XXXX电线电缆厂员工奖惩管理制度1

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -电线电缆厂 员工奖惩管理制度 1、目的 为增强员工责任感，激励员工的积极性和创造性，维护正常的工作生产秩序，提高工厂的业绩，特制定本制度。1、 范围本制度适用于工厂全体员工。3、权责3.1 综合管理部负责制度的执行与管理。3.2 各职能部门负责奖励与惩戒的申报。3.3原则 : 有功必奖、有过必罚、奖惩分明。精神奖励与物资奖励相结合 ; 批评、教育与处分、处罚相结合。4、内容4.1 奖励等级口头嘉奖 嘉奖记功 :依次为 :三等功、二等功、一等功。特别奖励 授于荣誉称号 : 如操作能手、工厂级标兵、杰出员工等。晋级、加薪。4.2 奖励标准口头嘉奖 :在工厂

2、全体员工大会或职能部门员工大会上提出口头表扬。嘉奖 :获一次嘉奖者， 奖金 50 元记功 :三等功 100元 ;二等功 300 元 ; 一等功 500 元。特别奖励 :获一次特别奖励者，奖金 1000-5000 元。荣誉称号 :获操作能手奖500元 本工厂级标兵 1000 元 杰出员工 3000元 4.2.6晋职、加薪 :根据员工业绩，由副总审定。4.3奖励依据 :4.3.1有下列事迹之一者，可获口头嘉奖。4.3.1.1 服务热情、工作努力、业绩良好者。爱岗敬业、工作连续半年无迟到、 早退、缺勤者。业务人员业绩优秀者。拾金不昧者 (200元以上 )。 有下列事迹之一者，可获嘉奖年度考核业绩为特

3、等者。检-精品word 文档值得下载值得拥有-精品 word 文档值得下载值得拥有 -举有损工厂利益的员工者。模范执行工厂各项规章制度，与违纪行为作斗争成绩突出者。忠于职守，在工作生产中有突出贡献者。制止或举报、徇私舞弊、工作失职、假公济私、收受贿赂者。其他应获嘉奖者。有下列事迹之一者，可获三等功一次:提出合理建议，经采纳实行，成效明显者。节约工厂成本确有成效者。遇有特殊事故，处置适当，效果良好者。维护工厂利益，避免或减少一千至一万元损失者。其他应获三等功奖励者。有下列事迹之一者，可获二等功奖励遇意外事故，奋不顾身，不怕危难，减少工厂损失1 万 元以上者。检举或制止损害工厂利益，避免工厂遭受重

4、大损失者。促使工厂业务拓展、信誉大增、有显著成效者。4.3.4.4 额外为工厂增创效益一万元以上者。4.3.4.5 提出特别企划，经采纳，效果显著成效者。其它应获二等功奖励者。有下列事迹之一者，可获一等功奖励:实行技术改造，效益一等功奖励新产品开发明显提高工厂科技实力者。其他应获一等功奖励者。特别奖 开发新产品填补国内空白者。合理化建议，使工厂获利20 万元以上者。其他有重大立功表现者。4.4 惩处等级批评训诫辞退、除名、解除劳务合同、开除等。4.5 惩-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -处标准批评 :在工厂员工大会或部门会议上提出批评。训诫 :

5、员工对所犯错误事实写出书面检查，综合管理部拟制训诫文件，下发到各部门。辞退、除名、解除劳务合同、开除由副总审定，综合管理部办理相关手续。4.6 惩处依据有下列情况之一者，予以批评:原始记录不按时记录，不完整者。未按规定要求交接班和未交接班者。在非吸烟区吸烟者。迟到、早退者(累计起过要求，按相关规定论处)。不按规定办理请销假者。在工作、生产区不关工装或衣着不整，穿着过分暴露者。将儿童、宠物带入工作、生产区域者。工作区、生产区晾晒衣物者。翻越工厂大门和门窗者。其他违背员工守则， 应受批评教育者。有下列情况之一者予以训诫生产区不按规定穿戴劳保用品者。违章使用水、电者。私自拆卸或动用消防器材和标志者。

6、工作时间脱岗、串岗、干私活、睡觉、洗澡者。不服从管理和指挥者。赌博或变相赌博者。工作失误、操作不当、造成工厂损失 50 元者。私自在宿舍留宿外来人员者。拨弄事非、造谣生事，破坏团结者。其他应予以申诫者。5 考核本制度由综合管理部组织考核及落实。6附加说明本制度作为工厂员工奖惩管理制度，全体员工必-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -须人人遵守。其他专业考核制度如:质量、工艺、安全、消耗等考核管理制度，由各相关专业部门组织实施。一般情况下，凡专业考核制度已经考核的，工厂员工奖惩管理制度不必再进行考核，若超出各专业考核制度范畴的须按工厂员工奖惩管理制度执

7、行合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.

8、3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；- 精品 word 文档 值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出