的必备条件有哪些.2. 本项目

16、在上述条件下是否可以进行工程施工招标,为什么3. 在何种情形下,经批准可以实行邀请招标方式进行招标4. 招标人在招标过程中的不妥之处有哪些.并说明理由；-可编辑修改- 第 4 页,共 12 页；-可编辑修改-第 5 页,共 12 页；工程经济与治理课程复习资料参考答案一,判定题：1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 二,填空题：1. 市场供需争论,技术争论,经济争论 2. 项目的一次性,项目目标的明确性,项目作为治理对象的整体性 3. 静态评判指标,动态评判指标 4. 可行性争论 5. 竣工验收 6. 偶然

17、因素 7. 分项 8.0-80% ,80%-90% ,90%-100% 9. 余额递减折旧法,年数总和法 10. 大于等于 11. 质量,进度,成本 12. 报价,工期,质量标准,主要材料用量13. 初步设计,施工图设计,初步设计,技术设计三,不定项选择题：四,名词说明：1. 价值工程指的是通过集体聪慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本 寿命周期成本,牢靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值；2. 项目是指那些作为治理对象,按限定时间,预算和质量标准完成的一次性任务；项目特点：1 项目的一次性；2 项目目标的明确性；项目的目标有成果性目标和约束性目标；

18、成果性目标是指项目的功能性要求；约束性目标是指限制条件,期限,预算,质量都是限制条件；3 项目作 为治理对象的整体性；一个项目,是一个整体治理对象,在按其需要配置生产要素时,必需以总体效益的提高为标准,做到数量,质量,结构的总体优化；由于内外环境是变化的,所以治理和生产要素的配置是动态的；3. 差额投资内部收益率是在项目运算期内,使被比较的两方案的净现值差额为零时对应的利率,即差额投资内部收益率；4. 投标有效期一般是指从投标截止日期起到公布中标之日止的一段时间；在此期间,全部投标均为有效,投标人不得修改或撤销其投标；有效期应保证招标人有足够的时间对全部投标文件进行比较,评判及最终选定中标者；

19、5. 可行性争论是对建设项目在技术上和经济上 包括微观效益和宏观效益 是否可行进行科学分析和论证 工作,是技术经济的深化论证阶段 ,为项目决策供应依据；可行性争论的主要任务是通过多方案比较 ,提出评判看法,举荐正确方案；可行性争论的内容: 可概括为市场供需争论,技术争论和经济争论三项；6. 内部收益率是指项目在整个运算期内各年净现金流量的现值之和等于零时的利率,也就是项目的净现值等于零时的利率. 7. 成本核算 是指对施工项目所发生的成本支出和工程成本形成的核算；项目经理部应仔细组织成本核算工作；成本核算供应的成本资料是成本分析,成本考核和成本评判以及成本推测的重要依据；五,简答题：1. 答：

20、（1 ）提出项目建议书；（2）进行可行性争论；（3 ）编制设计文件；（4）建设预备；（5）建设实施（6）竣工验收交付使用；2. 答：依据全面质量治理的理论和方法,建立适用和完善的质量工作体系,对每一个生产环节加以治理,做到全面运行和把握；通过改善和提高工作质量和保证产品质量；通过对产品的形成和使用全过程管理,全面保证产品质量；通过形成生产服务企业全员,全企业,全过程的质量工作系统,建立质量体系以保证产品质量始终中意用户需要,使企业用最少的投入获得正确的效益；实施全面质量治理的基-可编辑修改- 第 6 页,共 12 页；本工作程序PDCA 循环,包括：方案阶段,实施阶段,检查阶段,处理阶段；3.

21、答:施工项目安全治理主 要做好以下工作1 安全训练思想政治训练安全生产方针政策法规训练安全技术学问,生产技术学问,一般安全 技术学问和专业安全技术学问的训练；2 安全检查查思想查治理查制度查隐患查事故处理；3 安全生产责任制4 建立安全治理保证体系：有明确的安全方针,安全目标和安全方案；实行严格的安全生产责任 制；设立专职安全治理机构；建立高效灵敏的安全治理信息系统；开展群众性的安全治理活动实行安全治理流程程序化和治理业务标准化组织外部协作单位的安全保证活动；4. 答：提高价值的基本途径：（1）提高功能,降低成本,大幅度提高价值；（2）功能不变,降低成本,提高价值；（3）功能有所提高,成本不变

