06安全生产奖惩管理制度-最新范本202x

1、平安生产奖惩管理制度1、目的为贯彻落实国家“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，使公司平安生 产管理工作更规范化、制度化，促进员工自觉、主动地增强平安意识和平安技能, 提高员工综合素质、平安行为，在生产作业中严格执行平安规章制度和平安操作 规程，切实落实各项平安生产措施，有效控制各类事故隐患和防止各类事故的发 生，保障公司平安生产，特制定本规定：2、范围本制度适用于公司平安生产过程中的奖惩考核管理。适用于公司所属各部门 的日常平安生产管理工作：针对员工平安行为、员工平安培训、劳动纪律、平安 检查、现场作业平安规范性、平安设施管理、平安隐患整改等的综合奖惩考评; 对于违反工艺纪律、设备管理的考

2、评参照公司的有关规定进行考核。3、职责公司平安领导小组是平安生产奖惩考核的最终机构，考核费用收支由财务 部门负责按公司相关规定管理。公司平安生产奖惩管理本着全员参与、全员负责的原那么，并结合公司内部 签订的平安生产责任书中的有关条款，由各级管理人员负责，实行全员参与平安 生产的监督、管理。相关人员平安职责参见公司平安责任制相关内容；各部室主 要负责人为本部门平安生产第一责任人，对本部门平安管理工作负主要管理责 任，副职在其分管范围内负责任，其他人员依各自工作职责为各级第一责任人。 3.3、公司平安生产奖惩管理内容包括公司内部的：违章违纪管理、平安培训、 平安和环保基础设施管理、职业危害防治、劳

3、动纪律、应急救援管理、事故控制 和处理、检查与隐患整改治理等；凡公司内部检查中发现的各类平安生产、员工培训、劳动纪律、隐患治理 等方面的违规行为，由公司相关部门按有关考核规定进行经济考核的，相关责任 部室负责将经济考核结果落实到自己内部的相关责任班组、人员；公司内各部室 各类活动、行为、施工、作业（包括其它部门、公司以外其它单位进入所辖区域 作业）等负有现场管理责任，有进行全面了解的权利和义务，有对不合规章制度 的行为指出并予以制止、处分的权利和义务。连带责任、区域负责制：在公司所辖区域内，各部门（人员）所属地域及 相关作业中，发生违章、事故等情况时，根据相关人员的具体职责情况，除对当 事人进

4、行相应的处分外，对其他现场操作、现场作业、相关人员、管理人员进行 适当的处分所承当的责任。外来施工部门作业：指在公司所管辖的区域内，其他外来部门（如公司内 其他单位或非本公司的外委单位）的人员在公司辖区内进行的各类作业。四不放过原那么：事故原因未查清楚不放过，事故责任人未受到处分不放过, 事故当事人和周围员工未接受教育不放过，平安措施没有落实不放过。5、相关文件及记录. 1平安生产奖惩台帐内部进行自检自查发现的违规、违纪等行为，由部门根据公司的相关管理规定给 予考核。员工在发生违规行为及发生各类事故时，员工所在的部门主管负责人根据 全员参与平安监督、管理的原那么，对员工发生违规行为，及作业的主

5、要责任人（负 责人、监护人、属地作业负责人等）按规定进行考核；公司鼓励全体员工在平安生产、员工培训、劳动纪律、治理等管理工作中 提出好的建议、意见，员工对各类违纪行为提出举报、投诉、检举，公司将根据 员工所提意见、建议的合理性、适用性、可行性及反映、举报的事实情况进行奖 励；根据工作责、权、利对等的原那么，公司内部所发生的各类事故根据致害原 因分别按照生产、设备、平安三方面划分责任，追究相关人员的责任，划分的依 据为公司事故调查组对事故的定性。4、管理内容奖司每年对保持平安生产无事故的部门和个人实行单列的年度平安奖励 制（由公司根据全年的平安生产情况确定）；对在日常平安生产工作中有突出成 绩或

6、贡献的部门和个人实行单项平安奖励。平安奖励费用列入平安投入和生产成 本。日常工作中，积极参与平安监督、管理，勇于批评、制止、举报、检举 各类“三违”现象；或在纠正员工“三违”行为、加强员工遵章守纪、规范作业 上有突出贡献者，奖励100500元。采取科学、有效的方法，在员工培训与管理、员工平安技能与意识的提 高上收到显著效果的部门、个人，奖励501000元。在发生事故的处理过程中，对事故救援临危不惧、指挥有力、处理正确、 勇于抢险，切实保护了员工人身平安和财产平安，有效防止了事故的继续扩大， 最大限度的降低事故损失的有突出贡献部门、个人，公司奖励1001000元。工作中认真、负责，及时发现、积极

