下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word 运输公司开展春季整车爱车活动事宜的通知 运输公司开展春季整车爱车活动有关事宜的通知 各单位、各科室: 为了仔细贯彻公司油运安技字3号和沙运司2号文件精神,依据沙漠运输当前的生产实际及设备状况,利用春季气候转暖的有利时机,对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修,提高新老设备技术等级和平安系数,为完成全年任务奠定基础。经沙运司讨论打算,2月10日4月25日,在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下: 一、指导思想 以公司、沙运司“”精神为指导,以强化管理为手段,以促进进展为目的,仔细落实公司、沙运司设备管理工作会议要求,乐观推广精细化管理和正规化操作,使各种设备始终处于
2、良好的技术状态,为沙运司顺当完成生产任务供应有力保障。 二、活动领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 三、时间支配 1、2月10日3月31日,为各单位设备整修、维护阶段; 2、4月1日4月15日,为各单位复查、整改阶段; 3、4月16日4月25日,为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。 四、详细要求 1、要高度重视。 各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动,主管领导要亲自挂帅,仔细传达文件精神及要求,并贯彻落实到各驻井点的领导职工;要亲自支配,仔细组织,抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节,逐台逐项进行支配,仔细落实,使活动达到预期效果。 2、要结合实际。 各车队要根据整修大
3、表(见附表)派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力气,将日常维护与整修大表充分结合,本着先易后难的原则,分清主次,合理支配,在不耽搁生产的前提下将整修掩盖面达到本单位总车数的.90%,使整体车况大幅度的改观。同时,在活动中要仔细贯穿“三传”阅历,即传技术、传思想、传作风;推广好“一坚持,二主动,三做到”活动,即坚持正规操作;主动进行例行保养、主动维护设备;做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等,不断强化司机爱岗意识,提高参加设备管理力量。 物资公司要依据整修大表和各队的报料状况,对修理各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、
4、气门、高压泵等材料库存进行仔细摸底,有方案、分阶段地乐观备料,每天必需就待料项目的落实进度状况向分管领导和有关部门汇报。 修理制造中心要树立质量意识,做好人员支配,在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下,做到保质保量完成整修任务,确保活动质量;要充分利用“整车爱车”活动的有利时机,做好大件修理的书面记录,查找问题共性,积累修理阅历,为下一步QC攻关活动供应课题。必需每天就车辆整修进度状况向分管领导做专项汇报。 各单位自用车纳入此次活动的检查修理范围内,因此,要提前做好车辆日常维护工作。 疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际,做好文件精神传达、人员教育管理,支配好车辆阶段性整
5、修,为优质服务供应保障。 机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作,给一线供应快捷、优质的服务;宣扬部门要做好活动宣扬和典型的报道工作,鼓舞员工士气,有效促进活动的开展。 作为“整车爱车”活动办公室的技术部门,要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能,统筹支配、合理部署,严格出厂检验,派专人检查总成修理质量,仔细监督车辆整修进度,准时解决修理中的难题,定期在月度检查中督察各单位的实施状况,将整车爱车活动落到实处。 3、要做好评比。 各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上,做好软件记录,在每周生产会上通报活动状况。活动结束后沙运司将进行综合评比,利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成果显著的单位和个人赐予表扬和嘉奖;对协作不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改,并赐予严峻批判和相应惩罚。 各单位必需于4月28日前将活动的书面总结上报技术
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业新员工企业战略规划考核试卷及答案
- 2026年江苏省苏教版八年级生物第4章动物行为同步练习题及答案
- 2026共享经济商业模式反思及监管趋势与未来出路分析报告
- 2026年管理人员岗前安全培训考试试题(附答案)
- 部编版八年级英语上册阅读理解专项训练习题及答案
- 2026年放射肿瘤学放疗技术操作考核及答案解析
- 2026能源电力储能电池技术行业市场发展实况执行规划评估投资分析研究分析报告
- 2026年殡仪行业考试题库及答案
- 2026载货车后市场服务模式创新与盈利前景研究报告
- 2026年医保知识考试及答案-医保患者权益保障跨区域协作试题
- 第8课《咏雪》课件(共25张)
- 2027届新高考语文热点精准复习 古诗鉴赏:+比较鉴赏+知同辨异
- 2026东方电气风电限公司招聘63人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 加油站秋安全培训内容课件
- 小班美工《图形添画》课件
- 街道辅助人员笔试试题(附答案)
- 职场动物进化手册
- 超星尔雅学习通《工程伦理(浙江大学)》2025章节测试答案
- 系统工程课件完整版
- 七年级上册英语阅读还原50题含答案
- 《干部履历表》(1999版电子版)
评论
0/150
提交评论