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文档简介
1、第6页共6页2022年校长个人培训总结_月_日教育局_的义务教育学校专业标准专题培训,听取了教育学院龚玲院长对义务教育学校专业标准和义务教育学校管理标准专题辅导,我对此有了更深刻的体会。要成为一名好校长必须做到一_面:一、明确校长工作的专业职责1.规划学校发展。校长要为学校这个学_同体确立共同认可和_的奋斗目标和行动计划,凝聚全校师生员工团结一致,共同努力,并以此引导学校变革,确保办学目标的实现。2.营造育人文化。校长要以“学高为师,身正为范”的专业追求带领全体教师和学生共同营造学校文化,坚持文化育人、德育为先的信念,促进教师在学习中提升育人本领,促进学生在学习型文化德熏陶感染下健康成长和成才
2、。3.领导课程教学。校长应当充分重视学校课程教学工作,改革创新,提高教学的有效性,根据学校的实际情况开发校本课程,并_实施有效的监督和评价教学的制度与方法,不断提高教学质量。4.引领教师成长。校长要成为教师发展的促进者,主动研究教师专业成长规律,指导教师设计个人专业发展规划,建立促进教师专业发展的管理机制,打造专业教师发展的各种平台,引领他们在工作过程中实现成长和发展。5.优化内部管理。校长要建立健全学校各项规章制度,要在_机构和成员中恰当分配职能,合理配置学校的各种资源,落实教职工的岗位职责,评估教职工的工作业绩,激励教职工的进取精神与行为,以保障学校各项事务正常运转,不断提升学校的_效能。
3、6.调试外部环境。校长要与学生家庭及社区相关机构和人员建立合作关系,获得社会的了解和支持,为学校、教师和学生的发展争取优质资源,积极参与社会活动,创建良好公共形象,不断扩大学校的知名度和影响力。二、建立校长专业的三维目标标准从校长的专业理解与认识、知识与方法、能力与行为三个维度,对校长_个方面的工作职责做了规定和方向性指导,形式上呈3、3、4格式,每个方面_条,共_条。内容科学系统全面,语言精练准确到位,形式整齐便于学习记忆。以“规划学校发展”的专业职责为例:专业理解与认识:1.明确学校办学定位,履行实施义务教育的工作使命,保障适龄儿童、少年平等接受有质量的义务教育,着力保障农民工子女、残疾儿
4、童少年、家庭经济困难学生的受教育权利。2.注重学校发展的战略规划,凝聚师生智慧,建立学校发展共同目标,形成学校发展合力。3.尊重学校传统和学校实际,提炼学校办学理念,办出学校特色。专业知识与方法:1.熟悉国家的法律法规、教育方针政策和学校管理的规章制度。_把握国内外学校改革和发展的基本趋势,学习借鉴优秀校长办学的成功经验。3.掌握学校发展规划制定、实施与测评的理论、方法与技术。专业能力与行为:1.诊断学校发展现状,及时发现和研究分析学校发展面临的主要问题。2._社区、家长、教师、学生多方参与制定学校发展规划,确立学校中长期发展目标。3.落实学校发展规划,制定学年、学期工作计划,指导教职工制定具
5、体行动方案,并提供人、财、物等条件支持。4.监测学校发展规划的实施,根据实施情况修正学校发展规划,调整工作计划,完善行动方案。三、践行校长工作的专业要求1.“以德为先”理念“以德立教,专注教育。”我认为校长们在平时工作中要把德育工作放在首要位置,全面加强学校德育教育。近阶段,网络媒体上经常报道一些关于学校校长和教师的负面新闻,这对学校冲击很大。社会对师德的讨论也越来越多。学校应是圣洁的殿堂,是守护儿童的天使。所以,校长要有正气才能带出良好的学校风气。校长在学校内民主或专职,科学或愚昧,创新或刻板,好学或迂腐,甚至做人做事的细节都会影响到全校工作的方方面面。2.“育人为本”理念作为校长,我们要坚
