03版项目管理招标采购2

1、项目管理与招标采买模拟试题二一、单项选择（共60题，每题一分。每个备选项中，只需1个最切合题意）。1在项目管理界中，项目的生命周期一般被归纳为（）。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段D开始阶段、计划阶段、管理阶段、结束阶段2以下对于项目的属性，说法不正确的选项是（）A拥有特定目标的独一性B拥有暂时的一次性C拥有渐进的不停完美的周期性D拥有资源需求的独到性3以下不属于项目生命周期和阶段区分特色的是（）。A项目各个阶段依照次序首尾连接B项目资源投入强度在项目开始时较低C跟着项目推动。项目面对的风险和不确立性渐渐降低

2、D进入项目后期到靠近结束时项目资源投入强度渐渐提高4项目范围管理中。由浅入深的对项目作出整系统约性描绘的管理成就是（）。A薪酬管理计划B项目管理绩效查核C工作任务书D项目管理流程5对于企事业单位内已建立专业职能性支持系统，但实行期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织。A项目式B职能式C矩阵式D组合式6项目管理的职能式组织构造中，项目的协调层是（）。1/15A各职能部门的负责人B项目团队成员C项目经理D参加项目成员7项目管理目标的“四重拘束”是指（）之间的互相拘束。A范围、质量、时间、资源B范围、进度、资源、造价C质量、安全、环境、时间D安全、质量、造价、时

3、间8在以下项目管理组织形式中，简单形成多首领导的是（）。A直线式B直线式和职能式C职能式和矩阵式D矩阵式和直线式9不是招标采买项目自己拥有的特色的是：（）。A特定目标的独一性B暂时的一次性C规范的运转管理方式D渐近并逐渐完美的周期性10以下选项中对于项目招标采买说法正确的选项是（）。A项目采买分为货物采买、工程采买、招标采买和咨询服务采买B招标采买制度最早发源于美国，最先是作为一种“公共采买”或“集中采买”的手段出现C招标采买法规定招标采买包含公然招标和邀请招标两种方式D招标采买的实行方式只有自行招标11招标采买项目经理的基本权限不包含（）。A承接项目的决定权B财务决议权C项目团队的组建权D项

4、目实行控制权2/1512以下选项是对于招标采买项目服务因素的查核指标。此中属于质量查核指标的是（）。A完好性B安全性C经济性D逻辑性13一般来说不是应用于招标采买项目质量管理的管理工具和方法包含（）。A摆列图法B工作分解构造C抽样检查统计D因果剖析图14人力资源成本花费曲线用于招标采买计划编制的（）阶段。A拟订招标采买的里程碑计划B拟订招标采买的花费估计C拟订招标采买的人力资源计划D拟订招标采买项目的进度计划15构成招标采买服务项目花费的最主要部分是（）。A资料费B人工费C设备购买费D设备使用费16招标采买项目进度管理应注意的特色一般来说不包含（）。A招标采买项目的生命周期相对短暂B进度计划一

5、定听从生产经营或整体项目进度要求C进度计划应合理和紧凑D实质进度受各种因素影响常常与计划存在不一样程度的偏离17以下方法中，宽泛应用于招标采买项目质量控制的方法是（）。A挣值剖析法B网络剖析法C里程碑图D因果剖析图18以下选项中属于进度控制举措的是（）A有效做好项目和子目标工作的时间次序和搭接关系3/15B成立市场信息库并充分利用公共信息平台C合理安排人力资源，防止间歇式工作，采纳招标项目群管理方式D招标文件系统谨慎，逻辑合理，防止投诉19以下对于招标采买与项目管理的互相关系说法错误的选项是（）A采买管理是项目管理的重要构成部分B招标采买工作拥有项目的特色C招标采买工作拥有项目的属性D采买管理

6、与项目管理拥有相同性质20采买信息管理的举措之一是标准化，经过标准化可最后形成采买信息系统的（）。A数据流程图、资源分派图B资源分派图、组织构造图C组织构造图、业务流程图D业务流程图、数据流程图21质量查收的查核指标不包含（）A实时性B切合性C规范性D合理性22信息管理管理的目的旨在经过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目采买()服务。A管理B增值C信息化D高效化23以下选项中，不属于招标采买项目管理过程中审察的内容的是（）。A招标采买工作现状B招标采买项目将来趋向C招标采买工作中里程碑事件状况D招标采买项目资源安排状况24对公司招标项目实现“同意制”或“存案制”，属于政府对投资项目的是（）