7、处理各类事故隐患，有效防止各类 事故发生的人员，通过公司讨论评定奖励50 500元/人。在日常工作中积极引进、采用、创造、制定各类先进的平安技术、设施、 管理措施、平安防护、工作方法，在平安技术、平安规程中有重大举措，解决了 公司平安生产中的实际问题；或在解决企业防毒、防火、防爆、防止伤亡事故等 各类平安问题中成绩显著，对各类事故的预防作出突出贡献者，经公司评比后， 可给予奖励50 1000元/人。惩违章、违纪考核a）、无视国家法律、法规、行业标准、平安操作规程和公司管理制度，未采 取有效防范措施违章指挥或强令员工冒险作业的，扣罚相关责任人100-1000 元，假设造成事故，另行处理。b）、无

8、视平安作业规程进行违章作业（违反操作规程、违反工艺纪律、作假 记录等）扣罚相关责任人100元；违章作业不听劝阻、态度蛮横的，停止作业并 扣罚相关责任人100元一500元。假设造成事故，另行处理。c）、施工、检修及其它各类作业不按有关程序办理作业票证（工作票、动火 许可证、有限空间内作业证、动土证、电气作业票证、检修工作票等）的，扣罚 现场作业责任人员100元/人；作业负责人200元/人，可并处扣罚责任部门主要 及分管负责人100元/次。d）、虽按要求办理了作业票证，但所例平安措施不完善；未按票证要求的安 全措施进行落实或作业范围超越票证规定范围、时间的，扣罚现场作业人员50 元/人；作业负责人

9、100元/人，可并处扣罚责任部门相关负责人50元/次。e）、在厂区内随意排放有毒、有害、易燃易爆、易腐蚀、有污染的物料；未 按危险化学品的有关法规要求和公司规定，随意处置危险化学品及其包装物的； 有害物料泄漏未用容器收集运送到指定位置处理，随意用水冲洗等，扣罚责任人 100元/次，当班班长50元。造成严重后果的另行处理。外来运输人员在公司区内乱排放、随意处置物料，扣罚5001000元，同时 必须对所排物料进行无害化处理、清理干净，相关人员对造成的后果承当全部责 任。f）、内部施工、检修作业、故障处理等现场混乱、未采取必要的平安防护措 施或作业中存在不平安因素，不听劝阻继续检修作业的，责令停工直

10、至落实措施 方可开工，并扣罚现场负责人200元，现场作业班组200元，扣罚责任部门有关 负责人200元。g）、从事焊接、压力容器等特殊工种作业人员，必须经过有关特殊工种的培 训、考核，并取得相应资格后方可独立上岗作业，学徒必须在持证师傅的监护下 方可作业，无证独立上岗作业的，扣罚相关责任人100元。h）、重点工程检修以及重大危险性作业，作业前相关部门未按要求制定施工 平安方案并进行审批，或虽制定平安方案却未按要求进行落实的，扣罚责任人 200元/次以上。i）、工作时间、施工、检修作业不按要求使用劳动防护用品、不做好个人防 护措施（如不按规范配戴平安帽、登高不系平安带、酸碱作业或其它有毒有害岗

11、位作业不戴防护器具等）；无平安防护措施进行作业；扣罚50元/人。平安防护 措施不规范经批评教育不改、态度蛮横者，扣罚100元/人以上，责令停工直至 落实措施方可作业，由违章者承当产生和后果。j）、发生违反“四十一条禁令”及公司有关的平安规章制度，违反平安行为 和规范的，视情节扣罚责任人50500元/次，造成事故的，另行处理。k）、在公司定为生产区内禁火区域发现员工吸烟的，处分当事人100元/人 以上，同时提交公司讨论处理，可解除其劳动合同；考核当事人所在责任班组200元/起以上；发现禁烟区内有烟头的，或发现 有烟味又无人成认的，扣罚现场当班人员40元/人；按照属地管理原那么，禁烟区 域内发现烟

12、蒂，按10元/个处分责任部门。平安培训考核a）、各部门未及时传达公司有关的各类平安规章、制度、通报、平安信息及 会议精神，对公司的有关平安要求、工作精神未按规定及时组织员工进行平安学 习、开展平安活动的，扣罚责任部门50元/次。b）、平安生产文件在本部门不贯彻、不执行，平安规章制度、台帐不健全、 不完善的，扣罚责任部门50元/项。c）、公司组织的各类平安培训、会议、活动无故不参加者、不请假，扣罚 50元/人.次；迟到、早退者扣罚20元/人次。d）、平安培训、学习、活动台帐记录不全，记录不及时；平安学习、培训内 容弄虚做假、敷衍了事的，扣罚责任部门50元/次。e）、各类平安报表、材料、消防设施检

