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文档简介
1、第11页共11页2022年运输应急保障工作预案范文为保障全市车辆超限超载治理工作(以下简称治超)期间社会经济的正常运行和流通市场的相对稳定,保证人民群众生活必需品的供应,结合省交通厅下达的文件要求,特制定本应急预案。一、_领导治超期间道路运输保障应急工作要遵循“统一领导、分级负责、迅速反应、保障有力”的原则。区道路运输保障领导小组由任组长;任副组长,成员。;办公室设在运管所运政股,由兼任办公室主任、任办公室副主任、为成员,并配合领导做好道路运输保障工作。值班电话:(_小时值班)(上班时间)道路运输保障领导小组具体负责治超期间田区道路运输保障的_、协调与实施,统一部署,统一调配应急运输车辆,执行
2、运输保障任务,并加强_督察。一旦出现市场异常波动等情况,要及时向上级交通主管部门和市治超领导小组报告,并根据市治超领导小组指示,按规定启动应急预案,_、调配应急运输车辆和人员,执行运输保障任务。二、道路运输保障应急车辆成员单位文秘公文网(一)道路运输保障应急车辆成员单位组成(二)道路运输保障应急车辆成员单位_(见附表1)(三)道路运输保障应急车辆组成(见附表2)(四)道路运输保障应急车辆成员单位的要求:1、应急预案要积极落实,各单位认真按照要求,_应急运输车辆,并成立本单位道路运输保障领导小组,实行值班制度,确保通讯畅通,能够以最快的速度集结运力,完成各项应急运输任务。2、启动道路运输保障应急
3、预案后,各应急单位要立即调集应急运输保障车辆,领取统一核发的道路运输特别通行证,张贴在车辆明显位置,可免交车辆通行费,并行驶军车通道。3、各个单位在执行应急运输保障任务的过程中,应对应急运输保障车辆和设备进行认真检查,严禁车辆和设备带病操作,并按规定配备相应的证照和通讯工具。同时,对应急运输保障人员要进行运前动员,做到万无一失。4、应急运输保障车辆在执行任务时不得超限超载运输,任务完成后应立即将道路运输特别通行证缴回市级交通主管部门。逾期不缴的,将按有关规定进行处理。三、执行应急运输保障任务的补偿执行应急运输任务所发生的运费由托运人承担,运价参照当时社会平均价格水平执行。_部门可视情对参与应急
4、运输任务的运输单位适当减免部分货运附加费。四、责任追究执行应急运输保障任务的单位必须无条件执行上级_部门下达的应急运输指令,对拒不执行命令、玩忽职守、推诿扯皮或者逾期不缴回道路运输特别通行证的单位,在质量信誉考核时,文明服务记_分,并按照相关的法律、法规给予处罚。2022年运输应急保障工作预案范文(二)1总则1.1编制目的确保_发生后,应急救援行动顺利开展,最大程度地减少_造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。1.2编制依据依据_应对法、国家突发公共事件总体应急预案、_道路运输条例、安徽省道路运输条例、交通运输局公路交通突发公共事件应急预案及相关专项预案和部门预案,制订本预案。1.3适用范围本预
5、案属蒙城交通公路交通_应急预案体系中,针对公司及交通系统各类_引发的,需公司提供道路应急运输保障、事故应急救援而编制的预案。_应急主要针对_的应急运输、道路运输事故应急救援及处置,需要公司提供应急处置保障的事件。(1)_引发的道路处置、救援保障包括发生自然灾害(洪水、地震、台风、暴雨、雪灾等)、公共卫生_(重大疫情、重大伤亡救治等)和道路运输事故等引发的道路救援、处置、保障。(2)交通运输所需的道路运输保障包括重大节日(春节、清明、“五一”“十一”、中秋节等)期间的货运保障;其他运输方式中断需要公司配合时的运输保障;公司自身交通安全事故导致企业运输生产发生重大异常或中断情况时的运输保障。(3)
