(激励与沟通)员工激励方案

1、手袋台面车位工资改革方案工资制度：基本工资+全勤奖+年资奖+职位补贴+超产奖总工资：1500元/1800 元/105pcs/人/月。含全勤奖：60 元/月含年资奖：50 元/300 元/月含职位津贴：待确认含超产奖：待确认工资制度说明：必须达到目标产量 100pcs/人/超产者按比例支付超产奖金105pcs 182 80 182 80 元（182 元/月，不住者不补补扣）15/0.38/人/6300/1575pcs15人计算22 3 8 274 人/月。班组提前完成目标产量，可不用加班，工资按月薪计算7011的薪金计算6 80元/8 小时的薪金计算8 元/3 小时的薪金计算1 元计算2倍薪金计

2、算25 元12 /（包括材料，水电所有费用）修订日期：2010-8-19 修订人：何思芹包装工资改革方案工资制度：基本工资+全勤奖+年资奖+职位补贴+超产奖总工资：1500-1800/月（1700pcs/月60 元/月年资奖：50 元/300 元/月（300）工资制度说明1700 /月才有总工资薪金，不达标者比例减薪，超产者按比例支付超产奖金1700 手袋银包，如达标者可免扣伙食费182 80 182 80元（182 元/月，不住者不补补扣）6 人/6.2 人/10200pcs.22 天，每晚加班3 小时，周六8 274 人/月。班组提前完成目标产量，可不用加班，工资按月薪计算.70 11的薪

3、金计算80 元/8 小时的薪金计算8 元/3 小时的薪金计算1 元计算2 倍薪金计算。修订日期：2010-8-19修订人：何思芹银包开料工资制度：基本工资+全勤奖+年资奖+职位补贴+超产奖总工资：1500-1800/月（900/月60 元/月年资奖：50 元/300 元/月（300）工资制度说明900 比例支付超产奖金900 182 182 80 元（元/月，不住者不补补扣）3.3 人/5 人/4500pcs22 天，每晚加班3 小时，周六8 274 人/月。班组提前完成目标产量，可不用加班，工资按月薪计算.70 11的薪金计算80 元/8 小时的薪金计算8 元/3 小时的薪金计算1 元计算2

4、 倍薪金计算。修订日期：2010-8-19修订人：何思芹银包台面工资制度：基本工资+全勤奖+年资奖+职位补贴+超产奖总工资：1500-1800/月（205/月60 元/月年资奖：50 元/300 元/月（300）工资制度说明205/人/月才有总工资薪金，不达标者比例减薪，超产者按比例支付超产奖金205 人/182 182 80 元（元/月，不住者不补补扣）0.73 人8 人/3280pcs22 天，每晚加班3 小时，周六8 274 人/月。班组提前完成目标产量，可不用加班，工资按月薪计算.70 11的薪金计算80 元/8 小时的薪金计算8 元/3 小时的薪金计算1 元计算2 倍薪金计算。手袋部工资改革方案工资制度：基本工资+全勤奖+年资奖+职位补贴+超产奖总工资：1500-1800/月（205/月60 元/月年资奖：50 元/300 元/月（300）工资制度说明343/人/月才有总工资薪金，不达标者比例减薪，超产者按比例支付超产奖金343 人/182 182 80 元（元/月，不住者不补补扣）1.25 人21 人/7203pcs22 天，每晚加班3 小时，周六8 274 人/月。班组