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文档简介
1、基础部教职工年度考核方法根据XX旅游职业学院年度考核工作实施方案(试行) 的通知要求,结合基础部实际情况,经基础部考核领导小组 研究,特制定如下考核方法。一、考核领导小组组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX二、考核指导思想及原那么1、坚持公正、公平、公开原那么。2、注重考核工作态度,突出教学能力和教学工作量及业 绩,考核一定的科研能力,考核考勤、集体观等。3、分层考核。部门负责人参加学校管理人员考核。考核范和对象三、考核范和对象(一)基础部在岗正式工作人员(含在编及人事代理人 员)o(二)见习期的新进人员(含在编及人事代理人员)参 加年度考核,考核表只写评语,不定等次。考核情
2、况作为转 正、定级的依据。(三)当年因病、事假累计超过6个月的不参加考核。、考核内容及等次(一)年度考核主要包括“德”、“能”、“勤”、 “绩”、“廉”五个方面,坚持以“德”为先,以被考核人 完成工作和廉洁自律为依据。德:主要考核思想政治素质、职业道德、公共服务意识 和遵纪守法情况;能:主要考核履行岗位职责的能力及水平; 勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况; 绩:主要考核完成工作的数量、质量和效率,服务对象的满 意程度;“廉”主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。(二)个人年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、 不合格四个等次。在编人员、人事代理人员优秀等次人数, 不超过其参加考核
3、总人数的15%o五、考核程序(一)由被考人员面向基础部全体教师进行述职,时间 为5-8分钟,之后同行评议。(二)考核领导小组按照考核方法对被考核人员一一进 行量化考核并按学院要求相关要求确定考核等级。(三)公示一天(公布于基础部群共享)。(四)将考核结果上报学院考核办公室。六、量化内容、标准及要求六、量化内容、标准及要求(一)将被考核人员的“德、能”、”勤”、“绩”、 “廉”五项等级分值总分值100分。(二)以下考核内容为加分项:1、师德方面获得各级奖项,其中国家级加10分;省部级8分;厅局级5分;院级3分;系部级2分。2、超工作量(按学院现有规定,每周12节为满工作量, 超过此标准为的教学课
4、时量确定为超工作量),以周课时计 算,大课乘以系数。每超过1-2节加1分,2.4节加2分, 4. 1-6节加3分,6. 18加4分。3、实践教学:根据完成实践教学数量、质量由教研室主 任及考核小组评定加广4分。(含体育活动主要负责人、计算 机通过率前2名)4、科研成果:著作(国家十二五规划教材):国家级出版社出版5分, 其中第二作者为2分,第三作者及以下为1分;一般出版社 出版,第一作者3分,第二作者1分,第三作者及以下不加 分。论文:C刊每篇6分,第二作者4分;北大、南大核心 期刊每篇4分,第二作者2分;公开刊物,每篇2分,第二 作者1分。课题:国家级课题,结项10分,第二参与人5分,第三
5、参与人3分;省部级课题:结项5分,第二参与人2分,第 三参与人1分;厅局级课题(院级课题):结项2分,参与人 不加分。以上各级别课题属重点课题分别给主持人加5分、3分、1分,参与人不加分。工程团队:国家级、省部级、厅局级(院级)团队负责 人依次加分为10分、5分、2分,所有参与人员不分先后均 加1分。5、各类奖项:获得国家级、省部级、厅局级、院级、系 部级各项奖励者,依次加分为5分、4分、3分、2分、1分。 指导学生获得奖励者,国家级加3分、省部级加2分、厅局 级(院级)加1分。注明:指导学生参赛获奖者每等次只计 1项,不累计。6、积极申报课题、工程、赛事等的教师即加1分,申报 成功者负责人加
6、2分。7、考勤:全年度全勤加5分,指上课、开会全勤。8、由学院或院系派出参加与教学科研有关的各类培训 并获取证书:国家级、省部级、厅局级分别加分为3分、2 分、1分。注明:3次以下只计算等级最高的一次予以加分, 3次及以上加5分封顶。9、承当的示范建设工作量,根据完成示范工作数量、质 量由考核小组评定加6分(实践教学加分者不再重复加分)。10、学历、学位提升加2分。11、其他认为可以加分的工程。(三)以下内容为减分项:1、院级教学事故(有文件认定)或院级通报批评(有文 件认定),视其影响程度每一次扣20-10分并取消当年评优 资格,直接认定为合格,如一年度累计有2次及以上通报, 并且影响恶劣视为当年度考核不合格。2、无故不参加院系组织的各项活动(包括教研活动,必 须有记载),酌情扣3T分。3、缺勤:无故旷工,每旷工一次(2课时)扣5分。病 事假每次(1
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