公司发展史各主要部门职责_第1页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、一、 总经办负责公司整体经营决策工负责公司针对所有业务的整体管理工负责公司全部部门的调配及协调负一、 总经办负责公司整体经营决策工负责公司针对所有业务的整体管理工负责公司全部部门的调配及协调负责制订公司发展方向计负责公司协调工二经营管所有门店的业务经营管理工门店内的经营管理制度的制订及监督管理工所有门店的工工经营指标的完成工协调门店周边的社会关三物料配送中心职门店内所需物品及售卖物品的采购工保障所有配送物品的品质及有效期及保修日做好配送中心仓库物品的保管、出入库数据清点、核查工按时按量将门店所需物品配送至所需门车队合理安物品配送的车辆及送货时四电脑控制中心职按各店所需采购所需电脑及配做好保修配

2、件的保工及时将新采购的或保修好的电脑或配件及时配送至所需门做好各项电子产品的周，以掌电子产品信息及五财务部对网吧发展规划实行财务指标细制订经营务指及时将新采购的或保修好的电脑或配件及时配送至所需门做好各项电子产品的周，以掌电子产品信息及五财务部对网吧发展规划实行财务指标细制订经营务指标并实行指标引导制订并核查每月各门店及总部的财务报制订各门店所的工资到定期核查网吧的收入报表，并清点库按税务部门规定每月做好税务清工六技术部整体技术构架与管理工管工建设及内容更系统的监督、技术调整工门店内技术培训技术考评新开业门店的网络组建、系统安装与调试工七行政部负责车辆使用登记、年审、维修保养、保险办理等工作负责门店及总的考勤、行政工部份库存用品的物品出入库统计培训中心负责新的招募、培训、分配工作，并对需再培训升职、调岗的在作好技培训工对门店内各岗的岗位、职位调整，考工制订对门店内各岗的岗位、职位调整，考工制订及修改相应岗位制度及标企业文化活动的展开和人性化管的制订实接、采购管八工程部负责新店开业的工

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论