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文档简介
作为一个销售主管,培养下属是一项根本的,重要的工作.不管你所领导的单位销售主管年终个人工作总结(1)走进这个竞争剧烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不管做什么。拥有司必然要向前开展的一种决心。我相信:公司的战略是清晰的,定位是准确的,回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,我的发言完毕,谢谢!销售主管年终个人工作总结(2)增长;但蝶阀销售不够理想(方案是在万左右),大口径蝶阀(dn1000客户的球阀,xxx细节注意不够:如大块焊疤、外表不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落交货不及时:生产周期方案不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发技术支持问题:客户的问题不答复或者模糊其词,造成客户对公司抱怨和分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户效劳的思想;业务比拟熟练,都能独当一面,而且工作中的
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