武汉地铁7号线项目部2022年5月份安全绩效考核打分

1、武汉地铁7号线项目部2022年5月份安全绩效考核打分1、曹寅（项目经理）早例会主管领导讲安全不少于3分钟（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、曹寅（项目经理）（项目经理）每月亲自带队开展安全大检查，亲自发现问题，亲自抓典型处罚问责。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、曹寅（项目经理）每月亲自参加安全例会，解决安全问题、部署安全措施。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、曹寅（项目经理）做实应急对接。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、曹寅（项目经理）项目主管日常巡视首先发现安全问题。矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、

2、伊习泉（项目书记）早例会经常强调安全。（15分）矩阵量表题 *251015考评小组打分2、伊习泉（项目书记）每月亲自带队安全综合检查，亲自发现问题，亲自抓典型处罚问责。（15分）矩阵量表题 *251015考评小组打分3、伊习泉（项目书记）参加安全例会，解决安全问题、部署安全措施。（15分）矩阵量表题 *251015考评小组打分4、伊习泉（项目书记）做实应急对接。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、伊习泉（项目书记）监督营区安全、行车安全、食品安全（15分）矩阵量表题 *251015考评小组打分6、伊习泉（项目书记）监督班前教育，抓培训效果、培训率。（20分）矩阵量表题 *51

3、01520考评小组打分1、鲍玉明（安全总监）真正落实周检查并形成检查通报在群内进行通报落实情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、鲍玉明（安全总监）对危险性较大工程进行现场盯控情况。（15分）矩阵量表题 *251015考评小组打分3、鲍玉明（安全总监）每周组织安全技术规范及安全标准化建设方案、安全防护硬性规定学习情况。（15分）矩阵量表题 *251015考评小组打分4、鲍玉明（安全总监）每周组织对现场安全防护验收情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、鲍玉明（安全总监）是否敢说敢管，宁听骂声不听哭声。（15分）矩阵量表题 *251015考评小组打分6、鲍

4、玉明（安全总监）将队伍安全员纳入项目安全管理。（15分）矩阵量表题 *251015考评小组打分1、李金泽（总工程师）通过早例会、安全例会，强调重大危险源，安排管控措施。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、李金泽（总工程师）组织参观当地标杆项目，制定切实可行的标准化实施方案并监督组织落实。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、李金泽（总工程师）总工每月带队、每周安排技术员巡视方案落实情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、李金泽（总工程师）关键工序亲自把控或安排专人盯控。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、李金泽（总工程师）

5、提炼方案要点进行现场公示制成方案检查要点卡片发放学习。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、何健（现场副经理）认真学习施工方案及施工方案管控要点，并严格按方案施工。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、何健（现场副经理）（现场副经理）参与项目各项带队安全检查，及时进行隐患整改，回复落实情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、何健（现场副经理）进行日常隐患排查，每日即查即改数量不少于3条。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、何健（现场副经理）每月对分管范围内的工人班前教育全覆盖一次。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小

6、组打分5、何健（现场副经理）严格落实安全防护硬性要求。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、米宝川（现场副经理）认真学习施工方案及施工方案管控要点，并严格按方案施工。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、米宝川（现场副经理）（现场副经理）参与项目各项带队安全检查，及时进行隐患整改，回复落实情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、米宝川（现场副经理）进行日常隐患排查，每日即查即改数量不少于3条。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、米宝川（现场副经理）每月对分管范围内的工人班前教育全覆盖一次。（20分）矩阵量表题 *510152

7、0考评小组打分5、米宝川（现场副经理）严格落实安全防护硬性要求。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、赵毅（现场副经理）认真学习施工方案及施工方案管控要点，并严格按方案施工。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、赵毅（现场副经理）（现场副经理）参与项目各项带队安全检查，及时进行隐患整改，回复落实情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、赵毅（现场副经理）进行日常隐患排查，每日即查即改数量不少于3条。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、赵毅（现场副经理）每月对分管范围内的工人班前教育全覆盖一次。（20分）矩阵量表题 *51015

