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文档简介

1、第 第 页物流管理实训的心得体会6篇 物流管理实训的心得体会篇1 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期的上半学期。在这短短的半学期里我们主要感官物流业的宏观和微观进展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的进展状况有一个比较全新的认识。 经过这几周对物流管理的实训,我们在实训课上接触了很多先进的物流管理系统,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时,我们了解到物流工作的繁复性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,加强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式

2、,将我们所学到的专业知识和详细实践相结合,以提高我们的专业综合素养和技能,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的进展状况有一个比较全面的认识,加强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的爱好,切身体会到工作中不同当事人面临的详细工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发觉了不同的问题,使我们在实训中充分发挥主观能动性,真正理解并汲取课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础,可以说在这次实训中,我们受益匪浅! 通过这段时间的学习,使我对我国的物流行业现状有肯定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的,各方面的设施设备都

3、还不够完善,管理有的还保留原有的管理模式。现在国内物流企业许多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中根本无法看到,从而得出,理论与现实有很大的差距,也看得出我国的物流还没有进展到完全信息化、自动化。因此,物流行业仍有很大的进展空间。 在实训中,我学会了很多书本上学不到的知识,将书本上的理论知识与实践相结合,让我明白了实践是检验真理的唯一标准,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到,随着国民经济和社会的持续快速进展,现代物流业在起步阶段呈现出良好的进展势头,但总体上看,现代物流业进展的总体水平较低,尚处在起步阶段,现有进展与良好的区位交通优势和

4、旺盛的市场需求不适应,在进展进程中还存在着很多问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题,我们需要扩大规模,加快信息化网络和金融网络的建设,借鉴外国的阅历和做法 总之,通过学习,我不仅学到了书本上的理论知识,还亲身体验了很多物流的操作业务流程,使自己对物流专业的知识有进一步的了解。感谢学校能为我们提供这样一个高水平现代化的物流实训室,让我们每个物流管理专业的同学都可以获得这样一个珍贵机会来实际体验现代化的物流管理系统和设施,这必定为我们将来工作奠定了肯定的阅历基础,也是我们学校对比其他学校物流管理专业同学的明显优势。总而言之,虽然这次实训时间特别短,但却让我的课本

5、知识的再度升华,从感性认识上升为理性认识了。同时也对我们这些将来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识,对于肩上所背负的责任:为中国物流业奉献自己的一份心力有了更明确的理解。 物流管理实训的心得体会篇2 两个星期的实训让我学到了很多东西,不仅在理论上对物流配送、散货装运、集装箱运输等领域有了全新的认识,在实践技能上也有了肯定的提高。此外,在实训期间我学会了如何把所学的知识在应用在实践中,让实践与理论相结合,真正做到学以致用。这次实训对于我以后学习、找工作真是受益菲浅,在短短的两个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些

6、珍贵的阅历会成为我今后胜利的重要的基石。 通过设置实训的基础数据,掌控蓝软erp5000的基本操作。 首先是仓库资料设置、出入库类型、货品资料设置、往来单位设置、员工设置、货品库存初始化录入和结算方式和费用项目的录入核对。然后设置好车间资料和产品结构图,依据销售订单进行合理生产、收购管理,生产掌握以及财务记账等物流业务操作。最末通过对蓝软erp5000的认识和业务作业,依据所学的系统设计知识,编写一份系统分析报告。整理数据和编写实训报告。 作为一名学习物流管理专业的大三同学,在就业竞争与学习中我们应当多学学以致用服务社会。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识,然而今日在经济全球化的

7、形势下,要求我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合。今日我们机会在实训课上接触了蓝软erp5000,它把我们日常学习的与专业有关的知府紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。 经过一个星期的蓝软erp5000的学习,我们了解到物流信息工作挺繁复的,而且在此工作中要有忍心、恒心、信心、细心。实训中,针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发觉了不同的问题,可以说在是受益非浅。在实际的操作过程中,我发觉原来繁复的知识理论在实践中却得到了简约化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前,不再需要我们在脑海里费劲想象详细的实物空间,只要我们