6、持“育人为本”的办学宗旨,把促进每个学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。遵循教育规律,注重教育内涵发展。全面实施素质教育,为每个学生提供适合的教育,促进学生生动活泼地发展。在平时的教学中我们经常看到这样一些现象:生活条件好了,有些学生没有学习的动力,他们不知道学习的目标是什么,来学校只是为了混日子,而老师们也不懂得去引导,任其自生自灭。作为校长我们应该教育老师爱岗敬业,以敬业的态度投身教育事业。要让老师们知道当老师是一种职业,是职业就要有职业道德心,而不能把它当作一种谋生的手段。这就要求校长要率先垂范,以人为本,投身教育事业。3.“引领发展”理念“引领发展”是角色定位。现在流行这么一
7、句话:“一个好校长可以成就一所好学校”。校长作为学校改革发展的带头人,担负着引领学校和教师发展,促进学生全面发展与个性发展的重任;这是其他教师不能代替的。校长要将发展作为学校工作的第一要务,要秉承先进教育理念和管理理念,建立健全学校各项规章制度,完善学校目标管理和绩效管理机制,实施科学管理、民主管理,推动学校可持续发展。4.“能力为重”理念“能力为重”是实践导向。在专业标准中对校长提出了六项专业能力职责:规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调试外部环境。科学化、专业化的办学是义务教育阶段中小学校长要面临对的新课题。作为校长,我们要精通业务、多加学习,将教育管理
8、理论与学校管理实践相结合,突出学校管理的实践能力和创新能力,随时掌握学校的教学动态,熟悉老师们的教学情况。才能引领学校科学化、专业化发展。5.“终身学习”理念“终身学习”是个人修养。2022年校长个人培训总结(二)_马上结束了,在这一年里,自己扎实工作稳步发展,现将这一年取得的成绩总结一下,在回顾的同时,希冀下一年创造更大的成绩。一、领会文件、会议精神,把握工作全局。二、科学管理,确保工作有条不紊。三、做好本职工作,务实发展。1、抓好继续教育工作,强化素质引领。在抓好常规继续教育工作基础上,强化了教师的信息素质培养,在年初进行_天_多课时的信息技术全面培训基础上,利用空余时间完成培训三十余课时
9、,提高了教师的信息设备应用能力。在_省教师博客网建立五家站镇中心校博客群,带动年轻教师网上建立博客。2、深化教育科研,带动教师科研热情。3、强化设备管理,确保设备高效安全学校在原有微机室的基础上,_年年末申请到农远工程三期项目,学校配备完备的微机室,卫星接收室和播放室。年初到现在,共维修农远电脑_台次,卫星接收设备_台次,稳压电源_次,维修及时,保证了教学的应用。4、充分利用,优质教学,效果明显。四、协助领导完成各项临时工作,确保学校工作顺利进行。_月份,临时分管迎接市语言文字规范示范化学校检查。各项材料准备齐全,符合检查要求,各类资料目录清晰,及时归档;_月份,临时处理流动人口及农民工子女数
10、据,及时上报,保证工作顺利完成;_月份,完成_年度新生学籍上报工作;_月份,完成市新老三室检查评估工作。五、强化学习,加快知识更新。在学习教育法律法规的基础上,认真领会文件精神,确保工作不出现失误。加强有效教学相关理论的学习。满足教育科研的需要。强化自身素质的提高,全年完成材料总计字数在十五万字左右。在教育能力增长的基础上,_月份参加了省信息技术应用高级培训班,强化了专业知识。学有所长。六、一年来取得的成绩。1、获得_工程专业技术人才培训网络工程师专业培训证书。2、获得_省教育信息中心“_省教育信息化从业人员网络信息安全”证书。T+p3、_市优秀教师。4、_市第_届社会科学优秀成果论文类一等奖。5、_市基础教育首届教学研究优秀成果三等奖。6、_市优秀自制教具展评优秀教研成果三等奖。7、_县综合实践杯优秀论文二等奖。
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