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文档简介

1、Word - 7 -体系认证物控科岗位职责(共4篇) 篇:物控主管岗位职责 宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 物控主管岗位职责 直接上司:生产主管(经理) 直接下属:物控部全部人员 工作职责:数据信息流,资源分享化,跟进生产进度,加快物料转序速度,确保订单及 时出货。 工作内容: 1、准时完成生产主管所交各项生产方案指标及公司上级交办其它事宜。 2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神,乐观协作调动各仓管员及统计人员的劳动乐观 性,提升生产效率。 4、乐观做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,物料流程以及仓储管理办法等。 5、负责各仓库布局规化,全部物料转序流程的

2、制定与控制,以及提出合理化建议 等。 6、跟进生产进度,准时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件, 确保装配生产现场不滞流,不待产。 7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金 加工件,电镀件等。 8、负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息准时性, 精确性负责。 9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。把握仓库库存状况,在保 正常生产的状况下,尽量削减库存,严格遵守先进先出原则。 10、负责本部门作业流程的制定与完美,并督导执行本部门工作的推动,核查及各 种异样问题的处理。 11、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权

3、谋私,假公济私,伤害公司利益。 第2篇:PMC物控岗位职责 物控员 工作职责 1、在接到业务发出订单、工程BOM发出后,统计、分析当前订单的物料情况,按照物料需求申请表审核K3系统的MRP计算结果,正常状况BOM单当天出来,当天就需把需求投完 2、天天上午数据员发出收料报表,将数据复制在手工帐,并在上午10点前发出欠料表,选购会在天天下午16点前回复欠料,按照选购回的交期与周方案上排上线日期对照,如选购回复的物料交期与周方案支配上线日期晚,需马上与选购交流协调,并跟进结果,如终于的结果,物料还是比周方案上线到晚,需马上把问题反馈给方案与直接上司 3、按照生产方案,发行生产投料单到生产部、货仓等

4、相关部 4、天天需准时处理工程发出ECO变更单,对需变更的物料举行分析,如物料取消,需马上告之选购,是否可以取消订单,如不行以取消有可能会造成库存需记录并提报出来,如是增强物料,在方案更改MPS后,重新跑MRP并审核投放,并发邮件告之选购与跟进交期 5、每周二与周四下午16点参与物料交期协调会议 6、每周三上午前需将物料交期填写在方案发出表格里 7、在天天下午方案发出日方案后,需再次确认物料是否已齐,投料单是否已打好, 8、对生产过程中异样的来料情况,准时反馈给选购协调处理,满足生产需求 9、在进料时候需跟进物料是否OK,如NG需马上通知选购,不行影响生产与出货日期 10、天天生产线物料员会退

5、料与补料,物控需核对生产主管、品质人员是否已签字,生产任务单、物料代码是否正确认,需准时找选购处理库存不良品 11、业务发出的订单变更,需准时通知选购补充物料需求,如是取消订单需马上通知选购并跟进是否会造成库存,如造成库存需以邮件方式提报出来 12、每月盘点时需按照方案提出的在制订单,提出物料在制明细 13、每个月底帮助处理库存呆滞物料 14、订单完毕后统计该订单的用料损耗明细,举行订单核销 15、每月统计相关生产部门当月生产超损耗明细 第3篇:物控科长岗位职责 物控科长岗位职责 一、职务 、组织主持本科室日常全面工作,编制本科室年、季、月工作方案。 2、仔细学习把握国家经济法律学问,认识合同

6、签订和物质调配流程。 3、负责考察重点配套厂家的配套供给能力,为公司领导决策提供依据。 4、主持全部配套件价格的谈判、审核、报总经理批准。 5、核定和把握所属仓库资金占用的定额和各种物资的储备定额。加强仓库的物质管理,采取平安库存量指标储存,组织处理超储积压物资,保证储备物质合理使用。 6、加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、走失、损坏等状况要查明缘由,分清责任,提出处理看法。 7、加强平安防火的教导和管理。 8、负责对本科室人员的管理工作和业绩考评工作。 9、负责本科室方针目标的绽开和检查、诊断和落实工作。 10、负责对方案科的订单方案提供有效的零部件库存状况。 11、完成领导暂时交办

7、的其他工作。 二、职权 、在规定范围内,有权代表公司签订材料、零配件、工具等物资的订货合同。 、有权检查各部门生产物资使用状况和储备状况。有权制止各部门不合理使用物资或盲目储备。 、有权对多余积压物资的处理提出建议;对各单位擅自处理的,有权予以制止。 、在不影响生产的前提下,有权对外举行物资调剂。 、有权要求各部门按期提供有关的方案、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。 职责 、对未完成或未正确履行本科室各项工作负责。 、对物资供给方案编制不周或物资供给不准时,影响公司生产方案的完成负责。 、对供给物资的品种、规格、质量不符合要求,影响生产、工作负责。 、对所购物资的价格是否合理

8、负责。 、对因为执行制度不严,盲目选购,造成物资超储积压铺张,影响资金正常周转负责。 对因为教导不够,本科室人员发生违背选购管理纪律,不遵守行业规定或徇私处理物资,给公司造成不良影响或经济损失负责。 、对因为忽略平安教导,指挥不当,措施不力,造成人身、设备、交通、平安和火灾事故负责。 、对本科室方针目标未准时绽开、检查、诊断、落实负责。 9、对物资无法满足生产需求负责。 第4篇:物控主管岗位职责 物控主管岗位职责直接上司:生产主管(经理) 直接下属:物控部全部人员 工作职责:数据信息流,资源分享化,跟进生产进度,加快物料转序速度,确保订单准时出货。 工作内容: 1、准时完成生产主管所交各项生产方案指标及公司上级交办其它事宜。 2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神,乐观协作调动各仓管员及统计人员的劳动乐观性,提升生产效率。 4、乐观做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,物料流程以及仓储管理办法等。 5、负责各仓库布局规化,全部物料转序流程的制定与控制,以及提出合理化建议等。 6、跟进生产进度,准时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。 7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金加工件,电镀件等。 8、负责各仓库日报表,月报

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