劳动经济学（第三版）第06章劳动力需求决策：理论扩展

1、第6章 劳动力需求决策：理论扩展 学习目标全面了解雇主的劳动力需求决策过程，并重新审视劳动力需求决策的影响因素重点掌握多种生产要素和准固定成本下的劳动力需求理解雇用量与工作时间之间的替换关系了解多种灵活雇用模式的理论内涵与实践意义 6.1多种生产要素下的劳动力需求当其他生产要素的价格上涨时，若企业增加了劳动力的雇用量，用更多的劳动投入来弥补其他生产要素的效用，说明替代效应占主导地位，它们之间是总替代关系 6.1多种生产要素下的劳动力需求如果其他生产要素的价格提升，此时企业反而降低了劳动力的雇用水平，那么在这种情况下，就说明规模效应超越替代效应而居于主导地位，企业从整体上缩减生产规模，生产要素之

2、间呈总互补关系 6.2准固定成本下的劳动力需求6.2.1雇用投资与劳动力需求雇用投资与劳动力需求 企业为了保证持续地运营和盈利，必须花费一定的成本从劳动力市场上挑选适合的从业人员，以补充组织内部的空缺岗位和适应企业变革与发展的需要，这就是企业的招聘 ：人员甄选和入职培训 招聘成本下的三种雇佣策略：高薪简历筛选内部的岗位轮换和内部晋升机制 6.2.2培训成本与劳动力需求一般培训和特殊培训培训成本下的三种雇佣策略：高薪提高跳槽成本隐含合同企业和个人分摊培训成本 6.3雇用人数与工作时间的替代对劳动力需求理论的分析一直围绕劳动力需求的“数量”这一概念，但事实上，劳动力需求还包含另一个关键变量，那就是

3、“工作时间”。假设其余的生产要素保持不变，企业只能通过对劳动力的调整来改变产出水平。事实上除此之外，企业还可以通过调整既定劳动者的工作时间，从而改变企业的产出水平 6.3.1雇用人数与工作时间的替代关系雇用人数与工作时间的替代关系 当劳动力边际产品（MPL）指的是在资本和员工工作时间保持不变的情况下，每增加一名员工所导致的产出改变量。它可以区分为两种情况：一种是资本和员工的工作时间不变，即每增加一个工人所带来的产出增加；另外一种则是资本和员工总数不变，改变员工工作的时间，即每增加一个工时所带来的产出增加。显然，两者存在一定的替代关系 6.3.2雇用人数与工作时间的组合决策雇用人数与工作时间的组

4、合决策：MEM表示增加一名员工带来的成本增量；MEH表示增加工作工时所带来的成本增量；MPM 表示增加一名员工带来的产出增量；MPH表示增加工作工时所带来的产出增量 6.3.3加班工资 加班工资 （从四个角度解释加班工资的提高可能产生的影响 ）首先，即便企业将加班时间缩减到零，其平均劳动力成本也会上升。这是因为，一旦企业不让员工加班，那么在面临突发性市场波动的时候，就必须增加雇用人数，从而不可避免地承担准固定成本 其次，在提高加班工资之前经常加班的企业，如果现在转变为资本密集型的生产方式，其生产成本也很有可能增加 再次，如果当前存在的失业类型是结构性失业，也就意味着目前从事加班工作的员工与失业

5、者之间的可替代程度很低 最后，假设法定加班工资提高，那些把加班当成常规性工作的企业作出的选择可能是降低员工正常工作时间内的小时工资率，从而使员工获得的薪酬水平控制在原有范围内 6.4劳动力需求的灵活性非全日制 ：正常工作时间少于具有可比性的全日制工作时间的工人 劳务派遣 ：是指由派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向用工单位给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与用工单位之间，其最显著的特征就是劳动力的雇用和使用分离 独立合同工 ：独立合同中的劳动者，仅仅依照合同完成雇用方交办的事务从而获得报酬，其行为不受他人左右，其工作也不用受到雇用方的监督和管理 本章小结劳动力需求决策生产要素方面劳动力成本方面劳动力需求灵活性方面 思考题试运用多种生产要素呈替代关系或互补关系的理论举一个生活中的案例，并予以解释。运用劳动力需求决策的基本理论，解释替代效应、规模效应、生产要素的替代关系和