8、亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流信息实训室为我们提供了一个学习与沟通的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的须要性与重要性,真正表达了实训室的价值所在,我感到了一种满意感,觉得自己能够从中猎取真正有价值的知识与技能。 与此同时,我真心的感谢学校能给我们提供这么好的实训机会来弥补自己不足的专业知识,积蓄自己的专业储备,同时利用一切可能利用的机会参观实践,由于在实践中你会发觉许多东西看起来都是我们在课堂上讲过的,但到实际运用中让我们感到手足无措了,只有我们仔细学习自己的专业知识,积极的参加实践,才会促进我们原有专业水平

9、的提高,而且让我们感到我们在不断进步,在不断的走向胜利。 物流管理实训的心得体会篇3 伴随着烟台职业学院经济管理系物流实训室安装调试完毕正式投入运用,我有幸在专业老师的悉心指导下参与了物流实训室实践,实训过程中我感受颇多,现谈一下自己的心得体会。 为了更好的提高自己的专业水平与实践操作技能,我抱着极大的热忱和十足的信心来到了物流实训室参与物流基本业务的实际操作,让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识,而且要将之付诸实践,我们才会得到更大的提升。在实际的操作过程中,我发觉原来在课堂上老师反复讲解的知识理论在实践中却得到了简约化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前

10、,不再需要我们在课堂费劲想象详细的实物空间,只要我们亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流实训室为我们同学提供了一个学习与沟通的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的须要性与重要性,真正表达了实训室的价值所在,我感到了一种满意感,觉得自己能够从中猎取真正有价值的知识与技能,受益匪浅。 与此同时,我真心盼望在校的学弟或学长们肯定要好好学习自己的专业知识,积蓄自己的专业储备,不要由于自己一时的喜好或者自己觉得无用而放弃那些看似“无用”其实很有用的课程,同时利用一切可能利用的机会参见实践,由于在实践中你会发觉许多东西看起来都是

11、我们在课堂上讲过的,但到实际运用中让我们感到手足无措了,只有我们仔细学习自己的专业知识,积极的参加实践,才会促进我们原有专业水平的提高,而且让我们感到我们在不断进步,在不断的走向胜利。伴随着烟台职业学院经济管理系物流实训室安装调试完毕正式投入运用,我有幸在专业老师的悉心指导下参与了物流实训室实践,实训过程中我感受颇多,现谈一下自己的心得体会。 为了更好的提高自己的专业水平与实践操作技能,我抱着极大的热忱和十足的信心来到了物流实训室参与物流基本业务的实际操作,让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识,而且要将之付诸实践,我们才会得到更大的提升。在实际的操作过程中,我发觉原来在课堂上老师反复

12、讲解的知识理论在实践中却得到了简约化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前,不再需要我们在课堂费劲想象详细的实物空间,只要我们亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流实训室为我们同学提供了一个学习与沟通的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的须要性与重要性,真正表达了实训室的价值所在,我感到了一种满意感,觉得自己能够从中猎取真正有价值的知识与技能,受益匪浅。 与此同时,我真心盼望在校的学弟或学长们肯定要好好学习自己的专业知识,积蓄自己的专业储备,不要由于自己一时的喜好或者自己觉得无用而放弃那些看似“

13、无用”其实很有用的课程,同时利用一切可能利用的机会参见实践,由于在实践中你会发觉许多东西看起来都是我们在课堂上讲过的,但到实际运用中让我们感到手足无措了,只有我们仔细学习自己的专业知识,积极的参加实践,才会促进我们原有专业水平的提高,而且让我们感到我们在不断进步,在不断的走向胜利。 物流管理实训的心得体会篇4 通过设置实训的基础数据,掌控蓝软erp5000的基本操作。 首先是仓库资料设置、出入库类型、货品资料设置、往来单位设置、员工设置、货品库存初始化录入和结算方式和费用项目的录入核对。然后设置好车间资料和产品结构图,依据销售订单进行合理生产、收购管理,生产掌握以及财务记账等物流业务操作。最末

