材料工管理制度(3篇)

1、第 第 页材料工管理制度(3篇) 【第1篇】某工程公司材料工具收发管理制度 建筑工程公司材料工具收发管理制度 为了把好材料进出关,确保在施工过程中不发生由于材料、工具不合格而引发的事故。项目部特制定验收、发放、保管和运用管理制度: 1、由仓管员负责材料的验收、发放、保管和运用管理工作。 2、施工中所需的一切材料器具进入现场,仓管员需要先凭材料员吴美伟提供的由工地施工负责人签字批准的进料单入库。 3、所进入现场的器具材料由仓管员负责清点、计量,方法与供货单位全都,以实际检验的当选量为实收数。对质量进行验收,对数量不符或质量不合格者有权拒收。 4、阅历收合格后对器具材料的进场日期、规格、型号、数量

2、、单价等进行分类登记,上册备档分类堆放整齐挂上标签。对易燃物品专地隔离堆放。 5、在器具或材料未用完前,需继续运用的应实时向工地负责人或材料员提供状况,以便实时预备收购以免脱节。 发放制度 1、领取或借用材料器具需要经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。 2、仓管员负责实时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后,方可发放。 3、器材收回后需要经过验收,假设发觉有损坏现象,依据损坏程度的轻重和器材单价,予以适当的赔偿。 4、仓管员需要坚守岗位,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架及材料的清洁。 【第2篇】学校学院修理材料工具管理制度 学校(院

3、)修理材料、工具管理制度 一、 本着节省的原则,修理人员运用修理材料前要做出具体的运用计划,上报主任批阅签字后方可领用。 二、 修理材料由仓库统一保管,专职收购,统一购进,不允许修理人员自主收购材料。 三、 各部门领用修理材料应在出库单上注明名称、数量、用途等事项,以备复查所用。所拆换下来的材料需要实时收回。 四、 仓库保管专职负责仓库材料的入库存放,出库领用及安全防盗工作,其他人员不得参加仓库保管业务。 五、 每月的月底,仓库保管员要仔细盘点核对一遍物资储备状况,并对领用状况做出科学分析,上报主任并制定下月计划。 六、修理工具所属权归水电暖修理管理中心,中心与运用人签定工具配备运用协议。 七

4、、修理人员有妥当管理工具的义务,在运用工具过程中,如因运用不当造成工具损坏,应交付修理费,假如工具丢失,应按原价赔偿。 八、工具劳损,需正常修理更换的,应采用以旧换新的方式,修理人员不得在不提供旧工具的同时,领取新工具。 九、如因工作调动,修理人员离开原工作岗位,应把所配发工具全部交回水电暖管理办公室。 十、公用修理工具应随用随借,办理借用手续,用完后实时交还。 【第3篇】材料工具收发管理制度 一、采办的物资材料,需要有质量保证书、出厂日期,不合格的材料不得进入工地; 二、在采办材料时,需要按经济合同法由法人或法人托付签订合同;材料运达现场,由接收人签字,方才有效; 三、材料进入工地后,由仓管员做好验收记录,记载日期、名称、规格、数量,分堆存入保管,使施工道路畅通; 四、堆放在现场的材料需要有专人看管,材料发放,需要经材料保管员签字,并出具出库证明,按有关规定做好防盗等工作; 五、对工地上运用的工具,应由专人保管; 六、在施工过程中,对需运用的工具由施工操作人员向工具保管员领取所用工具,