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文档简介

1、Word 运输公司开展春季整车爱车活动事宜的通知 运输公司开展春季整车爱车活动有关事宜的通知 各单位、各科室: 为了仔细贯彻公司油运安技字3号和沙运司2号文件精神,依据沙漠运输当前的生产实际及设备状况,利用春季气候转暖的有利时机,对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修,提高新老设备技术等级和平安系数,为完成全年任务奠定基础。经沙运司讨论打算,2月10日4月25日,在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下: 一、指导思想 以公司、沙运司“”精神为指导,以强化管理为手段,以促进进展为目的,仔细落实公司、沙运司设备管理工作会议要求,乐观推广精细化管理和正规化操作,使各种设备始终处于

2、良好的技术状态,为沙运司顺当完成生产任务供应有力保障。 二、活动领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 三、时间支配 1、2月10日3月31日,为各单位设备整修、维护阶段; 2、4月1日4月15日,为各单位复查、整改阶段; 3、4月16日4月25日,为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。 四、详细要求 1、要高度重视。 各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动,主管领导要亲自挂帅,仔细传达文件精神及要求,并贯彻落实到各驻井点的领导职工;要亲自支配,仔细组织,抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节,逐台逐项进行支配,仔细落实,使活动达到预期效果。 2、要结合实际。 各车队要根据整修大

3、表(见附表)派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力气,将日常维护与整修大表充分结合,本着先易后难的原则,分清主次,合理支配,在不耽搁生产的前提下将整修掩盖面达到本单位总车数的.90%,使整体车况大幅度的改观。同时,在活动中要仔细贯穿“三传”阅历,即传技术、传思想、传作风;推广好“一坚持,二主动,三做到”活动,即坚持正规操作;主动进行例行保养、主动维护设备;做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等,不断强化司机爱岗意识,提高参加设备管理力量。 物资公司要依据整修大表和各队的报料状况,对修理各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、

4、气门、高压泵等材料库存进行仔细摸底,有方案、分阶段地乐观备料,每天必需就待料项目的落实进度状况向分管领导和有关部门汇报。 修理制造中心要树立质量意识,做好人员支配,在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下,做到保质保量完成整修任务,确保活动质量;要充分利用“整车爱车”活动的有利时机,做好大件修理的书面记录,查找问题共性,积累修理阅历,为下一步QC攻关活动供应课题。必需每天就车辆整修进度状况向分管领导做专项汇报。 各单位自用车纳入此次活动的检查修理范围内,因此,要提前做好车辆日常维护工作。 疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际,做好文件精神传达、人员教育管理,支配好车辆阶段性整

5、修,为优质服务供应保障。 机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作,给一线供应快捷、优质的服务;宣扬部门要做好活动宣扬和典型的报道工作,鼓舞员工士气,有效促进活动的开展。 作为“整车爱车”活动办公室的技术部门,要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能,统筹支配、合理部署,严格出厂检验,派专人检查总成修理质量,仔细监督车辆整修进度,准时解决修理中的难题,定期在月度检查中督察各单位的实施状况,将整车爱车活动落到实处。 3、要做好评比。 各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上,做好软件记录,在每周生产会上通报活动状况。活动结束后沙运司将进行综合评比,利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成果显著的单位和个人赐予表扬和嘉奖;对协作不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改,并赐予严峻批判和相应惩罚。 各单位必需于4月28日前将活动的书面总结上报技术

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