2022年猜灯谜文化活动方案范文

1、第11页共11页2022年猜灯谜文化活动方案范文元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现森达员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，经公司领导研究决定，由人力资源部组织一次“庆元宵猜灯谜”文化活动，拟订活动方案如下：一、活动主题：猜灯谜、庆元宵二、活动时间：_年_月_日(农历正月十五)晚6:00三、活动地点：一楼同仁厅会议室四、活动准备：1、_月_日前，人力资源部负责收集各种灯谜，准备奖励员工的小礼品。2、场地布置：_月_日上午，设备科协助人力资源部，悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带，将灯谜吊在上

2、面;活动期间播放节日音乐，渲染气氛。3、_月_日晚，人力资源部负责组织猜谜活动，包括人员通知，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。五、活动规则：1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。4、谜语共_条：第_条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第_条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第_条灯谜到三号兑奖桌核对答案。5、奖项设置：共设置

3、奖品_份，猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。六、活动注意事项：1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。七、活动费用预算：1、元宵小灯笼_只，_元_20=_元2、红丝带两盘，_元_2=_元3、礼品_份，_元_200=_元合计费用：约_元左右。2022年猜灯谜文化活动方案范文（二）一.活动背景:灯谜是我国民族文化的一个组成部分，它的语言平实精炼，具有雅俗共赏的艺术特色。言辞中深藏人生哲理它们像一朵朵含蓄深沉而又绚丽多姿的小花，展示在我们面前的是一个微小而又广阔的世界。此刻又

4、逢新年来临，为增添节日气氛，渲染校园文化气息，让我们在这充满文化气息的校园里，共同迎接新年的到来。二.活动目的：通过此次猜谜活动来拓展同学们的知识面，加强同学们对我国民族文化的了解，丰富师生的课余生活，欢庆新春佳节。三.活动时间：_月_日下午四.活动地点：排球场五.活动对象：全院师生六.活动主题：喜迎新春七.活动内容：1.宣传：a.将活动传单印制好并广泛传发。b.将活动消息及时送交广播室广播。c.出好海报并张贴。2.其他：a.给内部干事布置好比赛工作。b.制作好活动所需表格。八.规则及注意事项：1.设置三种难度的灯谜，每种难度对应相应的分值。2.每位同学将有_次答题机会，每答对一题可获相应分数

5、。3.当参赛同学要答题时，请取下谜面到工作台确认积分。4.在工作台合计总数并留下副联便于兑奖联系。_本次活动设一等奖一名，二等奖三名，三等奖五名，鼓励奖十名。2022年猜灯谜文化活动方案范文（三）一.活动名称：灯谜晚会二.活动目的和意义：“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”，中秋将至，为使远在他乡的学子过一个幸福快乐的中秋节，同时为了提高广大新生的生活主动性，丰富他们的课余生活，使他们感受到家的温暖，我们生活部特意筹划举办了灯谜晚会。三.活动时间：_月_日晚7：00四.活动地点：生活区篮球场五.参加对象：软件办全体同学六.活动流程：1.一个劲头十足的舞蹈拉开整个晚会的帷幕;2.由高书记宣布晚会的

6、开始，主持人介绍整个晚会的流程和注意事项;3.整个猜谜活动开始;4.猜到谜语的同学，拿着谜语的编号到工作台核对答案，猜对的领取奖品;5.当活动进行到一半的时候，有张主任给大家出谜语，回答对的同学获得精美小礼品，然后由主任表演节目;_所有的谜语都被猜完以后，有主持人宣布晚会结束，请张主任做最后的点评;_所有同学离开场地，工作人员打扫卫生，整理场地。七.材料准备：花灯数盏，彩灯，纸张，胶带，绳子，麦克风，音箱，宣传海报大灯笼_个，桌子等。八.宣传方法：主要以海报的形式，其次是_月_日通知各个老师，并且到教室通知大一新生。九.奖品设置：_个兑换谜语的奖品，还有_份左右的精美小礼品。十.注意事项：1.

7、注意当场的活动秩序，安排工作人员定点的进行监督;2.注意场地的安全和卫生，用电设施等，注意同学们的人身安全。举办中秋灯谜的用户可参考以上内容，根据实际情况举行活动。2022年猜灯谜文化活动方案范文（四）一、活动主题：感受传统文化的熏陶，丰富业主和员工的生活，增进业主与业主，业主与物业公司的情感交流;体验过节的热闹与欢乐的气氛。二、活动地点：_物业办公室前木亭和湘府东苑小区三、活动时间：正月十五四、活动负责人：四、参加人员：各小区业主及公司员工五、活动安排及布置1、场地布置：在亭子四周绑上铁丝，将灯谜吊在上面2、准备各种奖品3、配置节日音乐并拍照留念六、猜灯谜活动说明：在湘府华城悬挂_条灯谜;在

8、湘府东苑悬挂_条灯谜;灯谜按照难易程度分为三个等级(难、中、易)，猜对灯谜后按照三个等级兑换不同的奖品(奖品为洗衣粉、牙膏、水性笔等)。第_条灯谜到_号桌对答案;第_条灯谜到_号桌对答案;第_条灯谜到_号桌对答案。七、兑奖原则：每猜中一灯谜获得一份奖品，猜灯谜者在兑奖处确认答案正确后才能亲自取下灯谜谜题交给兑奖处并填写谜底及签名后方可领取奖品。八、活动注意事项：1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。2、谜底未猜中，不得将谜语取下来3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。2022年猜灯谜文化活动方案范文（五）元宵节是中国传统节日之一，为丰富市民文化生活，活跃节日气氛，展现读者风采，以增强藏书楼与读

