废旧物资管理办法(公司制度)_第1页
废旧物资管理办法(公司制度)_第2页
废旧物资管理办法(公司制度)_第3页
废旧物资管理办法(公司制度)_第4页
废旧物资管理办法(公司制度)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、x公局第二工程有限公司废旧物资管理办法第一章总则 第一条 为规范x公局第二工程有限公司废旧物资管理,加强废旧物资回收、处理工作,合理利用现有物资资源,杜绝资源浪费,实现利润最大化,特制定本办法。第二条 废旧物资是指各个项目在桥梁xx、隧道施工等大型工程xx中,经淘汰或加工剩余无法再利用的主材、周转材料等物资。第二章 废旧物资管理组织机构 第三条 废旧物资管理,是公司成本管理的重要组建部分。为了保证整个处理过程的透明化,经公司领导决定,本着公正、公平、公开的原则,设立了废旧物资处理小组,负责本公司的废旧物资处理工作。1、设立公司废旧物资回收管理小组,由下列人员组建。组 长:贾小东副组长:孟立杰

2、王彪成 员:谭俊平 白淑新 肖健及所有目材设主管 2、公司下属各项目设立由经营部、综合办公室、人财部、物资设备部等管理部门组建的废旧物资回收小组,并在公司废旧物资回收管理小组的领导下开展工作。第三章废旧物资管理职责 第四条废旧物资回收小组是废旧物资的归口管理部门,具体职责是: 1、编制废旧物资管理办法、制度和工作流程; 2、对需要处理的主材及周转材料,由项目材设部填写废旧物资处理清单(附表1),以书面形式(加盖项目公章)上报公司材料设备管理科(以下简称材设科),经公司领导批准后按要求进行处理,做到公司财产不受损失; 3、沟通协调解决废旧物资管理、处置中的关于问题; 4、负责报废物资的技术鉴定工

3、作;5、配合监察部门对废旧物资管理、处置工作进行监督、检查。6、督促材设部根据报废物资处置结果调整资产台帐,保证帐、物相符。7、定时或不定时地对所有目在施工生产中的环境因素进行检查,避免造成资源浪费,增强环境保护意识。第四章废旧物资处理程序第五条废旧物资的分类(附表2):根据公司以及所有目现有的库存废旧物资,可分为以下四类(周转材料通用):A、可出售(租)的废旧物资;B、可回收利用的废旧物资;C、无任何利用价值的报废物资(未含“D”);D、危险性及污染性废旧物资;第六条 废旧物资的处理方法:1、废旧物资处理应由项目材设部按下发表格填报名称、规格、数量、处理金额、报废理由等情况,由项目经理签字确

4、认处理方式,上报公司材设科,经公司领导审批签字后方可执行。2、所有报废物资的处理必须由公司领导签字确认后方可处理,任何部门或个人不得擅自处理公司废旧物资,否则按公司经济责任考核办法关于条款严肃处理。2、对A类废旧物资的处理可采用:a、出租方式:项目向公司材设科上报此类报废物资细目,公司材设科对该类项目进行汇总,通过信息平台向所有项目进行公布,有需要的项目可联系公司。例如公司下级所有目如若需要钢模板、支架、贝雷片等大型周转材料,可向公司材设管理科上报所需物资名称、型号规格、数量,公司以市场最低租赁价格出租给项目,既避免了资源浪费,又可盘活资金;b、出售方式:采用拍卖法,由仓库保管员定时制定废旧物

5、资清单,由材设管理科、经营科及财务科共同核算其残余价值作为拍卖底价,经公司总经理批准后,予以对外拍卖3、对B类废旧物资,公司回收后,经过加工、修理、改造后仍有使用价值,以A类废旧物资处理方法a对内或对外进行出租,实现废旧物资的最大使用价值,经公司领导批准后,B类废旧物资可免费给所有目使用。4、对C类废旧物资,所有目可根据审批建议或意见,结合实际情况对其酌情处理。5、对于D类废旧物资的处理,由物资管理部门处理并达到国家关于环保要求,做好善后工作,避免污染环境。 第七条 废旧物资的结算程序: 报废物资的处理后形成变现收入必须全额入公司财务帐,严禁转入三产、关联企业,或形成帐外资金,公司财务科负责将

6、处置结果报局里备案。1、凡需要出租的废旧物资,供需各方须签订废旧物资租赁协议,依照协议条款规定的结算日期定时到材设管理科进行结算,经主管领导审核,提交财务科。2、凡需要出售的废旧物资,仓库保管员必须亲临现场,清点数量,监督过磅,认真填写废旧物资出库单(附表3),交材设管理科备案,经主管领导审核,提交财务科。3、经公司领导审批后,财务科予以办理废旧物资货款结算。4、物资管理部门将物资处理结果调整资产台帐、卡片,保证帐、卡、物相符。第五章附则 第八条 本办法适用于公司所有废旧物资及报废设备的处理。第九条 本办法自印发之日起实行。附表1:废旧物资处理清单附表2:废旧物资分类表附表3:废旧物资出库单附

7、表4:废旧物资报废(处理)申请单附表1:废旧物资处理清单填报单位:序号物资名称型号规格单位购入原价(元)数量购入金额(原值)现存净值(元)处理数量处理金额(元)局审批建议或意见处理事由:收购单位名称:公司经理: 主管领导: 材设科: 财务科: 日期:附表2:废旧物资分类表序号分类代号分类名称范围备注1A可出售(租)的废旧物资2B可回收利用的废旧物资3C无任何利用价值的报废物资(未含“4”)4D危险性及污染性废旧物资附表3:废旧物资出库单年 月 日 编号:序号物资名称单位毛重皮重净重卖出重量备注审核: 库管验收: 制单:备注:第一联 存根 第二联 审核 第三联 凭证 第四联 回单附表4:x公局二公司废旧物资报废(处理)申请表单位名称:申报日期:年月材料名称规格数量单位原购入价格拟处理单价总价备注报废原因报废后初步处理建议或意见留用回收转让

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论