8、20考评小组打分5、赵毅（现场副经理）严格落实安全防护硬性要求。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、李晓博（安全管理部部长）积极参与制定项目安全管理制度、分包队伍管理制度、考核制度。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、李晓博（安全管理部部长）定期通报安全许可和危大工程管控执行情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、李晓博（安全管理部部长）每日进行即查即改问题发现情况、整改情况通报。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、李晓博（安全管理部部长）每日通报班前教育开展效果、参与情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组

9、打分5、李晓博（安全管理部部长）向工人发放安全帽、反光背心、培训合格证，巡查发现未培训教育就上岗干活的工人。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、王涛（工程部部长）在单位工程开工前，完成方案的编制审批工作。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、王涛（工程部部长）对管理人员、分包队伍、工人进行技术交底、安全技术交底。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、王涛（工程部部长）对关键工序亲自组织人员验收，亲自把控或安排专人盯控。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、王涛（工程部部长）督促技术主管每日发现隐患。（20分）矩阵量表题 *510

10、1520考评小组打分5、王涛（工程部部长）提炼方案要点进行现场公示或制成方案检查要点卡片组织学习与落实。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、海清（工程部副部长）在单位工程开工前，完成方案的编制审批工作。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、海清（工程部副部长）对管理人员、分包队伍、工人进行技术交底、安全技术交底。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、海清（工程部副部长）对关键工序亲自组织人员验收，亲自把控或安排专人盯控。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、海清（工程部副部长）督促技术主管每日发现隐患。（20分）矩阵量表题 *5

11、101520考评小组打分5、海清（工程部副部长）提炼方案要点进行现场公示或制成方案检查要点卡片组织学习与落实。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、刘大路（技术主管）在单位工程开工前，参与方案的编制审批工作。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、刘大路（技术主管）对管理人员、分包队伍、工人进行技术交底、安全技术交底。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、刘大路（技术主管）对关键工序亲自组织人员验收，亲自把控或安排专人盯控。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、刘大路（技术主管）每日发现隐患。（20分）矩阵量表题 *5101520考

12、评小组打分5、刘大路（技术主管）提炼方案要点进行现场公示或制成方案检查要点卡片组织学习与落实。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、王杰（技术主管）在单位工程开工前，参与方案的编制审批工作。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、王杰（技术主管）对管理人员、分包队伍、工人进行技术交底、安全技术交底。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、王杰（技术主管）对关键工序亲自组织人员验收，亲自把控或安排专人盯控。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、王杰（技术主管）每日发现隐患。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、王杰（技术

13、主管）提炼方案要点进行现场公示或制成方案检查要点卡片组织学习与落实。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、王吉（技术主管）在单位工程开工前，参与方案的编制审批工作。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、王吉（技术主管）对管理人员、分包队伍、工人进行技术交底、安全技术交底。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、王吉（技术主管）对关键工序亲自组织人员验收，亲自把控或安排专人盯控。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、王吉（技术主管）每日发现隐患。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、王吉（技术主管）提炼方案要点进行现场

14、公示或制成方案检查要点卡片组织学习与落实。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、樊迪（技术主管）在单位工程开工前，参与方案的编制审批工作。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、樊迪（技术主管）对管理人员、分包队伍、工人进行技术交底、安全技术交底。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、樊迪（技术主管）对关键工序亲自组织人员验收，亲自把控或安排专人盯控。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、樊迪（技术主管）每日发现隐患。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、樊迪（技术主管）提炼方案要点进行现场公示或制成方案检查要点卡片

15、组织学习与落实。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、杨晓磊（技术主管）在单位工程开工前，参与方案的编制审批工作。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、杨晓磊（技术主管）对管理人员、分包队伍、工人进行技术交底、安全技术交底。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、杨晓磊（技术主管）对关键工序亲自组织人员验收，亲自把控或安排专人盯控。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、杨晓磊（技术主管）每日发现隐患。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、杨晓磊（技术主管）提炼方案要点进行现场公示或制成方案检查要点卡片组织学习与落实。