6、上级下达的重要道路运输保障任务包括举行重大活动时的运输保障;上级主管部门需要由公司负责处置的重大道路应急运输保障事件的应对工作,以及需要由公司提供道路运输保障的其它紧急事件。1.4工作原则(1)统一领导、分级管理。由公司应急领导小组统一领导,各级公司部门具体负责,部门分工协作,分级负责。(2)职责分明、规范有序。根据公司相关部门的现有职责,明确其应急任务的分工和具体职责,确保所建立的应急工作机制和应急相应程序规范有序。(3)平战结合、反应灵敏。日常做好应对道路运输_的思想准备、预案准备和工作准备,加强培训演习,确保预警预防和应急处置工作反应灵敏和运转高效。2应急_机构及职责公司成立应急领导小组
7、,在上级主管部门领导下开展道路应急救援、处置、保障工作。2.1_指挥机构副经理_为副指挥,成员由部门负责人、安全员_/_/等。负责_指挥公司_的应对处置工作,审定相关应急预案;审定应急经费预算;决定启动和终止应急保障预警状态和应急响应行动;负责统一公司应急处置工作,发布指挥调度命令,并督促检查执行情况;根据上级要求,或根据应急处置需要,指定成立现场工作组,并派往应急事件现场开展应急救援、处置工作;向交通运输部门报送应急处置工作情况;承办交通运输部门交办的其他工作。负责按照应急指挥部要求,指导相关部门及时调配运输车辆、人员,保障道路应急的需要;_道路应急培训和演练;承办应急指挥部交办的其他工作。
8、负责收集汇总需要有关信息;接收、处理上级预测预警信息;应急预案的编制;承办应急指挥交办的其他工作。其他部门负责人。在应急指挥的统一指挥协调下,参加应急协作。2.2应急工作组启动本预案以上响应后,公司即成立应急工作组,由分管副经理任组长,下设运输保障小组、通信联络小组、后勤保障小组、总结评估小组_个工作组,处置较大以上的_。各工作组各司其职,各负其责,协同作战,全力以赴做好各项应对处置工作。(1)运输保障小组组长:成员:责_、协调人员、物资的应急运输保障工作;拟定运输补偿资金补助方案;承办应急指挥交办的其他工作。(2)通信保障小组由_任组长,成员:_负责通信联络工作;负责应急指挥与上级交通运输应
9、急管理机构、内外相关应急管理机构和公司人员的联络、信息上传与下达等工作;承办应急指挥部交办的其他工作。(3)后勤保障小组由_任组长,成员:_负责应急状态期间_小时后勤服务保障工作;办应急指挥部交办的其他工作。(4)总结评估小组由_任组长,由其他应急工作小组、专家顾问有关人员组成。对应急情况、应急处置措施、取得的主要成绩、存在的主要问题等进行总结和评估,提出下一步工作建议,并向应急指挥部提交总结评估报告;承办应急指挥部交办的其他工作。现场工作组由应急指挥按照要求,指定成立并派往事发地的临时机构,组长由应急指挥指定。现场工作组具体职责如下:l按照上级部门的统一部署或根据事故现场情况,_开展的道路应
10、急救援处置(消防、人员救护、现场警示、运输等)工作,及时向应急指挥报告现场有关情况;l负责公司道路应急队伍的现场指挥和调度,并保障作业安全;l提供应急方面后勤支持;l承办应急指挥交办的其他工作。2.4公司其他部门职责各部门积极做好应急准备工作,随时听从应急指挥部调遣,参与应急救援工作。3.预防与预警l气象监测、预测、预警(_天气)、自然灾害信息;l公路损毁、中断、阻塞信息;l重大突发公共卫生事件信息;l公司车辆道路运输事故信息。3.2预警信息接收与分析(1)公司通信联络组即时接收各类预测、预警信息;(2)应急指挥负责对接收的预警信息进行分析、预测,判断其影响程度、预测道路应急范围和级别。3.3
11、预警分级参照国家公路交通_应急预案公司负责企业级预警的启动和发布。企业应急运输保障与_l县政府、交通运输主管部门指令需要公司提供道路应急响应时;l公司出现_(交通事故、灾害)超出车辆应急处置能力,驾驶员提出援助请求时;l其他可能需要提供应急救援、保障时。3.4预警启动公司应急指挥根据各类_认为需要启动本预案时,应急指挥部按以下程序启动预警。(1)应急指挥部在_小时内决定是否启动预警,如同意启动,则正式发出预警启动命令,并向交通运输部门报告,各应急工作组进入待命状态;(2)通信联络组立即开展应急预警信息专项报送工作,随时掌握并报告事态进展情况,形成_动态报送制度,并根据应急指挥要求增加预警报告频
