供销科长岗位职责_第1页
供销科长岗位职责_第2页
供销科长岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 3 -供销科长岗位职责 供销科长岗位职责 一、在公司分管经理的领导下开展工作。 二、 负责顾客对产品需求的识别和确认，树立让顾客满足的使命感。 二、 负责组织合同评审、确认，负责合同订单的传递，做好顾客档案的管制。 三、 对已传达的订单进行跟踪、监督和必要协调，以满意顾客需求和期望，不断提高煤炭市场竞争力量。 四、 负责开发市场调研工作，准时了解产品最新动态和相关信息收集和传递，做好市场销售分析和猜测。 五、 负责与顾客进行有效沟通，传递质量改进信息，发挥信息反馈桥梁作用。 六、 负责顾客满足程度测量工作，把顾客各种看法、投诉、改进信息传递到相关部门。 七、 负责领导成品仓库日常

2、工作，对各类物资和产品存贮进行规范管制。 八、 负责编制物资供应方案，仔细做好物资供应统计工作，帮助做好限额发料工作。 九、 负责选购的实施，对供方供应的产品进行掌握。 十、 负责对合格供方评价、选择、评审和供货业绩考核。 其次篇：供销科长岗位职责 供销科长岗位职责 一、在公司分管经理的领导下开展工作。 二、 负责顾客对产品需求的识别和确认，树立让顾客满足的使命感。 二、 负责组织合同评审、确认，负责合同订单的传递，做好顾客档案的管制。 三、 对已传达的订单进行跟踪、监督和必要协调，以满意顾客需求和期望，不断提高煤炭市场竞争力量。 四、 负责开发市场 此处隐蔽5607个字. 贯彻落实本部岗位责

3、任制和工作标准，亲密与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作协作。 3. 组织制定产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，仔细做好协调、指导、调度、检查和考核工作。 4. 组织编制年、季、月度供销方案草案，供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认，审批合同订单，督促供销工作开展、客户的维护及档案管理，确保供销方案指标完成。依据公司资金运作状况和市场综合状况，做好资金链的有效运转。保持合理的库存量，保证生产物资的准时供应。 5. 编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分

4、析，为总经理决策供应牢靠参考资料。 6. 抓好市场调查、分析、猜测。做好市场信息收集、整理和反馈，把握市场动态，乐观适时、合理有效地开拓新的供销网点，并做好公司和产品的宣扬，不断扩大公司产品的市场占有率，提高公司及产品的知名度。 7. 抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等，关怀供销人员的生活及思想动态，做好急躁细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪大事的发生，削减公司不应有的经济损失。 8. 批阅部门员工的供销方案和总结，并做好相关指导；监督本部门员工工作移交监管。 9. 推动公司企业文化建设，提倡队伍思维创新和团队精神，提高供销人员的素养。 10. 帮助人事行政部门招募本部门员工和技能培训，负责新进人员的职务支配

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论