7、A分级B分段C分类和分项目D分规模4/1525质量查收的查核指标不包含（）A实时性B切合性C规范性D合理性26建筑管理模式（CM）的技术基础是（）A自上而下估计法B要点路径法C线性次序法D迅速路径法27以下有关施工总承包合同构成文件的优先解说次序摆列中，正确的选项是（）。A合同协议书，工程量清单，图纸B中标xx，技术标准，工程量清单C附件，合同专用条款，中标xxD合同专用条款，合同通用条款，中标通知书28依据合同法，收受定金一方不执行商定债务的，应当（）。A支付违约金、补偿金B返还定金C返还定金并支付违约金、补偿金D双倍返还定金29工程建设项目投资巨大、工期长、参加者众多，整个建设过程都存在各

8、种各种的风险，市场展望失误、价钱颠簸、供求关系发生变化属于（）。A政治风险B技术风险C经济风险D信誉风险30()是承包以土木建筑为主体的各种工程在整个建筑时期因自然灾祸和不测事故造成的物质损失，以及被保险人对第三者依法应担当的补偿责任的险种。A建筑工程全部险B安装工程全部险C有关人员保险D施工机具保险5/1531依据建设工程设计合同（示范文本），在设计合同执行过程中，设计发包人的责任包含（）。A审察外面设计资料Bxx初步设计C组织查收设计成就D实行设计交底32依据建设工程设计合同（示范文本），以下对于拜托任务范围的设计更改的说法中正确的选项是（）。A发包人有权自行改正设计文件B经过同意的设计文

9、件不得更改C设计更改经发包人同意后由原设计单位改正D经过改正的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用33施工合同的合用范围，不包含（）A规模小的工程建设项目B发包人供给设计的工程建设项目C复杂程度高的工程建设项目D依照传统的“设计-招标-建筑”模式实行的项目34合同执行中断的法律结果，不包含（）。A担当补偿责任B担当违约责任C持续执行合同D采纳挽救举措35在建设工程施工阶段，承包人向发包人提出工程索赔成立的条件（）。A施工缺点B施工设备故障致使的工期延迟6/15C分包人工程质量问题D图样错误36依据建筑业公司资质管理规定，我国建筑施工公司的资质等级分为（）。A特级及一级、二级、三级、四级

10、B甲级、乙级、丙级和丁级C甲级，乙级和丙级D甲级、乙级和暂定级37依据工程建设项目总投资的构成，以下各项花费中，属于工程建设项目动向投资的是（）。A工程花费B工程建设其余花费C基本预备费D建设期利息38以下不属于施工安全事故办理原则的是（）A事故原由不清楚不放过B事故责任者和职工没有收到道德斥责不放过C安全事故检查没达成不放过D没有拟订防备举措不放过39勘探合同采纳定金担保，发包人向勘探人支付估计勘探费总数的（）作为定金。A10%B20%C30%D40%40设计采买施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（银皮书）。该合同条件合用于（）A在交钥匙的基础长进行的工厂或其余种类的开发项目的实行。B由业主

11、设计的，或有其代表工程师设计的房子建筑或其余土木匠程。C电力或机械设备的供给和施工安装，以及房子建筑或其余土木匠程的设计和实行。7/15D投资规模相对较小的民用和土木匠程。41建设工程咨询和监理合同在(),本合同即告停止。A咨询、监理人向拜托人办理完完工或工程移交锋续后B承包人和拜托人已签署工程保修合同后C咨询、监理人在收到咨询、监理酬劳尾款结清后D咨询、监理人向拜托人办理完完工或工程移交锋续，承包人和拜托人已签署工程保修合同，咨询、监理人在收到咨询、监理酬劳尾款结清后42以下对于索赔特色说法错误的选项是（）A索赔作为一种合同给予两方的拥有法律意义的权益主张，其主体是双向的。B索赔一定以法律或

12、合同为依照。C索赔应采纳明示的方式，即索赔应当有书面文件，索赔的内容和要求应当明确而必定。D索赔是一种两方行为。43就同一工程而言，担保金最低的担保往常是（）。A履约担保B预支款担保C支付担保D招标担保44某土方施工工程，工程量清单的工程量为9000方，合同商定的综合单价为18元/立方，且实质达成工程量减少超出10%时，可调整单价，单价调整为20元/立方经工程师计量，承包商实质达成的土方量为8000立方，则该土方工程的价款为（）万元。A16万元B18万元C144万元D162万元8/1545招标担保，招标人能够在（）要求招标人提交招标保证金。A招标文件xxB招标文件发出以前C招标人中标后D招标文

13、件发出以后46在勘探、设计合同的管理中，发包人应在合同署名后的（）日内支付定金，设计人收到定金为设计工作启动的标记。A1B3C5D1047对于项目合同转让无效的说法，不正确的选项是（）。A依据合同性质不得转让而进行的转让B依照当事人商定不得转让而进行的转让C依照法律规定不得转让而进行的转让D违犯拜托人的意向而进行的转让48我国对于产品环保节能标记中，属于国家强迫公司执行的是（）。A中国环境指标B型环境标记C节能标记D能源效率表记49在货物生产的质量认证制度中，质量管理系统的第三方认证制度的核心是（）。A目睹生产者的真切状况B证明公司的安全生产能力C证明公司质量管理的基本能力D目睹生产者的生产标

