安健环体系基础知识

1、一、金属非金属矿山安全标准化概念 安健环管理体系的基础知识建体系的原因：解决传统管理存在的问题安全管理不知道如何管长效机制不长效系统性不足全员参与不足事故管理安健环管理体系是一个以风险管理理念引领、以自然学科、工程学科、社会学科、心理学科为理论支撑，以风险控制技术为手段的系统. 中电投集团安健环管理体系独具特色的1234体系设计思路与原则：即为1个核心、2个基于、3个因素与4个原则。安健环管理体系设计思路1个核心：以人为本 2个基于： 1、基于风险 2、基于企业的生产过程与企业的现有文化3个焦点：解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题控制组织与流程的风险，解决管理的本质安全问题提升人员素

2、养，控制风险行为，解决人的本质安全问题4个原则：系统性的原则先进科学的原则全员参与的原则持续改进的原则一、金属非金属矿山安全标准化概念 安健环体系建设步骤步 骤 准备 策划 实施运行 监督与评价 持续改进体 系 构 成13个单元58个要素第一单元 安全健康环境理念与方针第二单元 组织保障管理第三单元 能力要求与培训第四单元 危害辨识与风险评估第五单元 工作场所管理第六单元 生产用具管理第七单元 生产管理第八单元 职业健康系统第九单元 环境保护第十单元 行为管理第十一单元 事故事件管理第十二单元 应急管理与响应第十三单元 监测与纠正预防不同行业特点发电公共冶金化工矿山核电安全健康环境管理体系13

3、个单元13单元及所涵盖的58个要素1 理念与方针1.1 理念1.2 方针2 组织保障管理2.1 法律法规与其他要求2.2 机构设置与人员任命2.3 责任制2.4 目标与指标2.5 文件与数据控制2.6 流程/变化管理2.7 信息沟通与传播2.8 安全健康环境会议2.9 供应商与承包商管理2.10 安全健康环境投入2.11工余安健环3 能力要求与培训3.1 员工选聘3.2 能力培训4 危害辨识与风险评估4.1 风险评估总体原则4.2 设备风险评估4.3 作业风险评估4.4 职业健康风险评估4.5 环境风险评估115 工作场所管理5.1 作业环境5.2 标识与颜色5.3 划线管理5.4 内务管理5

4、.5 安保管理5.6 消防管理6 生产用具管理6.1 个人防护用品6.2 工器具6.3 爬梯、平台及脚手架6.4 仪器仪表6.5 用电设备6.6 机动车辆7 生产管理7.1 运行控制7.2 设备管理7.3 特种设备管理7.4 新改扩项目管理7.5 作业过程控制7.6 危险物品管理7.7 采购与仓储8职业健康系统8.1 职业健康管理8.2 职业危害监测与医疗8.3 人机工效9 环境保护9.1 环境管理9.2废料管理9.3 节能减排1110 行为管理10.1风险行为调查10.2风险行为干预11 事故事件管理11.1 事故事件报告11.2 事故/事件调查11.3 事故/事件统计与分析11.4 事故/

5、事件信息沟通与回顾12 应急管理与响应12.1 应急准备管理12.2 应急预案12.3 应急响应12.4 应急准备与相互支援13 监测与纠正预防13.1检查13.2 绩效测量13.3纠正与预防系统一、金属非金属矿山安全标准化概念 创建安健环体系过程中应注意的几点问题一、转变管理理念二、明确体系建设的主体责任三、与现行管理衔接四、领导重视、全员参与，循序渐进五、固化成果六、突出重点 七、立足长远八、改变、完善体制与机制九、正确的态度我公司安健环主要事件和节点2012年11月8日： 公司由李总带队各生产部门安全员共7人参加开封安健环培训2012年11月27日：公司3人参加集团公司高级培训中心安健环

6、体系建设培训2013年1月14日： 公司4人参加河南省电力公司高级培训中心安健环培训2013年1月31日： 公司组织内部安健环培训共25人参加2013年2月28日： 召开了公司安健环体系建设启动会，发布了公司安健环建设方案2013年4月26日： 召开了公司安健环体系建设推进会，调整了公司安健环组织机构2013年5月28日： 召开了公司安建环建设第二次推进会，对作业危险辨识及风险评 估工作进行评价，对存在的不足，进行总结2013年7月4日： 发布第二期安健环推进计划书，部署第二阶段工作2013年7月15日： 发布第三期安健环推进计划书，部署第三阶段工作本周： 计划召开第三次推进会，部署督促近期工作我公司安健环宣传学习工作基本情况共设置宣传展板8块，其中发电部一块、设备部一块，办公楼大厅6块在公司简