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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业Shanxi university of Finance and EconomicsShanxi university of Finance and Economics全 日 制 普 通 本 科毕 业 实 习 报 告学 院: 经济学院 专 业: 经济学(城市经济方向) 姓 名: 樊星星 学 号: 9 指导教师: 高文静 2014年 3 月 20日 山西财经大学全日制普通本科毕业实习报告实习单位中国平安大客户理财工作室实习时间2013年12月6日 至 2014年3月6日实

2、习报告一、实习目的及要求:接触实际,了解社会,增强劳动观念和社会主义事业心、责任感;学习业务知识和管理知识,巩固所学理论,获取本专业的实际知识,提高实际工作能力,丰富社会经验,培养初步的实际工作能力和专业技能。具体要求如下:1、培养从事销售产品的业务能力。了解并熟悉销售助理的日常业务和工作流程,提高工作效率。2、理论联系实际,学会运用所学的基础理论、基本知识和基本技能去解决实践中的具体问题。3、虚心学习,全面提高综合素质。在实习中拜广大工作人员为师,虚心学习他们的好品质、好作风和好的工作方式,提高自己的综合素质,把自己培养成为合格的经济工作者。4、培养艰苦创业精神和社会责任感,形成热爱专业、热

3、爱劳动的良好品德。5、预演和准备就业。找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备。二、实习单位:中国平安大客户理财工作室三、公司简介:中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”,“公司”,“集团”)于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司,股票代码分别为2318和,中国平安的企业使命是:对股东负责,资产增值,稳定回报;对客户负责,回馈社会,建设国家。中国平安倡导以

4、价值最大化为导向,以追求卓越维过程,做品德高尚和有价值的人,形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制,执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。实习报告实习报告 实习报告 中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱,谋求企业的长期、稳定、健康发展,为企业各相关利益主体创造持续增长的价值,成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。 中国平安人寿保险股份有限公司成立于2002年,是中国平安保险股份有限公司旗下的重要成员。从规模保费来衡量,是目前国内第二大寿险公司。 中国平安人寿首开国内个人寿险营销先河,凭借先

5、进的体制、优秀的经营理念、富有魅力的企业文化培养和建设了专业化内外勤队伍。目前拥有个险、银保、电销等三大销售渠道,产品体系清晰完整,涵盖从传统的储蓄型、保障型产品,到非传统的分红型、投资型产品,为客户提供“一个账户、多个产品、一站式服务”,与客户充分分享中国平安综合金融优势。 中国平安人寿还引进多名海内外资深保险专家进入管理层,实现了将国际管理经验和本土实际情况的有机契合,保持和增强了在销售(包括E行销)、精算、产品、品牌、培训、后援及IT等诸多领域的优势地位。 目前,中国平安人寿在国内共设有35家分公司,超过2000个营业网点,服务网络遍布全国。开通了第一家全国集成的呼叫中心95511,首创

6、一年一度的客户服务活动,在业内率先推出国内外急难援助服务和便捷高效的E服务平台,并凭借规范、完善、人性化的客户服务体系获评多个重要奖项。 中国平安大客户理财工作室隶属于中国平安山西分公司售后服务部,在分公司的大力支持下,部门主要从事大客户的综合金融业务的开发与维护。主要经营业务如下: 1、个性化一对一车险,提供理赔一站式(报案、协调、定损、维修)服务模式; 2、针对性寿险服务,为少儿、成人量身打造专业方案,建立全面保障体系,指定专业理财规划,帮客户有效转嫁风险,合理保全资产; 3、免费咨询及受理信用卡、投资理财、股票、证券、贷款等综合金融业务。四、岗位介绍:销售助理 1、主要负责协助销售主管及

7、其他营销文件资料的管理,归类,整理,建档,保管2、协助销售主管做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售主管缺席时,及时转告客户信息,妥善处理3、负责客户投诉记录,协助主管妥善处理4、协助销售主管做好售前工作(客户资料收集整理,计划书及方案制作,客户的电话约访及销售陪访)5、售后服务及客户维护五、实习内容及过程 到中国平安大客户理财工作室后,很荣幸,我被安排到张浩主管的小组,担任销售助理,在张主管及每一位同事的指导下,我遵守纪律,虚心学习,积极工作:1、参加部门的早会(星期一至星期五,早上9:00开始),吸收新知。早会一般是总结工作,分享经验,开展专题讲课,发布通知等。我认真做笔记,从中吸收到了

8、新的知识,间接获得了工作经验。2、虚心请教各位同事,了解平安的车险及寿险产品,熟悉销售助理的日常业务、工作流程和工作方法等。了解到的平安寿险产品有“平安爱心无限世纪天使”“平安钟爱一生”“平安财富一生”“平安智富人生”等。熟悉销售助理的日常业务是接触客户,为客户提供服务。其工作流程有五个步骤:寻找客户、约访、销售面谈、成交和售后服务。这五个步骤构成一个销售循环。其中售后服务包括收费、保全、理赔、递送生日卡或客户服务报等。如果销售助理提供了令客户满意的售后服务,就会产生转介绍,这样又会获取新的销售机会,新的销售循环又开始了。工作方法有很多,如怎样与客户打交道,这包括怎样去拜访客户,怎样跟客户讲保

