xxxx年度委托考核工作方案

1、XXXX年度委托考核工作方案为切实做好市直部门单位、镇街领导干部2014年度考核工作, 根据中华人民共和国公务员法、公务员考核规定（试行）和中 央关于考核评价工作“一个意见、三个方法的总体要求及省、市关 于考核工作的有关规定，制定本方案。一、考核对象除镇街领导班子成员、市直部门单位领导班子成员以外的市委 管理的其他科级干部。列入以上范围的科级干部，市督查考核组不 再组织进行考核，委托所在镇街、市直部门单位组成考核组自行组 织考核。二、考核内容对委托考核的干部，根据有关规定和要求，全面考核其德、能、 勤、绩、廉。主要内容：（1）思想政治素质，主要包括政治方向、政 治立场、政治纪律、政治鉴别力和政

2、治敏锐性，理论政策水平，全 局意识和思想道德素质，廉洁自律和遵纪守法情况等；科学文化 素质和组织领导能力，主要包括文化层次、知识结构、组织协调能 力、应变决策能力和驾驭全局的能力等；工作作风和敬业精神， 主要包括事业心责任感、民主作风、团结合作意识、实干精神和吃 苦精神等；工作实绩，包括表达科学开展观和正确政绩观要求的 显绩和潜绩、经济效益和社会效益、直接成果和间接成果等；群 众威信；（6）问题或缺乏。三、方法步骤及时间安排委托考核工作应于2015年1月15日前完成。具体分为五步进行:第一步，做好有关准备工作安排有关干部撰写述职述德述廉报告，对2014年的思想工作 情况进行总结，字数在2000

3、字左右，电子版光盘（不需要纸质）交 考核办355室。述职述德述廉报告在测评会议召开前要交与会人员 进行审议。第二步，民主测评召开民主测评会议，对考核对象进行民主测评。对干部的测评 分为“优秀”、“称职（合格）”、“基本称职（基本合格）”、“不称职 （不合格）”4个档次。参加民主测评的范围：所在单位领导班子成 员，中层正副职，内设机构和直属单位主要领导成员。单位正式工 作人员不满30人的，全体人员参加。民主测评情况报市考核办。第三步，个别谈话谈话范围：所在单位领导班子成员；中层正职；内设机构和直 属单位主要领导成员。谈话前，要先向谈话人讲清考核内容，让谈 话人对有关干部进行综合评价，确定评价档次

4、。谈话时，对领导干 部既要进行定性分析，又要进行定量分析。对有关干部的评价等次, 与民主测评会议的分类相同。对谈话反映的干部问题，注意了解清 楚，必要时可扩大谈话范围或采取其他方式调查核实。第四步，调查核实考核组要认真查看干部述职述德述廉报告和近几年年度考核、 奖惩等有关资料，并通过实地考察、专项调查、书面征求意见等方 式对有关数据和情况进行核实。第五步，评定考核等次，形成汇报材料考核结束后，对考核情况进行综合分析，提出有关干部的考核 等次建议，形成汇报提纲和主要表现材料。1、关于年度考核结果确实定领导干部的考核等次分为“优秀”、“称职（合格）”、“基本称职 （基本合格）”、“不称职（不合格）

5、”四个等次。根据民主测评得票情况，不同等次分别赋予不同分值，进行计 分。领导干局部数计算公式为：得分二（“优秀”票数X100+ “称职 合格”票数义75+ “基本称职基本合格”票数义50+ “不称职 不合格”票数X0） /有效票数。个人拟定为“优秀”等次的，综合得分一般应在90分（含）以上; 拟定为“称职（合格）等次的，得分一般应在70分（含）以上；拟 定为“基本称职（基本合格）”等次的，得分一般应在60分（含）以 ;不满60分的，根据考核了解的情况，确属于“不称职（不合格）” 的，定为“不称职（不合格）等次。拟定为“优秀人员的具体数额 由市人力资源和社会保障局考核办分配。提出年度考核等次建议

6、后，收交领导干部年度考核登记表, 填报领导干部年度考核情况汇总表。对综合得分在70分以下的 领导干部，要根据考核了解的情况，形成书面说明（包括干部的基 本信息、主要表现和缺乏、民主测评和个别谈话得票情况、得分较 低的原因）2、汇报提纲。汇报提纲每个单位一份。汇报提纲标题为：“X XX （镇街或单位）2014年度委托考核情况汇报提纲”。主要内容 包括：考核的基本情况，包括考核的人数、时间、方式；参加民 主测评、个别谈话的范围及人数等；有关干部的主要表现和民意 情况；有关干部的考核等次建议。落款为“XXX （镇街或单位） 党委（党组）:汇报提纲应抓住重点，简明扼要。3、主要表现材料。（1）干部主要

7、表现材料。标题为：“XXX 同志主要表现情况主要内容包括：德才表现、工作实绩和主要特 点，主要缺点和缺乏，民意情况。个人主要表现材料的字数一般掌 握在1500字左右。（2）有关补充材料。包括在主要表现材料中不好 表达的情况及专项调查材料等。上述材料的落款均为“义义义（单位） 党委（党组）以上2、3项材料电子版、述职述德述廉报告电子版连同民主 测评情况一并交考核办355室。四、其他相关问题1、截止2014年12月，在现工作单位任职不满半年的干部， 在原单位按原职级考核；兼职的干部，在其为主工作的单位考核。2、2014年度退休和返岗的干部，可不进行民主测评，根据综 合表现确定考核等次。3、组织派出挂职锻炼的干部，在挂职期间由挂职单位进行考 核。缺乏半年的，由派出单位进行考核。4、组织派出学习、培训的干部，由派出单位进行考核，主要 根据学习、培训综合表现确定考核等次。其学习、培训的相关情况, 以所在学习、培训单位提供的鉴定材料为依据。五、考核工作纪律考核工作要严格执行干部任