12、率;(3)各应急工作组开展应急筹备工作。在预警过程中,如发现事态扩大,超过本级预警条件或公司应急处置能力,应及时上报道路管理机构,提高预警等级。3.5预警终止应急指挥部按以下程序终止预警。(1)根据预警监测追踪信息,确认预警涉及的交通_已不满足本级预警启动标准,需撤销时,应急指挥提出预警状态终止;(2)应急指挥在终止后,明确提出预警后续处理意见,并向交通运输部门上报预警终止,各应急工作组自行撤销;3.6应急资源使用(1)预警启动后,由应急指挥向部门下达预警启动命令,相关部门根据命令集结待命或前往指定集结地待命。(2)各应急工作组和相关应急保障的人员将车辆、装备和物资,集结到指定地点待命。4.应
13、急处置4.1响应程序(1)应急指挥部对收集到的交通_信息,通过评估应决定是否启动应急响应,如启动,则应同时报告交通运输主管部门。(2)应急响应启动后,应急指挥根据事件的类别决定召集应急工作组,派出现场工作组人员赶赴现场参加现场应急处置工作。(4)应急响应启动后,应急指挥和各应急工作组立即启动_小时值班制,根据各自职责规定开展应急工作。需要有关应急力量支援时,及时向上级交通运输管理机构提出请求。应急响应结束指标上级应急机构取消应急救援指令。根据_对应急处置的需求,安全、及时的将事故救援、现场清理等工作完成。5.信息报送与处理建立完善应急信息报送与联动机制,公司将应急_信息,及时与相关的部门沟通,
14、提供相互协作与支持。预警信息发布和应急响应启动后,事件所涉及的信息随时上报上级部门。当事态发展超出本级应急处置能力时,应立即请求援助。通信组负责上报工作,具体内容包括:l_发生的时间、地点、背景情况、损害程度、防控和处理的情况;l应急物资需求的情况,包括货物种类、数量、作业地点、l请求上级或其他应急机构增援的具体要求l其他相关信息。6.后期处置应急处置终止后,公司根据应急评估结果,_对参加_应急处置过程中,做出贡献的先进部门和个人进行表彰和奖励。对应急响应过程中,行动迟缓延误应急任务或在应急过程中出现严重安全事故者,根据公司相关规定给予处罚。6.2调查与评估应急状态解除后,总结评估小组具体负责
15、应急行动的调查与评估工作。调查评估结果须编制评估报告,并按时上报上级交通运输主管部门。总结报告的基本内容包括:l_的基本概况包括事件种类、预案级别、发生的时间、地点等;l应急响应的执行情况包括应急预案启动时间、地点、救援处置情况、应急物资的种类和数量、投入的人员和装备情况、人员伤亡和装备与货物的损坏情况、应急任务完成情况等。l应急的经验和教训包括应急的经验和措施,存在的不足和教训;l应急工作建议包括对相关预案进行修改与完善的建议、对完善应急的基础设施、装备及_等工作的建议。7应急保障7.2应急人员队伍保障公司应急保障人员队伍由公司各部门负责人及部分员工组成,分工明确、各负其责,人员队伍的职务、
16、职责、个人资料、通讯联络方式等信息均上报上级道路应急机构(附表)。7.3装备保障1.货运应急运力储备公司选定_辆核定载质量为_吨及以上大型普通货运车辆为应急车辆,车辆出厂年限不超过_年,车辆技术等级为二级及以上。以满足不同种类的应急物资运输需求。平时进行正常的运营,一旦应急事件发生,根据需要转为应急车辆。2.应急装备其他应急物资如。灭火器、安全锥、人员防护、救护装备等见附表。3资_障公司应急投入包括应急设施设备费用、_办公费用、培训及演练费用等。应急救援投入属于安全生产成本,据实列支。7.4信息保障依托交通应急平台及道路运输管理机构道路应急运输保障管理信息系统,加入上级管理部门的通信调度指挥网络和现场移动通信指挥网络,保障通信畅通。8培训与演练公司定期开展应急培训与演练工作,应急保障相关人员每两年应至少接受一次相关知识的培训,并依据培训记录和考试成绩实施应急人员的动态管理,
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