酒店财务总监岗位职责

1、酒店财务总监岗位职责整理的酒店财务总监岗位职责，欢迎阅读酒店财务总监岗位职责（一）.审核夜间核数报告，收银员报告，现金收据，宴会及杂项收入.制订每日营业收入和客房入住统计报告，以及每日收益账.编订辖下各部员工每周或每月之更期表呈送财务部经理审阅.负责将夜间核数报告，每日餐厅收银员及总出纳之报表过入总账.根据收款机内之数据审核收银员之收据及凭证.保存收款机内之数据及运作数码.协助财务部经理制订各项预算.指导及监察其辖下工作人员之日常工作.培训其辖下之工作人员.与财务部经理共同作不定期点核各部门之固定备用金.审核各营业点报表及凭证，任何营业折扣优惠及现金垫支凭证呈财务部经理审批.须服从财务部经理在

2、上述各条款以外之任务指令.酒店财务总监岗位职责（二）.在总经理的领导下，执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律，执行企业财务会计制度，根据酒店制订的财务制度，负责酒店财务部的全面管理工作，对总经理负责。.负责建立酒店财务管理制度，组织编制各种财务报表，建立会计核算系统，督导日常会计核算工作，负责酒店全面的经济核算。.负责组织编制酒店的各种计划，包括经营计划、资本支出、现金收支、广告、市场及改造等计划；经营计划包括长短期经营财务预算，分析未来各种市场价格、人力资源费用和行政管理费用等预算计划。.建立物资管理制度，控制成本;经常检查进货、使用、库存情况，落实实际成本控制，对库房的库存进行调

3、整；协助总经理制订各部门的物资消耗指标，加强对物资发放的控制。.建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，控制资金使用，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，确保资金支付合理、合法、安全。.严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施。对合同项目做出预测和情况报告，根据每年的项目、计划预算，预留出资金，确保资金按项目合理使用。.协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，对酒店经营管理制订各项政策和制度，包括各种财务规定，说明各种财务报告，监督控制价格政策和销售政策，制订合理的经营目标，制订酒店信贷政策，控制成本费用；为了维护酒店的安全，要制订保险政策，预测酒店经营成果。.负责酒店各部门的直

4、接或间接的费用分摊控制和费用分配，并随时通知各部门的费用支出情况，调查解决出现的问题。.控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户。.负责各种合同、协议及保险协议的审批。.负责提供职工工资及福利有关报告计划，决算，控制人力成本。.按国家规定准时上缴各种税费及报表。.负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为，进行调查，并予以纠正处理，根据情况及时报告总经理。.根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和操作规程进行补充，修改。.与财税、金融、保险等政府部门保持良好的联系，掌握最新财务动向。.负责执行国家外汇管理规定，做好外汇管理工作。.拟定财务

5、部的组织机构和编制，制定各级人员岗位职责、知识及能力要求，确定重要岗位人选，督导各级主管会计人员的工作.组织制订部门培训计划，定期考核评估财务主管人员并决定人员的提升、奖惩事项。.协调与酒店各部门的关系，确保酒店经营工作正常运转.审核酒店收益报告和利益分配报告；经总经理批准定期向董事会提出预算和决算报告，资金平衡报告、双方利益分配报告。21.组织酒店财务收支核算工作，建立收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算的正确性，确保财务信息的准确、畅通。完成上级交办的其它工作。酒店财务总监岗位职责（三）1、遵守国家有关部门的法规、制度和财务程序。2、负责编制年度财务预算与决算。3、负责建

6、立财务会计制度、组织各种财务报表的呈报，组织建立会计核算系统，督促检查日常的会计核算工作。4、控制成本，建立必要的管理制度。经常检查进货、使用、库存情况，要求使用部门实际控制成本，并根据实际情况指示库房对库存进行调整。5、负责审核应付款并建立与维护付款制度，保证资金支付合理、合法、安全。6、控制资本性支出，严格审核合同。对按合同进行施工的项目作出预测和情况报告，根据每年的项目、计划预算，预留出资金，确保资金按项目合理使用。7、对酒店的经营管理给予强有力的支持，包括：各种财务规定、说明各种财务报告、监督控制价格政策、销售政策、制定合理的经营目标、控制成本费用、制定酒店信贷政策等，为了维护酒店的安

7、全，还要制定保险政策以及预测酒店经营成果。8、负责各部门的各种直接或间接的费用分摊控制和费用分配，并随时通知各部门的费用支出情况，调查解决出现的问题。9、控制现金收支，审核零星开支和控制银行帐户。10、负责提供职工工资及福利有关报告计划、决算，控制人工成本。11、负责各种合同、协议以及保险协议的审批。12、遵照国家规定按时上缴各种税费及报表。13、负责监督控制酒店财产遭受损失的任何为进行调查，并予纠正处理并同时上报董事会14、根据实际工作要求，不间断地对现有财务政策和操作规程进行补充、修改和制定新规则。15、负责与财税、金融，保险等部门保持联系，随时掌握最新财务动向。16、协助总经理提高酒店整体经营水平，做好总经理的参谋和助手。17、负责酒店从采购、收货，到库房的物流的控制，建立适合酒店的物资流程，保证物尽其用，控制库存，提高物资利用率，协助总经理制定各部门的物资消耗指标，加强对物资发放的控制。18、负责制定财务人员编制及薪酬水平方案并提名财务经理人选，报经董事会批准执行。19、代表董事会监管各店的经营