14、通过对蓝软erp5000的认识和业务作业,依据所学的系统设计知识,编写一份系统分析报告。整理数据和编写实训报告。五、实训心得 作为一名学习物流管理专业的大三同学,在就业竞争与学习中我们应当多学学以致用服务社会。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识,然而今日在经济全球化的形势下,要求我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合。今日我们机会在实训课上接触了蓝软erp5000,它把我们日常学习的与专业有关的知府紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。 经过一个星期的蓝软erp5000的学习,我们了解到物流信息工作挺繁复的,而且在此工作中要有忍心、恒心

15、、信心、细心。实训中,针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发觉了不同的问题,可以说在是受益非浅。在实际的操作过程中,我发觉原来繁复的知识理论在实践中却得到了简约化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前,不再需要我们在脑海里费劲想象详细的实物空间,只要我们亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流信息实训室为我们提供了一个学习与沟通的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的须要性与重要性,真正表达了实训室的价值所在,我感到了一种满意感,觉得自己能够从中猎取真正有价值的知识与技能。 物流管理实训的心得体

16、会篇5 现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从收购、仓储、运输、配送到流通加工,各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把全部环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简约相加。系统方法意味着,对于涌现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流管理系统并不简约地追求在各个环节上各自的最低成本,由于物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材

17、料的节省,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避开次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满意既定的客户服务水平的目的。 从日常的业务流程,到物流管理信息系统,再到开发工具及数据库的学习,使自己具备了系统维护的基本要求,为后续的维护及实施工作奠定了坚实的基础。随着集团第二届物流年会暨首届物流管理干部培训班的召开,在大物流、大舞台、共成长这一主题下,相信物流、物流管理将有一个实质性的突破和提升。 实习结论及建议: 1、入库货物待扫描的条码所贴位置不规范,没有一个严格的参数要求,易造成许多错误和其他问题,应规范这一环节操作。 2、出库货物

18、在月台的暂存状态都要由操作员在系统中手动更改,效率低下;下游环节操作员都是手动索取任务并需不断刷新任务列表,极不方便,应在物流管理信息系统lmis中在相应模块实行自动操作,省去人工操作的。繁琐。 3、在不断完善内部物流的同时,要积极探究第三方物流模式,在政府政策的引导下查找适合自身的进展。 4、冷链物流还有待进一步探讨,对需冷藏的药品的出入库及运输过程中的温度监控,以满意新出台的药品经营质量管理规范要求。 5、物流管理要深入到各个层面,特别是要与收购业务方面紧密沟通联系,才能做到最优收购、最优库存,进而达到最优配送销售。 物流管理实训的心得体会篇6 经过两年物流专业的学习,我们在实践还有些缺乏

19、,但在老师细心的教育下,我们在这次物流订单业务流程的实训中收获不小,对各个作业流程有了肯定的理论基础,通过在电脑上将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的技能。实训时间结束后,我最大的感受就是要建立一个现代化的物流,尤其是第三方物流人才是必不可少的,其次:设施,设备也是进展现代化物流的首要前提,这次实训中,我们主要是在电脑上模拟操作订单的业务流程,以下就是我这两个星期对这次实训的认识总结。 我们这次实训的主要内容有:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的.理论进行操作。物流的七个要素当中比如说运输,运输两个字概念包括的概念特别广,包括马路运输、铁路

20、运输、航空运输、海运等,第三方物流公司的业务流程,证书申请认证等,而且还通过模拟操作在第三方物流虚拟平台了解物流的基本流程。 第三方物流是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动,与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职能可以划分为以下子流程:订单管理:该流程包括订单猎取、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理。订单管理活动渐渐需要对顾客订单在供应链中移动时进行管理。运输管理:包括运输的收购、计划、优化和执行。管理运输者合同,计划订单/交货的最优出货,优化出货,跟踪运输中的货物,审计和支付处理,运输者绩效监控,出货后的交货确认。仓库、库存和订单履行管理:订单经过处理后,合适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服务包括收购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理涉及到监控库存水平、依据需要补货、将完成的产品送到合适的地点。 对于订单的业务流程,我们在这一次始终着重了解了一下:订单模块客户服务部

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