9、险,怎样为客户做保险计划,等等。3、作为销售主管的助理,协助他做一些内勤工作。如车险报价、寿险方案的合理组合及针对大客户的个性化服务,同时,学习销售主管如何管理团队。4、在销售主管的安排下,协助销售主管做好售前工作(客户资料收集整理,计划书及方案制作,客户的电话约访及销售陪访)六、实习总结 (一)通过进一步的对保险公司及行业的了解,也发现一些保险公司经营管理中存在的问题。1、在经营理念上,发展和管理、速度和效益的矛盾突出。经营过程中,为了保证完成保费计划指标,基层公司领导把主要精力集中在完成保费计划上,理赔管理、服务举措、内部建设等方面工作存在诸多薄弱环节,业务发展屈服于管理的问题比较突出。面

10、对竞争日益激烈而尚欠规范的市场环境,基层公司在处理速度和效益的关系上存在观念上的偏差,重速度、轻效益,风险管理意识和风险控制水平不高,部分业务质量较差,为完成保费任务不计成本地承保一些赔付率高、连年亏损的业务,经营效益水平低,制约了保险公司的快速健康发展和壮大。2、在服务水平上,技术含量较低,仍然存在过分依赖关系和人情的现象。基层公司在展业过程中,主要依靠业务人员的“关系网”拉业务,或者是通过大量招聘营销员的“人海战术”开拓市场,保险从业人员素质参差不齐,误导消费,坑害被保险人利益等行为时有发生,部分业务人员忽视消费者心理状态而采取死缠滥打的推销方式。基层保险公司的“人海战术”和“关系业务”的

11、过度膨胀,使国民对保险的作用产生误解,有的甚至产生反感情绪和厌恶心理,不利于培育国民的保险意识,损害了保险业的社会声誉和保险从业人员的社会地位。另外,基层公司在理赔服务过程中,有的为了稳固与大客户的关系不讲原则地进行人情赔付或通融赔付,有的为了个人或小集体的利益进行人情赔付和搞假赔款,而对一些非关系客户另眼相待,服务态度和质量差,违背保险经营的损失补偿原则和最大诚信原则。3、在保险队伍建设上,干部职工主人翁意识减弱,企业文化氛围不浓,团队协作精神不强。基层公司领导班子为了各自一时的政绩和小集体的利益,短期行为突出,当公司整体利益和局部利益发生冲突时,过多地考虑自身的利益和职位,缺乏大局观念和长

12、远发展的意识。在对员工管理方面,忽视了对管理水平和经营效益的考核。对公司文化建设重视不够,忽视对员工的经营理念、专业技能和职业道德素质教育。在“绩效挂钩”的考核机制下,基层公司业务人员和营销人员过分地注重自身的经济收入,没有把从事保险工作当作终身的事业,缺乏主人翁意识,缺乏爱司爱岗和团队协作精神。(二)提高保险公司经营管理水平的措施 1、强化管理意识,提高管理质量和水平。基层保险公司要提高对加强管理工作重要性的认识,增强内控管理自觉性,树立起管理是企业发展生命的观念。加强内控管理制度建设,建立起高效率的管理机制,加强电子化建设,为管理工作的开展提供强有力的技术保障和支持。具体讲,业务上要重点加

13、强市场营销管理、核保管理和单证控制管理;理赔上要重点加强查勘定损管理和报价核赔管理;财务上要重点加强收付费系统管理;人员上要重点加强职业行为管理和考核机制管理。上级公司要加强对基层保险公司管理工作的监控和指导,确保统一法人制度的顺利执行和政令的畅通,同时建立配套的责任追究制度和奖惩措施,加强对基层公司经营管理行为的约束。保险监管部门要加强对基层公司市场行为的监督和管理,加大对违法、违规行为的查处力度,培育有利于基层保险公司发展的规范有序的市场环境。 2、加强保险队伍建设。人是生产力中最积极的因素,解决好人的问题是解决一切问题的根本。配备一支业务能力强、管理水平高、具有创新能力的领导班子,是基层

14、保险公司发展的组织保证和重要基础。基层保险公司领导班子要不断学习新知识、新事物,不断提高领导能力和经营管理水平,才能适应现代保险公司发展的需要。要加强对基层保险公司员工的教育和培训,提高员工的综合素质,不断培养符合现代保险公司发展要求的员工队伍。加强基层保险公司企业文化建设,增强公司的凝聚力和向心力,倡导团队协作,倡导激励,宣扬先进,并通过分配结构和分配机制的改进,稳定员工队伍,充分调动每位员工的积极性和创造性,为公司发展提供强大的人力资源保证。 本次实习是我大学生活重要的一站,其收获和意义可见一斑。首先,我可以将自己所学的知识应用于实际的工作中,理论和实际是不可分的,在实践中我的知识得到了巩固,实作能力也得到了锻炼;其次,本次实习开阔了我的视野,使我对现在的企业营销,工作生活有所了解,我在营销策划中所应用的思考和分析能力也有了加强;此外,我还结交了许多朋友、师长,我们在一起相互交流,相互促进。因为我知道只有和他们深入接触才会更加了解企业营销工作的实质、经验、方法。为我们以后进一

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