中新城上城营销工作职责明细

1、中新城上上城营销销工作职职责明细细一、公司司职责：1、开开发公司司 方案案类：对对营销方方案、媒媒介计划划、活动动计划、费用预预算、促促销计划划等方案案文件进进行审批批和确定定， 广广告类：对广告告策略、广告表表现、广广告文案案、物料料等方面面的审批批并确认认发布， 活动动类：对对活动计计划、活活动实施施细则以以及活动动物料的的审批并并确认。2、代理理公司制订各各期营销销方案、广告推推广策略略、活动动计划及及费用预预算，并并于每月月25日日提交下下月营销销工作计计划，每每月300日形成成下月工工作事项项任务单单，同时时下达广广告公司司工作任任务单，并并在任务务单中明明确广告告推广策策略， 负责

2、责与外联联单位进进行沟通通及协调调工作，以以及对外外联单位位提出专专业方面面意见， 负责责并掌控控整个推推广按照照既定策策略执行行，并监监督物料料的设计计与制作作。3、广告告公司每月227日提提交下月月广告推推广方案案，所有物物料及平平面设计计在发布布时间前前一周定定稿。二、岗位位职责：策划主控控：组织项项目的营营销方案案和推广广计划，并并负责其其组织实实施、效效果评测测和调整整控制。负责专专业广告告公司及及各大媒媒体的联联络、选选择、协协调、监监控，项项目推广广文案创创作监督督。策划并并组织推推广活动动，并负负责其组组织实施施、效果果评测和和调整控控制。与相关关政府职职能部门门、大众众媒体及

3、及业界同同行广告告公司保保持紧密密联系。审核项项目推广广费用，控控制项目目费用开开支广告推广广：制定项项目推广广细分计计划，媒媒体安排排计划初初稿。 审核核广告公公司是否否按要求求完成各各类宣传传按要求求进行：VI、户外、报版等等 确定定各类销销售物料料的制作作要求和和工艺并并监督广广告公司司（或印印刷制作作公司）按按要求执执行收集销销售案场场推广信信息反馈馈，并提提出调整整建议。收集地地产市场场日常推推广信息息，并建建档管理理。项目推推广策略略的合理理化建议议。项目推推广资料料、推广广宣传品品制作及及成品管管理。活动推广广：制定项项目活动动推广计计划。负责活活动公司司的接洽洽及联系系工作，筛

4、筛选最终终活动执执行公司司。 审定定活动推推广费用用。 确定定各类活活动物料料的制作作要求和和工艺并并监督广广告公司司（或活活动公司司）按要要求执行行 监控控并协调调活动执执行 实施施活动效效果评测测，并即即时调整整下阶段段活动策策略三、工作作流程1、总体体流程广告代理理公司销售代理理公司重庆城际际公司销销售部重庆城际际公司总总经理集团营销销管理部部支持性文文件行 销售目标 客户定位 项目总体营销方案 参与制定方案 审核 召开方案评审会 参与 参与 批准 会签确认 会签确认 Y 参与制定方案 参与制定方案 每月25日提交推广策略 市场调研 项目总体销售策略 会签确认 会签确认 组织执行 每月3

5、0日分解工作任务单,落实每项工作责任人 2、方案案流程1）、确确定整体体推广方方案并分分解成单单个工作作任务单单后，需需三方公公司（中中新、合合富、旭旭日）签签定具体体营销任任务管理理单，方方可生效效执行。详见三三方营销销任务管管理单：三方营销销管理报报告单 文件种种类：方案类类 广告类类 活动类类编号:报告单位位报告时间间 报告主主题预计使用用时间： 事项说明明:中新营销销管理部部合富辉煌煌公司签签字确认认： 日日期：旭日公司司签字确确认： 日日期：中新营销销管理部部签字确确认： 日日期：备注2）确定定每月工工作计划划，便于于统一管管理与实实施中新城上上城每月月工作任任务单工作事项项月执行公

6、司司负责人营销阶段段新货推量量计划营销目标标目标分解解12345678910111213141516171819202122232425262728293031媒体推广广媒体一媒体二媒体三活动推广广活动一活动二活动三包装及物物料类物料一物料二物料三中新营销销管理部部合富辉煌煌公司签签字确认认： 日期期：旭日公司司签字确确认： 日期：中新营销销管理部部签字确确认： 日期：备注3）确定定媒介计计划中新城城上城每每月媒介介计划第一周第二周第三周第四周备注周一到周周日周一到周周日周一到周周日周一到周周日销售目标标晚报晨报女报户外网站短信轻轨包厢厢网络电台活动包装推广内容容备注4）确定定每周工工作安排排每周工作作计划和和人员安安排时间星期工作内容容责任人协助人星期一星期二星期三星期四星期五星期六四、人员员分工：1、合富富杨茂：策策略制定定、计划划制定、监控何艺：策策划撰写写、广告告审定、媒介、物料胡明路：活动执执行、文文件报批批、活动动物料2、旭日日陈振兴：策略制制定、计计划制定定、监控控黄岩峰：策划撰撰写、广广告审定定李育德：媒介、活动、文字较较稿韩亚文：活动执执行、文文件报批批五、惩罚罚制度1、在工工作配合合中消极极怠工不不予以配配合，且且不能按按时、按按量完成成指定工工作事项项，第一一次给予予口头警警告一次次2、第二二次不能能按时、按量完完成指定定工作