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文档简介
1、第14页 共14页质量人员工作心得范文当工作进展到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析p 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经历教训,以便于更好的做好下一步工作。下面WTT给大家带来质量人员工作心得范文,希望能帮助到大家!质量人员工作心得范文1我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断进步工作效率,并从中总结工作经历。虽然工作中我会犯一些错误,受到指导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为
2、这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着把工作做的更好的目的,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的缺乏。作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为
3、质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的理解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请工程部质检人员检查,然后报请监理工程师进展检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未进展技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。在质检过程中,要保持一种动态的监
4、视。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细节决定成败,在主体施工过程中,曾屡次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合标准要求钢筋班组改正;配合工程部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改良震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。对事后结果进展总结分析p ,以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后
5、容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加工程部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保获得本质性成果进展总结,不断地进步个人的业务程度;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与工程部有机的联络在一起。总结了1年来的工作,虽然获得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着缺乏,工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的费事。有时工作敏感性还不是很强。对指导交办的事不够敏感,有时工作没有提早,上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完本钱职工作。展如今自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也清楚感受到了沉甸甸的责
6、任,我将进一步发扬优点,改良缺乏,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,进步办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习,深化理论,不断提升自我,不辜负公司给我的这个时机和指导以及同事对我的栽培与信任,我会和公司一起成长。质量人员工作心得范文2一年很快就要过去了,本年度是工程管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下:一、严格控制分局部项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最后质量部专检。事先给班组进展质量交底,包括各个工序施工情况,最主要是质量控制,要求偏向控制
7、在标准允许范围内。事中监控,发现的问题及时跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进展实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对所有分项进展检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改情况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进展分析p 总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,工程质量部给予解决。三、特殊过程监控情
8、况。质量部对特殊过程进展全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进展监控。发现不符合标准及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创造的条件,坚决防止出现返工现象。四、关于工程管理达标。工程管理达标,是中建四局的硬指标,是必须保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对工程管理的有效指导,是指导工程能否干好的风向标。而能否达标,关键就是工程及班组的认识程度及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。工程管理达标里面的要求很详细很详细。而我们的工程部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必须杜绝的。质量部门对所有控制的20项均严格要求,必须满足达标要求。所有环节
9、制定方案及方案,并做好交底,检查,反应、复查。五、联络、沟通。我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进展及时有效的沟通。为不耽误工期,使每个环节都能连续、快速的施行。平时对班组进展检查,及时要求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司工程管理部 汇报工程质量管理情况,并将工程管理部的要求记录下来,认真学习整改。六、资料方面。所有资料提早构思,学习其他工程在资料上面的长处,补自己的缺乏,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。所有资料一定在该做的时间做完,不能后补资料。质量人员工作心得范文3时间流逝,岁月如梭人生旅途上的一个重要转折点。分开学校步入社会的大门,我的人
10、生有了新的起点、新的开场和新的目的。_新材料给了我一个把理论运用到实际的理论时机。在我工作的这段时间同事对我关心备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这一年,我作为质量检验员,认真学习了sjs公司质量管理控制体系,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:初步理解了sjs制造,质量控制部门以及组装。(1)在制造部,对机械消费加工的设备,流程,工艺及井下工具产品有了初步理解。(2)在井下工具事业部,装配车间,对工具产品的零件及总成构造有了进一步理解。(3)在井下工具检验,理解了产品的检验流程,学习了各种检验工具的使用,为独立进展工作进展准备。二、感想及体会1、态度决定
11、一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能在同一问题上屡次出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断进步工作效率,并从中总结工作经历。.2、勤于考虑岗位的日常工作比拟繁琐,而且几天下来比拟枯燥,这就需要我们一定要勤于考虑,改良工作方法,进步工作效率,减少工作时间。3、不断学习一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到如今,纸上工整的写满了字迹。分开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。3,对于检验工作的理论知识和工作经历需要在
12、以后的工作中和业余生活中积极地积累。1、认真学习机械设计手册,并尽快能运用到实际工作中;2、在自考本科的根底上,通过学位英语考试;3、多做现场考察,认真学习优秀企业和工程技术人员的经历知识;4、掌握公司的工作流程,能和工程技术人员参与产品的评判;5、力争拿到汽车驾驶证;6、和公司同事之间增强业余交流和沟通,坚持整个团队的工作才能和力量团结。五、工作待遇的期望1、能完善员工根本五险一金福利和奖金待遇,有条件给予一定的住房补贴;2、在转正之后月薪能拿到_元以上,除五险一金和奖金外;3、能有通过考核和个人才能的进步增长工薪和奖金的机制;4、年度能有3天的休假;5、加班按国家规定计算。六、个人感想与体
13、会1、在工作才能进步、工作效率提升、公司效益增长方面、我充满信心;2、自己想要到达自己的工作待遇期望,就必须在实际工作中独挡一面、服从团队管理和增强团队意识;质量人员工作心得范文4我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的指导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的根本工作职责,为保证全厂的消费正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回忆一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。一、产品的进料检验1.原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进展报验制度,检验员确认供给商提交的质
14、量证明文件,并从外观、尺寸等方面进展检测,必要时做机械性能方面的检测。2.进步检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供给商的利益。二、半成品的检验1.半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品施行全检制度,严格控制检验流程,施行对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。2.严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关
15、手续前方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。年是我人生旅途上的一个重要转折点。分开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开场和新的目的。河新材料给了我一个把理论运用到实际的理论时机。在我工作的这段时间同事对我关心备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在
16、试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原那么对每一个实验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。质量人员工作心得范文5一、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少:仅有_人,到_月份时只有_人。控制范围广:包括了进料、入库、出货、工程、售后,还包括体系建立、5S管理等工作。加之公司在今年加强了品管队伍的建立,品管部同时也加强了品质控制的力度和深度,工作量也随着增大。在此种情况下必须加强部门管理,必
17、须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:1.采用日志(原来就有)对当天的工作进展记录,采用周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。各责任人按方案行事,我主要做跟踪,保证总体任务的完成;2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,标准操作。针对原来的进料和出货检验方法和断定标准大多掌握在技术员手上,检验员检验时要经常去问的情况,亲自查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和断定标准等10多份文件,为作业员提供断定准那么;3.建全了品管部部门质量目的,包括进料和成品漏检率、品质异常跟
18、踪结案率、工程工程监理合格率等,并将所有目的指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保品质监控的质量;4.加强业务知识学习,部门经理亲自随(_和工程调试人员下工地,熟悉工程施工、调试和质量检查方面的知识。现已熟悉了工程监理的整套动作流程。以便于在部门人力紧张时,亲自下工地进展各项工程质量监控工作,确保部工作任务的完成。二、完善质量管理体系,确保体系正常运作1.在_总的指导下积极准备,并于今年_月份一次性通过了AQA(美国质量认证国际)对我司质量管理体系的年度监视审查。并获得AQA颁发的证书;2.为确保体系的正常运作,按照公司质量管理体系要求于_月份组织了-次内部质量体系审核,共发现不符合项_个,发现的问题局部已纠正,其它进展中;3.按照质量管理体系的要求协助总经理于今年_月份完成了管理评审会议。并负责会
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