13、查台帐等未及时按要求上报平安环保 管理部门的，扣罚责任人20元/次。f）、员工平安教育（入厂三级教育、上岗、转岗、复岗、违章、事故责任者 教育等）未按公司有关平安培训要求进行的，或未形成相关培训台帐、记录的扣 罚各相关责任人（按部门负责人、班组长、平安员各级责任）20元。f）、新员工上岗前必须经过岗位操作技能、岗位平安操作规程、岗位平安教 育等培训I,应熟知岗位平安操作要求及操作规程。凡接触各类危险化学品的岗位, 作业人员必须经过有关危险化学品平安作业防护的培训；特种作业岗位，还须经 特殊工种培训，经考核合格获得上岗作业资质后方独立上岗作业。无证上岗或未 经相关培训上岗作业的扣罚责任人50元/

14、次，扣罚相关管理人员50元/次；造成 事故，另行处理。g）、采取新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品，未按要求对岗位作业 人员进行岗前平安教育的，扣罚责任部门50元以上h）、未严格执行消防器材等平安设施的使用和管理规定，未对员工进行相关 知识和技能培训的或虽进行培训而无记录的，扣罚责任人50元/次，部门当月有 两次以上的那么考核部门负责人、班组长50元，同一人在年内两次以上的每次扣 200 元。i）、岗位无应急规程、预案或虽有规程、预案但未定期（生产部门每季度一 次）组织员工进行学习、演练的（检查无纪录），扣罚责任部门200元/次。j）、检修及重大危险性作业前，施工部门没有根据制定的平安防护

15、措施和作 业平安要求对作业人员进行作业前平安教育的，扣罚作业负责人100元/次，造 成事故，另行处理。平安基础设施管理考核a）、生产场所中各类平安防护装置、平安附件、设施、器材，不齐、不全、 损坏、维护不当或弃而不用的，按区域管理原那么扣罚责任部门50元/处以上； 扣罚主管领导20元/处以上。b）、故意破坏、随意取用各类平安设施、器材、工器具的，除造成的损失由责任人照价赔偿外，按区域管理原那么扣罚责任人100元/次以上。c）、部室未按规定对消防、应急、通讯等平安设施、器材、机件进行维护、 保养的；造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修 而未及时上报、更换的，按区域管理原

16、那么扣罚部门和责任人50元/处以上。d）、消防、应急设施未按规范摆放的，设施柜、消防箱内、外放置杂物，随 意占用消防通道的，平安设施、器材、平安通道无平安标识的，按区域管理原那么 扣罚责任部门50元/处以上。e）、消防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、未按规定上报的，部门不 执行消防平安制度、灭火应急预案的，消防器材使用后没有使用报告的，按区域 管理原那么扣罚责任部门50元/处以上。f）、过期、失效、损坏、已使用的灭火器材严禁存放在生产现场、施工现场, 严禁与完好备用的灭火器材混放，并及时统计收集后报告公司平安管理部门进行 充装、维修、报购更换，否那么扣罚责任部门（部室）50元以上。g）、违

17、反消防器材、设施使用与管理规定其他事项的扣罚责任部门50元/ 处以上。h）、在危险区域（危险生产装置、设备孔、吊装孔等）无平安标识或虽有安 全标识但未按要求设置在醒目及所指示的目标物附近的，扣罚责任部门、班组 50元/处以上。i）、检修结束时，未按要求将各种平安装置（如栏杆、平安防护罩、信号指 示灯、电气设备接地等）及时恢复的，扣罚检修作业责任人100元/处以上。j）、在设备、管线上挂衣物、易燃杂物，设备、仪表柜后乱堆杂物的，按区 域管理原那么扣罚责任部门或人50元/处以上。K）、对处理有害物质的处理设施和环保治理设施，未按规定进行检查、维护 保养并确保其与生产同步运行，扣罚责任部门、班组和当

18、班人员50元/处以上， 造成事故和外部影响的另行处理。事故与应急救援考核a）、公司各部门发生平安事故的，发生事故的相关部门及有关人员的处理由 公司平安领导小组讨论决定。b）、发生事故状态情况时对事故中相关人、班组、部门或科室的考核执行广西防城港多麟化工平安生产事故考核规定。c）、公司各部门假设发生各类事故时，当事人必须立即按操作规程和应急预案 采取紧急措施进行应急处置和救援，将事故损失降至最低，同时向本部门负责人 和上级汇报；做好事故现场的保护工作，待查明事故原因后，方可处理事故现场 及组织恢复正常生产。各部门负责人要按应急措施积极组织抢险和处理，关注事 态的开展以采取应对措施，及时向公司领导