14、准50货物库存控制的首要任务是依据（）的要求来控制库存。A生产能力B生产工艺C产品计划D进度计划51国内贸易的工厂交托方式中，货物风险将在（）转移给买方。A买方所在地B最后用户现场9/15C卖方生产地D结算银行所在地52国际贸易中，最常用的信誉证支付方式是（）信誉证。A光票B保兑C议付D承兑53国际货物运输保险的最基本形式是（）运输保险。AxxB航空C铁路D邮包54工程咨询服务的人力资源管理的内容不包含（）。A项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算B组织并选派胜任的项目管理团队供给咨询服务合同规定的项目管理任务C提携有能力、有经验的专业人员D咨询服务单位的招聘、培训，使之不停加强咨询服务人员的素

15、质，提高咨询服务单位的实力55服务项目管理中，工作纲领和咨询服务计划应分别由（）供给、编制。A招标代理机构和客户B客户和咨询服务单位C招标代理机构和咨询服务单位D咨询服务单位和客户56投资服务需要解决的问题主要集中在项目（）阶段。A实行B准备C策划决议D完工57以下选项不在投融资服务项目的评论标准应试虑的范围以内的是（）。10/15A服务成就一定切合国家要求B要切合公民经济和社会发展的利益C一定切合业主的要求D要知足项目参加方58以下选项中不属于物流服务项目计划内容的是（）计划。A进度B项目管理C成本D质量59公路运输比较合用于（）。A近距离、小批量的货物运输B中长距离、大宗货物的运输C大量量

16、、对运输时间要求不高的大宗货物运输，特别是集装箱运输D高附带值、重量轻、体积小或时效性强、需求紧迫的货物的长距离运输60以下工作中，属于项目策划决议阶段融资服务主要工作内容的是（）。A进行投资时机研究B提出项目融资方案C进行投资风险剖析D进行市场需求剖析二、多项选择题（共20道，每题2分。每题的备选项中，有2个或两个以上最切合题意。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项的05分）。61项目绩效管理及查核的内容包含（）。A薪酬管理B绩效查核与评论C绩效评估D绩效管理计划E绩效交流62以下对于项目管理目标的拟订与落实的说法中，正确的选项是（）。A拟订项目管理目标需要具备必定的技术基础和管理条件B工

17、作任务书是表述项目目标的独一载体C项目管理目标系统应与项目绩效查核相联合11/15D项目管理目标的拟订者应是实现目标的执行者E项目参加各方均应付其任命的项目经理进行绩效管理63招标采买风险的应付举措包含风险转移、风险躲避等。风险转移常用的方法有（）。A履约担保B招标担保C保证保险D资格保险E合同保险64招标采买项目的外面风险包含（）A合同风险；B供给商风险；C决议风险D经济风险；E政策风险。65招标采买的花费估计主要依照（）A工作分解构造B资源需求计划C资源价钱D进度计划E历史信息。66工程建设项目投资管理的参加主体可分为（）。A政府部门B投资者C项目策划人D投资主体E投资过程中某类任务的担当

18、者或许参加者67工程建设投资可行性研究是项当先期的重要工作内容，可行性研究报告是项目（）的依照。A投资决议B规划设计C同意D组织实行E存案68工程建设项目环境风险可分为（）。A政治环境风险B经济环境风险12/15C社会环境风险D技术环境风险E法律环境风险69工程项目进度管理中，进度控制的依照有（）。A项目进度计划B进度报告C更改申请D进度管理计划E误差剖析70建设工程项目执行合同的担保形式有（）。A定金B抵押C保证D招标保证金E质押71依据建设工程施工合同示范文本，能够对合同价款进行调整的状况是（）。A法律、行政法例和国家有关政策变化影响B因为工程师设计失误而造成的工程量计算失误C一周内非承包

19、人原由停水、停电、停气造成的歇工累计超出8小时D两方商定的其余因素E工程造价管理部门宣布的价风格整72施工合同执行过程中，发生合同争议与纠葛时，其最后解决方式有（）。A仲裁B诉讼C调停D磋商E谈判73施工安全控制的特色有（）。A控制的静态性B控制的动向性C控制面广D控制的谨慎性E控制系统的交错性13/1574为了对产品进行过程质量监控，采买方能够在合同中提出的条款有（）。A安排监理单位建筑B供给安装、调试服务C查收后xx款项D质量付款保函E供给质保期内的免费服务75以下对于国际贸易老例的说法中，正确的有（）。A国际贸易老例自己不是法律B国际贸易两方当事人不可以在合同中达成与国际贸易老例矛盾的贸易条件C合同