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文档简介
1、第6页共6页2022年水务公司工程维修科工作总结尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在紧张忙碌中_年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初,心中感触颇多。回顾全年来工程维修科在公司领导的正确指导下,在其他科室的积极配合和大力支持下,通过科室全体维修人员的共同努力,圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司优质供水的正常地运行,保证了各管网的正常供给,同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程维修科_年工作总结和_工作思路,请给予帮助和指导。第一部分_年工作总结一、本科室管理工作根据利民水务有限责任公
2、司的规章制度和工程维修科的岗位职责为导向,加强对部门维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;抓工作进度、工作质量和任务完成情况。在制度管人的模式下,加强了人员的责任心,科室的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务河道清淤期间抢修是工程
3、科主要工作的焦点所在。直接影群众与公司之间的融洽关系,是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来,工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线_余处,为公司的优质供水提供了重要保障。_年工程维修科完成主要工作项目:1.改造升级供水管线(魏集古村落、姜楼南张王庄村)共_米。2.配合各乡镇水利站完成新开口企业、商户_户。3.配合各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网_余处。4.根据公司要求完成安装管网标识牌_余处。有效降低了各乡镇清淤施工期间的管网损坏。5.全年维修大小管网、水表井_余处,确保了公司优质供水的正常运行。三、材料管理通过全年来的节约工作,基本上将管材、管件消耗降低
4、到最低的数值,但更需要将节约工作常抓不懈。结合公司的具体情况,工程维修科把进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓,把节约贯穿于全年的管理之中,如将替换下来的管件进行维护,在符合使用标准的情况下,资源综合利用可以减少日常采购和维修成本。四、安全管理由于科室工作的特殊性,本科室员工经常要接触用电器具,下井、下水等作业。为了确保操作者的人身安全,安排工作前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、下井、下水等危险作业时,确保有人在场监护,全年部门人员无安全事故发生。车辆安全:定期对车辆专项安全检查,每逢雨雪雾天气都要强调,注意行车安全。坚决杜绝酒后开车。五、存在的问题1.科室内部
5、协调不够,存在维修不够及时。管理人员对员工的沟通较少,不利于发挥员工工作的积极性。科室维修人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。2.安全生产意识淡薄,存在安全隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物,摸清工程地段实地情况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等情况时,针对性采取安全措施不足。开挖基坑时,如对邻近建(构)筑物或临时设施有影响时,采取安全防护措施不足。3.大型管网开口工作有待提高,带水作业不精。第二部分_主要工作计划在新的一年里,工程维修科将更进一步大挖潜力,提高员工的积极性,把工程维修科的工作做细、流程化;让科室的每一个员工工作有条不紊,我们会从以下
6、几个方面着手规划:一、建立设施、管材、管件出入库资料,主抓车辆、设备保养,增加使用寿命。二、持续提倡节能降耗,加强维修人员管理培训,根据各大型开口、维修作业时,提出合理的节约方案,经与分管经理商讨后实施。三、加强维修人员服务、技能、操作、安全等方面的培训,促进员工素质、技能的提高。督促维修人员的日常维修和计划维修情况,确保安排的每一件工作都落实到位。四、加强与各科室之间的配合,分清各科室之间的工作范围,合理地提高本科室的工作效率。五、围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。1)调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改完善相关管理制度;2)完善:根据公司领导提出的“高标准、严要
7、求”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单到工作考评的管理流程;3)规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;4)落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部员工的责任心,使各项规章制度落到实处。惠民县利民水务有限责任公司工程维修科苗吉伟2019-2-152022年水务公司工程维修科工作总结(二)今年以来,我局坚持防疫和防汛抗旱两手抓,在市委市政府的正确领导下,扎实推进防汛抗旱、河湖
8、长制、水资源管理、重点水利工程建设等各项工作,为全面落实全市六稳六保任务提供了有力保障。一、主动跨前勇担当,抓好防汛抗旱备战年初以来,我局认真分析、研究全市防汛形势和特点,提前谋划、精心_、狠抓落实,扎实开展了水旱灾害防御的各项准备工作。认真落实防洪工程防汛责任制,落实了全市_条主要-_河、_座大中型水库的市县两级行政领导和技术人员负责制;落实了小型水库的三个责任人,明确各自职责,并向社会公开公示。_各县(市)、区编制修订各类防洪预案_个,完成审批水库调度运用方案_个。开展了堤防工程险工弱段调查,完成了水库汛限水位、设计水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相关基础数据的复核工作,建立起了防洪工
9、程信息数据库。二、超前部署抓开工,打造水利工程建设新局面立足百大项目建设,坚持冬季抓前期、春季抓开工改变了以往工程建设前松后紧的被动局面。目前,我市水利建设项目共_类,已争取上级资金_亿元。全省百大项目的农村饮水安全巩固提升工程总投资_万元,已完成投资_万元。同时,从战略上谋划了一批重点规划和重大项目,已编制完成嫩-_流域高效生态农业发展规划灌区项目规划。三、深入落实河湖长制,开展河湖四乱回头看印发河湖长制重点工作实施方案,明确各成员单位工作任务及完成时限;调整市河湖长制工作责任单位,按实际需要增设责任单位,推动重点工作落实。_开展基层河湖长培训,进一步提高基层河湖长履职能力,强化责任担当;印发实施_加强各级河长湖长履职尽责强化河湖长制机制运行_,进一步细化乡、村河湖长职责,明确了督导问责内容。全面推进一河(湖)一策(档)编制工作,市本级已启动7河1湖编制工作,已有_个县区落实编制经费和技术支撑部门,争取在_月底前完成审定印发。四、推动乡村环境改善,巩固脱贫攻坚成果我局按照市_农村人居环境整治三年行动实施方案的要求,紧紧围绕
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