19、报告处理情况，以利于领导应对和组 织协调救援，把事故损失控制在最小程度和范围。凡发现险情，不及时汇报、有能力而不及时处理，隐瞒、逃跑造成事故者； 或发生事故后，故意破坏事故现场，隐瞒事实真相，影响事故调查、分析，或在 事故调查中不积极配合调查工作、态度恶劣、弄虚作假的，加倍扣罚责任部门、 人员。因对事故处理不当造成二次事故的，另行处理。d）、发生事故后，应本着“四不放过”的原那么，及时的进行分析、调查事故, 并妥善安排、处理，严防事故的重复发生。发生事故的相关部门、人员必须参加 事故原因的分析、调查会，积极配合事故的调查工作，对制定的各类平安防范措 施切实落实，并及时对本部门人员进行事故的通报

20、、学习及落实平安防范工作。 各部门人员无故不参加事故分析会、不落实平安防范措施、不及时组织员工学习 的部门扣罚责任部门、责任人100300元。e）、各部门如发生事故时，先按应急处理要求进行处理、报警和报告，同时 事故部门负责人应在一小时内如实、简要的口头向公司领导报告，并通报相关职 能部门；并在2天内按事故性质向公司提出事故书面简报（事故情况、时间、地 点、人员受伤、设备受损情况等）；按事故级别分别由部门、公司组织在三七 天内召开事故分析会，形成书面事故报告，经公司领导审核、验证确定和备案。 对各类事故隐瞒不报、虚报或者有意拖延报告者，扣罚责任部门500元一1000 元，未按规定申报的扣罚有关

21、责任人员50元300元，情节严重的另行处理。 、检查与事故隐患管理考核a）、各部门每月组织进行一次综合平安检查，要求部门领导带队；班组每班 巡检。未按要求进行检查并落实检查内容的，扣罚责任部门50元以上。b）、检查组成员无特殊原因、不请假、不参加、迟到者扣责任人20元/次; 检查工作必须认真对待，客观、公正、实事求是的反映各类问题，每次检查必须 写出检查报告，否那么扣责任人10元/次。综合检查如因特殊原因不能如期进行 的另行通知。c）、对事故隐患隐瞒不报的；发现事故隐患，而未积极采取有效措施；接整 改通知书；各类检查整改通报后无正当理由而逾期不整改的，扣罚责任部门100 元一300元、责任人扣

22、100元分以上。隐患造成事故的，另行从重处理。d）、存在事故隐患，未落实、执行平安防范措施，以致重复发生平安事故的, 扣罚责任单位300元/起以上，按事故另行处理。e）、施工现场混乱；施工完后未做到“工完、料净、场地清”；平安设施未 及时恢复，扣罚施工责任人100元/次以上f）、电气、仪表设备需装防护设施而没有安装的；电线、电缆未按规定的要 求布线、接线；存在不平安、不规范因素，而相关部门又未及时反映、妥善解决 的，扣罚责任部门和责任人50元200元，造成事故，另行处理。g）、未装防护栏的；外部及房屋内部地沟、排水沟无盖板或盖板不完善又无 特殊原因、未及时向公司反映情况、未妥善处理的扣罚50元

23、/次以上h）、施工、检维修现场氧气瓶、乙燃瓶、电焊机、动火点未按动火管理规定 保持平安距离、规范摆放，存在不平安因素，扣罚责任部门50元/次以上i）、作业场所存在有毒、有害、易燃、易爆物质，未按规定存放或未采取通 风防范措施的，扣罚责任部门和责任人50元/次以上。j）、公司日常进行的综合检查中，各类隐患按类型进行如下考核：不可原谅的隐患按照500元/条考核至生产部门，并根据连带责任对部门 责任人给予20元/条的考核。限期整改的隐患，限定一周时间进行整改，否那么同比上一条进行考核。自己内部无能力进行整改的隐患，由相关人员上报上一级领导，并确定答 复，否那么给予相关人员20元/条的考核。、其它考核a）、员工进出公司大门时，必须遵守公司门卫制度，配带上岗证或工作证进 出；上班时间离开生产区必须经所在部门负责人的同意，并在门卫登记。凡不执 行公司门卫管理规定，经劝阻无效，无理取闹的扣罚责任人员50元以上并由责 任人承当后果。b）、非本公司员工不准进入生产区，如因