22、,提高价值；（4）功能略有下降,成本大幅度降低,提高价值；（5）提高功能,适当提高成本,大幅度提高功能,从而提高价值；5. 答：1 正确贯彻执行国家的技术政策,争论,熟识和利用技术规律；2 科学地组织各项技术工作,建立正常的生产技术秩序,保证生产的正常进行；3 不断改进原有技术和接受新技术,推动企业的技术进步,不断提高企业的技术水平4 努力提高技术的经济效益,做到技术与经济的统一；6. 施工项目招标工作内容：答：工程项目报建；审查建设单位资质；招标申请；资格预审文件,招标文件的编制与送审；刊登资格预审通告及招标通告；资格预审；发放招标文件；现场勘察；投标预备会；工程标底的编制与送审；投标文件的

23、接收；开标；评标；定标；签订合同；施工项目投标工作内容：答：（1 ）填写资格预审表,申报资格预审；2 资格预审通过后购买招标文件；3 组织投标班子；（4）进行标前调查与现场考察；（5）分析招标文件,校核工程量,编制施工规划；（6 ）工程估价,确定利润方针,运算确定报价；7 编制投标文件封送投标书,保函；8 中标签订合同；7. 答：项目治理是为使项目取得成功 实现所要求的质量,所规定的时限,所批准的费用预算 所进行的全过程,全方位的规划,组织,把握与和谐；项目治理的目标就是项目的目标；该目标界定了项目治理的主要内容,那就是“ 三把握,二治理,一和谐” ,即进度把握,质量把握,费用把握,合同治理,

24、信息治理和组织和谐；建设项目治理是指在建设项目的生命周期内,用系统工程的理论,观点和方法,进行有效的规划,决策,组织,和谐,把握等系统性的,科学的治理活动,从而按项目既定的质量要求,动用时间,投资总额,资源限制和环境条件,圆满地实现建设项目目标；8. 全面质量治理的基本工作程序,概括为四个阶段八个步骤；四个阶段也称为 PDCA 循环,详细内容包括：方案阶段：1 分析现状,找出存在的质量问题,确定方针和目标；2 分析这些问题的各种缘由和影响因素；3 找出影响质量的主要因素；4 针对主要因素,制定措施,提出行动方案并估量成效；实施阶段：5 执行措施或方案；检查阶段：6 调查,统计所实行措施的成效；

25、处理阶段：（7）总结体会,制订相应的标准或制度；8 提出尚未解决的问题,转入下一个循环；9. 答：施工项目技术治理的工作内容包括：技术治理基础工作：实行技术责任制,执行技术标准与技术规程,制定技术治理制度,开展科学试验,沟通技术情报,治理技术文件等；施工预备技术工作：图纸会审,编制施工组织设计,技术交底等；施工过程技术工作：施工工艺治理,技术试验,技术核实,技术检验,变更设计等；技术开发与更新工作：技术培训,技术革新,技术改造,合理化建议等；-可编辑修改- 第 7 页,共 12 页；技术经济分析与评判；10. 答：排列图的绘制方法：搜集整理数据：规定的检测项目进行随机抽样检查,并依据质量标准记

26、录各项目的不合格点显现的次数即频数；按各项目不合格点频数大小次序排列；以全部不合格点数为总额数运算各项频率和累计频率；绘制排列图；确定主次因素：利用ABC 分类法确定主次因素；A 类所含因素为主要因素累计频率B0 80；类所含因素为次要因素累计频率8090）；（C 类所含因素为一般因素累计频 率（90100 11. 答：直方图的绘制方法 搜集整理数据；一般要求数据在50 个以 上; 数据分组,包括确定组数 运算极差R; 限；组数K 可参考体会数值；K ,组距H 和各组上下 HR/K 第一组上限: Xmin-H/2 第一组下限:第一组上限+H 其次组上限:第一组下限统计各组频数；绘制直方图12.

