增员500研讨汇报8、中支12月工作_第1页
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文档简介

信阳中支12月工作规划 2015-12-112月具体规划增员：50人3号-4号主管后备干部培训 主力人群:本部、潢川10人，固始7人、光山6人，合计33人（负责人提前规划面谈）课程设置按照分公司要求(总经理室逐个规划面谈）5-9号主力人群每天发放面试表5张，监控访量（机构负责人），7-9号机构必须召开第一场创说会，12-14号召开第二场，中支派督导抽查举办情况，确保进班人力；推荐人奖励：送2人参加新人班获得参加中支2015年度表彰会名额1个；新人奖励：新人班后每天50元/天学习津贴,发放至元月1号（每天发送签到表和衔接训练照片给中支营销部）；10号第一期新人班（40人）15号第二期新人班（20人）12月具体规划20-21号新产品培训21号-22号中支表彰会22-30号客户积累，各机构2场产说会春联大礼包1500套微信公众号推广：中支王丹 机构负责人，制定中支的奖惩措施；会议经营：10号、15号、21号、28号四次视频会2016聚焦组织发展逐鹿中原信阳一马当先

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