餐饮公司事故隐患排查治理管理制度

1、餐饮公司事故隐患排查治理管理制度餐饮公司事故隐患排查治理管理制度目的为了建立企业安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事障员工生命、财产安全，特制定本制度。本制度规定了事故隐患分类适用范围本企业经营服务。责任店长对本单位的安全隐患排查和整改治理负主要责任。的整改治理。其他人员负责本岗位隐患排查工作。定义事故隐患的含义安全生产事故隐患 （以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其 他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患管理工作要求组织机构企业成立事故隐患排查领导小组， 分别由企业店长任

2、组长， 安全生产领导小组成员为组员， 逐级落实隐患排查治理责任制， 安全员主要负责隐患排查治理活动开展的日常管理工作。安全生产资金保障店长对本单位安全生产工作全面负责， 应督促、检查本单位的安全生产工作， 及时消除生产安全事故隐患， 并保证安全生产事故隐患治理所需的资金投入。隐患排查的时间、程序、方法、范围和建档要求；隐患排查的时间、程序、方法、范围按照“谁主管，谁负责”的原则，各级人员应对各自管辖区域内 按照企业安全生产检查管理制度中规定时间、内容、隐患排查方 法和频次对事故隐患进行排查，安全员及时收集、查找并上报发现事故隐患。隐患排查档案建立安全员应对各类人员查出的事故隐患进行登记， 按照

3、事故隐患的等级进行分类， 建立事故隐患信息档案。 信息档案中应包括隐患整改、解除办法、整改意见、结果追踪等内容。事故隐患信息档案保留三年。排查和治理整改隐患的责任部门和责任人企业制定事故隐患排查治理责任制，落实各级人员的职责。隐患排查的主责部门和责任人店长是事故隐患排查的责任人，综合负责隐患排查管理工作， 履行其职责（详见事故隐患排查治理责任制）。隐患治理整改的主责部门和责任人事故隐患所在部门为隐患治理整改主责部门，部门负责人为患治理整改主要负责人；如本部门解决不了，立即上报主管和店长。5.3.3相关责任部门及参加人员企业其他责任人应积极配合隐患治理整改部门工作。本单位事故隐患等级分类及解决方

4、法事故隐患等级分类事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，分为一般事隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。治理整改解决的基本方法一般隐患由由事故隐患所在部门负责组织实施整改治理，依据国家标准规范的要求， 解决存在的事故隐患， 所在部门主要负责人组织治理一般事故隐患项目， 按照进度完成治理。 店长负责监督整改情况。重大隐患由安全员组织相关人员及出租方代表共同制定隐患 整改方案、工程进度、整改期限、整改负责人和预案，纳入规划，在 隐患消除以前要采取切实可行的防范措施，以保证安全生产经营活有序进行

5、。对在本单位范围内无能力治理整改解决的重大安全隐患问 题，上报主管部门和出租方。各级隐患不能及时治理的， 由隐患所在单位制订出防范措施和应急计划，并上报商委主管部门备案。对不能立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，排除前或者排除过程中无法保证安全的，应立即采取措施，从危险域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂 时停业或者停止使用；对暂时停止使用的相关经营设施、设备，应当 加强维护和保养，防止事故发生。隐患治理整改过程中的防范措施对排查出来的经营安全事故隐患，应责成相关部门立即进行理整改。隐患治理整改工作要做到人员责任、整改措施、整改资金、整改期限、应急预案五落

6、实。隐患治理整改的主责部门、责任人对整改工作全程负责，掌隐患的成因、预防事故的措施、排除隐患的方法和步骤治理整改安全隐患要采取全程监控，对短期内不能立即整改隐患要严格防范，死看死守，相关人员全时值守，确保隐患治理过程 中不发生生产经营安全事故。隐患的整改验收报告接到事故隐患所在部门整改完毕报告后，主管应立即按照 安全员在确定事故隐患整改完毕后，负责组织相关人员编部门和责任人、整改情况等。隐患整改完成报告，对隐患问题形成的原因进行分析，提出防止再次发生的预防措施或纠正措施。隐患整改报告要实事求是，对隐患形成的主要原因应进行 主客观原因分析，报告中要有针对排查出的生产安全隐患，今后进步加强安全管理的工作措施。隐患整改完成后，下发隐患整改通知单的单位（人员）进行验证、消项，签署意见后归档。安全员应当每季度对企业事故隐患排查治理情况进行统计奖惩根据隐患的大小及其危害程度，对事故隐患发现者进行奖实施。发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导