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文档简介

1、第3页共3页2022年学习先进城市经验材料心得体会经营城市是人们探索解决城市问题的一种新的思路和方法,本人通过对先进城市经验材料的学习,感想颇深,现将体会汇报如下:一、经营城市要了解城市的实际情况所谓知己知彼方百战不殆。只有了解城市的实际情况,才能做出符合城市特点的战略决策,才能经营好城市。洛阳是驰名中外的历史文化名城,豫西地区经济,科技,文化,交通和商贸中心,历史悠久,人文资源丰富,著名的国际旅游城市,科技人才荟萃,高等教育发达,人力资源未来潜力较大尽管洛阳在这些领域和方面有自己的优势,但在综合竞争力以及资本,科技转化能力,管理,开放等方面还不太强。地处中西部地区,交通相对滞后,自然环境相对

2、恶劣,人们的思想意识趋于保守,这些都成为其经济发展的不利因素。因此,洛阳应从自身特点出发,重点发展旅游业,高新技术产业和教育产业。充分发挥自身的优势,力求把这些产业做强做大,成为洛阳的支柱产业。同时,想方设法克服其他方面的不足,提高城市的综合竞争能力。二、经营城市要搞好城市规划城市要发展,规划是龙头,城市规划肩负着搞活城市经济的重任。因此,城市规划必须科学、严谨,具有较强的使用价值。在城市规划中要调动各方面的积极性,积极参与到城市规划中去,共同描绘城市明天的美好蓝图;同时,又要解放思想,在原有城市格局的基础上要有创新的发展,尊重科学,尊重事实,以全新的视角规划好城市,走可持续发展之路。三、经营

3、城市关键在能否扎实有效的做好各项工作好的城市规划,能否成为明天的现实,需要政府,企业,个人等方面的共同努力工作。在城市规划蓝图的指引下,以全新的思路去建设城市,政府在不改变资产所有权的前提下,对公共基础设施的经营权,冠名权等进行市场化的运做,解决城市建设投资主体单一的问题;以全新的视角去美化城市,点亮城市,扮倩城市,增强城市的文化内涵;以全新的机制去管理城市,树立服务意识,一切为经济建设服务,建立起适合_的长效管理机制;以全新的状态作好各项工作,态度决定一切。洛阳作为中西部的重镇,但与东部地区相比,已经远远的落后了。2022年学习先进城市经验材料心得体会(二)通过对_徐州分公司矿山路加油站站长

4、曹伟以及_张家口分公司客户经理张_的先进工作材料学习后,从他们的先进事迹中体会很深,结合我站目前情况进行分析,存在差距很大。我站自_年_月_日开业,位于吴忠市利宁北街,周边靠近学校、医院以及车站,属于市区站。离我站_米处是中石油开元加油站,该站属中石油吴忠分公司市区内销量最大的汽油站,日均销售汽油_吨,柴油_吨,便利店非油品_元左右,是我站将来最有力的竞争对手。由于我站属收购站,站房设备陈旧老化,省公司拟定于年后进行整体改造加油加气站,所以作为站长的我认为现在设备设施陈旧老化没人管,将就将就等改造了再说,工作中产生了等、靠、拖的消极思想,对站内员工基础管理放任自流,思想上不重视,工作中不监督,使得我站自开业至今业绩平平,管理上存在较大漏洞。在学习了两位先进工作者事迹后,对我触动很大,回想起在刚进入石化当加油员以及晋升为站长时的诸多回忆,突然发现自己老了,可老的并不是年龄,老的是对工作的态度,对肩上重担的认识。通过对张_、曹伟事迹学习,结合我站周边资源分析,目前对站内销量影响最大的是位于我站后_米处的客运站,车流量大,每天下午交车前都会从我站经过,我们准备从客运站打开突破口,首先到客运站进行宣传,使客车司机了解中石化的品牌,了解国有加油站与私人加油站油品存在的区别

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