27、 答：工程质量检验的依据包括：1 国家或部门颁发的工程施工及验收规范,工程施工技术操作规程,工程质量检验评定标准；2 原材料,半成品,构配件的质量检验标准；3 设计文件,图纸及施工说明书等；13. 施工项目成本方案编制的原就：1 从实际情形动身的原就；2 与其他方案结合的原就；3 接受先进的技术经济定额的原就；4 统一领导,分级治理的原就；5 弹性原就；14. 价值工程工作程序是：1 对象选择2 信息搜集3 功能定义4 功能整理5 功能成本分析6 功能评判7 确定改进范畴8 方案 制造9 概略评判10 调整完善11 详细评判12 提出提案13 审批14 实施与检查15 成果鉴定；15. 材料治

28、理的意义：（1 ）搞好材料治理是保证生产正常进行的物质前提；（2）搞好材料治理,可以加速流淌资金的周转,削减流淌资金的占用；（3）搞好材料治理,可以降低材料费用,从而降低工程成本；（4）搞好材料治理,有利于保证工程质量和提高劳动生产率（1）不平稳报价16.答：常见的投标报价技巧不平稳报价,是指在一个工程项目的总价基本确定的前提下,如何调整内部各个子项的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在中标后使投标人尽早收回垫支于工程中的资金和获得较好的经济效益；但要留意防止畸高畸低现象,防止失去中标机会；（2）零星用工计工日一般可稍高于工程单价表中的工资单价之所以这样做是由于零星用工不属于承包有效合同

29、总价的范畴,发生时实报实销,也可多获利；（3）多方案报价法（4）突然降价法（5）先亏后盈法（6 ）许诺优惠条件：投标时主动提出提前竣工,低息贷款,赠给施工设备,免费转让新技术或某种技术专利,免费技术协作,代为培训人员等；17. 答：安全治理的基本原就：1 管生产同时管安全；2 坚持安全治理的目的性；3 必需贯彻预防为主的方针；4 坚持 “ 四全”动态治理；即在生产活动中必需坚持全员,全过程,全方位,全天候的动态治理；5 安全治理重在把握；6 在治理中进展,提高18. 答：施工项目成本方案的编制程序（1 搜集和整理资料-可编辑修改- 第 8 页,共 12 页；广泛搜集资料并进行归纳整理是编制成本

30、方案的必要步骤；所需搜集的资料也即是编制成本方案的依 据；（2 估算方案成本,即确定目标成本依据有关的设计,施工等方案,依据工程项目应投入的物资,材 料,劳动力,机械,能源及各种设施等等,结合方案期内各种因素的变化和预备实行的各种增产节约 措施,进行反复测算,修订,平稳后,估算生产费用支出的总水平,进而提出全项目的成本方案把握指标,最终确定目标成本；确定目标成本以及把总的目标分解落实到各相关部门,班组；（3 编制成本方案草案（4 综合平稳,编制正式的成本方案；19. 答：做好施工项目治理必需从投标开头,经受签订合同,施工预备,组织施工,到竣工验收实行全过程 的治理,重点做好的工作内容包括“三把

31、握,二治理,一和谐”即质量把握,费用把握,进度把握,合同治理,信息治理,组织和谐 .选择先进的施工方案,合理配置资源,推行文明施工,加强安全治理,以 实现工程项目的预期目标；六,运算题：1. 解：现金流量图如下：A 1=280 01234519 20 A 2=180 600 NPV =-600+280-180P/A, 10%, 20 =251.36 万元 NPV0 方案可行2. 解：经济定购批量Q*= 2AP C（吨）3. 解：年份012345净现金流量350 550 650 750 850 2022 -可编辑修改-第 9 页,共 12 页；净现金流量现值-2022 累计现金流量现值-2022

32、 P t= 5 1（年）4. 解：NAV A=-400+150P/A, 10%, 9+100P/F, 10%, 10A/P, 10%, 10=81.74 万元 NAV B=-200+100P/A, 10%, 5A/P, 10%, 5=47.24 万元 NAV ANAV B A 方案优于B 方案5. 解：运算方案的净现值：NPV = -100+ （50-10 ）P/A,12%,4= 21.49 万元 由于NPV0 ,所以方案可行；6. 解：净现值法A 方案：NPVA 190 270 P/A ,10 ,5 190 270 833.3 万元0 所以A 方案可行B 方案：NPVB 250 415 P/A ,10 ,5 250 415 万元0 所以B 方案可 行净年值法 A 方案：NAVA NPVAA/P,10%,5 833.3 0.2638 219.824 B 方案：NAVB NPVBA/P,10%,5 万元0 所以A 方案可行1322.85 0.2638 348.968 万元0 所以B 方案可行7. 解：净年值法NAVA 10000 2022 P/F ,10 ,5 A/P ,10 ,5 2800 万元NAVB 15000 A/P ,10 ,10 2700 万元由于NAVA NAVB ,所以,A 方案优于B 方案；8. 解：P