2022年一级建造师考试项目管理答案

1、-一级建造师考试项目管理答案1、按照建设工程项目管理规范，项目管理规划分为()。A.项目管理规划筹划和项目管理实行规划B.项目管理决策大纲和项目管理实行筹划C.项目管理规划大纲和项目管理实行规划D.项目管理决策筹划和项目管理实行筹划对的答案C答案解析本题考察的是项目管理规范类型。根据建设工程项目管理规范，项目管理规划应涉及项目管理规划大纲和项目管理实行规划。2、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-)，项目管理规划大纲的编制根据涉及()。A.项目文献B.类似项目经验资料C.实行条件调查资料D.项目团队的能力和水平E.项目资源和条件对的答案ABC答案解析本题考察的是项目管理规划大纲的编制

2、。项目管理规划大纲的编制根据涉及：(1)项目文献、有关法律法规和原则;(2)类似项目经验资料;(3)实行条件调查资料。选项DE属于项目管理实行规划的编制根据。3、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-)，项目管理规划大纲的编制工作涉及：分析项目实行条件，进行项目工作构造分解;明确项目需求和项目管理范畴;拟定项目管理组织模式;规定项目管理措施;编制项目资源筹划;报送审批;拟定项目管理目的。对的的编制程序是()。A.-B.-C.-D.-对的答案C答案解析本题考察的是项目管理规划的编制措施。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：(1)明确项目需求和项目管理范畴;(2)拟定项目管理目的;(3)分

3、析项目实行条件、进行项目工作构造分解;(4)拟定项目管理组织模式、组织构造和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源筹划;(7)报送审批。4、项目管理实行规划的编制程序涉及：熟悉有关的法规和文献;分析项目具体特点和环境条件;履行报批手续;实行编制活动。根据建设工程项目管理规范，对的的编制程序是()。A.B.C.D.对的答案B答案解析本题考察的是项目管理规划的编制措施。编制项目管理实行规划应遵循下列程序：(1)理解有关方的规定;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉有关的法规和文献;(4)实行编制活动;(5)履行报批手续。5、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入

4、施工组织设计的()部分。A.施工进度筹划B.施工总平面图C.施工部署及施工方案D.工程概况对的答案C答案解析本题考察的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容涉及：(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度筹划;(4)施工平面图;(5)重要技术经济指标。其中，施工部署及施工方案涉及：根据工程状况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工措施等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，拟定重要工程的施工方案;对拟建工程也许采用的几种施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。6、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求筹划B

5、.施工资源的优化配备C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择对的答案D答案解析本题考察的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案涉及：根据工程状况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工措施等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，拟定重要工程的施工方案;对拟建工程也许采用的几种施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项AB，属于施工组织设计中施工进度筹划的内容。选项C，属于施工组织设计中施工平面图的内容。7、有关施工组织设计中施工平面图的说法，对的的有()。A.反映了最佳施工方案在时间上的安排B.反映了施工机具等资源的供应状况C.反映了施工方案在空间上的全面安

6、排D.反映了施工进度筹划在空间上的全面安排E.使整个现场能有组织地进行文明施工对的答案CDE答案解析本题考察的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度筹划在空间上的全面安排。它把投入的多种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及多种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。选项A属于施工组织设计中施工进度筹划的内容。选项B属于施工组织设计中工程概况的内容。8、单位工程施工组织设计和施工方案均应涉及的内容有()。A.施工现场平面布置B.工程概况C.施工进度筹划D.施工总平面布置E.施工措施及工艺规定对的答案BC答案解析本题考察的是

7、施工组织设计的分类及其内容。选项A属于单位工程施工组织设计的内容，而不属于施工方案的内容;选项D属于施工组织总设计的内容，而不属于单位工程施工组织设计、施工方案的内容;选项E属于施工方案的内容，而不属于单位工程施工组织设计的内容。9、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。A.施工安排B.施工进度筹划C.施工现场平面布置D.施工措施及工艺规定E.资源配备筹划对的答案ABDE答案解析本题考察的是施工组织设计的内容。施工方案在某些时候也被称为分部(分项)或专项工程施工组织设计，其重要内容如下：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度筹划;(4)施工准备与资源配备筹划;(5)施工措施

8、及工艺规定。10、根据动态控制原理，项目目的动态控制的第一步工作是()。A.调节项目目的B.分解项目目的C.制定纠偏措施D.收集项目目的实际值对的答案B答案解析本题考察的是项目目的动态控制的工作程序。项目目的动态控制第一步是项目目的动态控制的准备工作，将项目的目的进行分解，以拟定用于目的控制的筹划值。11、下列项目目的动态控制的流程中，对的的是()。A.收集项目目的的实际值实际值与筹划值比较找出偏差采用纠偏措施B.收集项目目的的实际值实际值与筹划值比较找出偏差进行目的调节C.收集项目目的的实际值实际值与筹划值比较采用控制措施进行目的调节D.实际值与筹划值比较找出偏差采用控制措施收集项目目的的实

9、际值对的答案A答案解析本题考察的是项目目的动态控制的工作程序。项目目的动态控制的工作程序涉及：收集项目目的的实际值，如实际投资，实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目的的筹划值和实际值的比较;通过项目目的的筹划值和实际值的比较，如有偏差，则采用纠偏措施进行纠偏。12、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的因素导致的，则为纠正进度偏差可以采用的组织措施是()。A.调节采购部门管理人员B.调节材料采购价格C.增长材料采购的资金投入D.改善施工措施对的答案A答案解析本题考察的是项目目的动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的因素而影响项目目的实现的问题，并采用相应的措施，如调节项目组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。13、下列项目目的动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。A.调节工作流程组织B.调节进度管理的措施和手段C.变化施工机具D.变化施工措施E.调节项目管理职能分工对的答案CD答案解析本题考察的是项目目的动态控制的纠偏措施。技术措施，分析由于技术(涉及设计和施工的技术)的因素而影响项目目的实现的问题，并采用相应的措施，如调节设计、改善施工措施和变化施工机具等。选项AE属于组织措施。选项B属于管理措施。14、某项目专业性强且技术复杂，动工后，由于专业