9、者的凝聚力，营造优良的文化氛围，让读者欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，决定组织一次“闹元宵猜谜语”文化活动，拟订活动方案如下：一、活动主题：闹元宵猜谜语二、活动时间：(农历正月十五)上午09：3010：30三、活动地点：藏书楼二楼阅览部四、活动准备：1、_月_日前，办公室负责收集各种灯谜，准备奖励读者的图书，读者通知。2、场地布置：_月_日，办公室协助阅览部，在阅览室四周拉上红丝带，将谜语吊在上面;活动期间播放节日音乐，渲染气氛。3、_月_日上午，办公室负责组织猜谜活动，包括谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;阅览部、外借部负责维持活动期间的秩序。五、活动规则：1、猜谜现场，猜谜者每人每次只限

10、猜一条谜语，不限次数，多猜多赠。2、谜底猜出后，猜谜者只需把谜面号记住，到谜底核对处核对答案，确认无误后，由工作人员发放赠书卡，凭此卡取下谜面，到赠书处领取赠书。3、每张赠书卡赠书一册。4、请读者文明猜谜，遵守规则。六、活动注意事项：1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。2、谜底猜出后，读者只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。4、已公布答案的谜面当场封题，不能再猜。2022年猜灯谜文化活动方案范文（六）原则:有奖有罚，奖不封顶;员工月度考核奖罚，场长年度考核奖罚;兼顾行业特点，具有实用性、可操作性;以生产指标为主，成本指标为辅，兼顾经

11、济效益。原理:生产指标、成本指标与经济效益正相关，猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了，经济效益自然就上去了;猪场不适合搞利润指标，生猪市场价格波动过大不可预测，利润指标往往难以兑现。一.生产指标1.配种妊娠舍人工授精站生产指标满负荷配种计划_%配种分娩率_%胎均活产仔数10头(原种及祖代9头)2.产房保育舍生产指标哺乳保育期成活率_%转出重_周龄(_日龄)7公斤、_周龄(6_日龄)20公斤3.生长育成(肥)舍生产指标生长育成(肥)期成活率_%出栏重种猪_周龄(1_日龄)50公斤，育肥猪_周龄(16_日龄)90公斤。二.考核奖罚办法配种妊娠舍人工授精站满负荷配种计划_%，每增减一头奖、罚_元

12、分娩率:实产胎数每增减一胎奖、罚_元胎均活产仔数:每增减一头奖、罚_元产房保育舍哺乳保育期成活率:每增减一头奖、罚_元转出重:每增减一公斤奖、罚_周龄_元_周龄_元生长育成(肥)舍生长育成(肥)期成活率:每增减一头奖、罚_元出栏重:每增减一公斤奖、罚_元。三.奖罚金分配比例各组饲养员一人份，各组组长(含主配)_人份，生产线主管(一条独立的生产线设科级或科助级主管一名，万头规模以下猪场生产科长兼)是所辖生产线员工平均线的3倍，人工授精站员工人工实验室员工是配种妊娠舍员工平均线的1.5倍。四.结算兑现办法每月结算，与工资同时兑现。该奖罚与每月绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资额

13、。结算时涉及其它指标参数时，参照事业部制定的各项指标。由场长组织、财会室负责、生产科配合统计结算。说明:猪场员工适合于以班组(车间)为单位的生产指标承包奖罚形式来进行业绩考核。猪场生产线员工只负责某一阶段性工作，可以做月度奖罚考核。猪场后勤员工考核可参照集团公司其他行政后勤部门员工考核办法按上述方案实施，业绩最好的生产线员工可能拿到的最高奖金(绩效工资)约为:普通饲养员_元(加上每月考勤薪资，月薪约_元)，班组长级(车间主任)员工_元(加上每月考勤薪资，月薪约_元)，生产线主管或生产科长6000员(加上每月考勤薪资，月薪约_元)。猪场场长生产指标年度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场)

14、一.年度指标平均每头母猪年提供出栏猪20头(种猪场18头)全群料肉比是3.1(种猪场2.9)平均每头出栏猪所摊药费_元二.考核奖罚办法平均每头母猪年提供出栏猪:总出栏数每增减一头，奖罚_元全群(全场)料肉比:按料肉比计算每减增饲料_吨，奖罚_元平均每头出栏猪所摊药费:每减增_元，奖罚_元三.结算兑现办法每年度结算，以年度奖金(绩效工资)形式兑现。即与场长的绩效工资部分年底一起发放。该奖罚与绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资总额。结算时涉及其它指标参数时，参照事业部制定的各项指标。由事业部组织、财会室负责、生产科配合统计结算。说明:如上三个指标能够代表猪场生产管理的总体水平。第一个指标几乎囊括了猪场的所有生产技术指标如母猪年产胎数、配种分娩率、胎均产仔数、成活率等。第二、第三个指标能够代表猪场成本控制的经营水平，正常满负荷生产的猪场仅饲料成本就占猪场总成本的_%，其次是药物成本。由于养猪生产周期长，有关全场全期整体性生产指标月度、季度甚至半年也无法考核，所以场长生产经营指标考核一年一次为妥(重要的前提条件:场长的绩效工资部分年底一起发放)。满负荷生产经营猪场场