16、（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、刘倩倩（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、刘倩倩（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、刘倩倩（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、刘倩倩（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、刘倩倩（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（2

17、0分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、张彩艳（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、张彩艳（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、张彩艳（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、张彩艳（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、张彩艳（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（20分

18、）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、赵星旭（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、赵星旭（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、赵星旭（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、赵星旭（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、赵星旭（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（20分）矩

19、阵量表题 *5101520考评小组打分1、苏玉东（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、苏玉东（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、苏玉东（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、苏玉东（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、苏玉东（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（20分）矩阵量

20、表题 *5101520考评小组打分1、刘志恒（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、刘志恒（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、刘志恒（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、刘志恒（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、刘志恒（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（20分）矩阵量表题

21、 *5101520考评小组打分1、刘权（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、刘权（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、刘权（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、刘权（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、刘权（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（20分）矩阵量表题 *51015

22、20考评小组打分1、由迪（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、由迪（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、由迪（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、由迪（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、由迪（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打

23、分1、胡成焦（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、胡成焦（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、胡成焦（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、胡成焦（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、胡成焦（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1

24、、代飞（工程部部员）负责工程质量安全日常管理，安全隐患排查整改（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、代飞（工程部部员）落实安全技术交底工作（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、代飞（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、代飞（工程部部员）协调监督安全隐患整改在群内通报（20分宣贯方案要点如有变动及时公布（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、代飞（工程部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、沈念秋（财务

25、部部长）建立安全生产费用台账，正确列支有关安全技术和劳动保护、环境保护经费，并按季度整理。（60分）矩阵量表题 *30405060考评小组打分2、沈念秋（财务部部长）安全绩效工资单独发放，及时发放安全奖金和收扣安全罚款。（40分）矩阵量表题 *10203040考评小组打分1、曾宪玺（财务部部员）依照公司财务管理制度建立安全生产费用台账，正确列支有关安全技术和劳动保护、环境保护经费，并按批准的计划监督其专款、正确使用。（60分）矩阵量表题 *30405060考评小组打分2、曾宪玺（财务部部员）认真执行有关安全奖惩规定，按标准及时发放安全奖金和收扣安全生产事故罚款。（40分）矩阵量表题 *1020

26、3040考评小组打分1、孙航宇（计划合同部部长）分包队伍进场前进行资质、安全许可、同类工程施工经验核查。（40分）矩阵量表题 *10203040考评小组打分2、孙航宇（计划合同部部长）监督分包队伍履约人员到位。（30分）矩阵量表题 *10152030考评小组打分3、孙航宇（计划合同部部长）与分包队伍签订安全协议。（30分）矩阵量表题 *10152030考评小组打分1、张福生（计划合同部部长）分包队伍进场前进行资质、安全许可、同类工程施工经验核查。（40分）矩阵量表题 *10203040考评小组打分2、张福生（计划合同部部长）监督分包队伍履约人员到位。（30分）矩阵量表题 *10152030考评

27、小组打分3、张福生（计划合同部部长）与分包队伍签订安全协议。（30分）矩阵量表题 *10152030考评小组打分1、许磊（计划合同部部员）每月通报劳务各工班人员进场数量、退场数量，现有数量，健康体检数量、体检不合格人员数量及清退情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、许磊（计划合同部部员）每月通报劳务工班数量、资质审查情况、安全生产许可证审查情况、安全生产许可证线上验证情况、安全协议签订情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、许磊（计划合同部部员）组织劳务实名制安全检查。严禁超龄人员、残疾、有禁忌症的人员入场，劳务人员实名登记100%。（20分）矩阵量表

28、题 *5101520考评小组打分4、许磊（计划合同部部员）队伍履约人员管控。合同中必须明确管理人员，包括负责人、工班长、安全员等，按照施工内容明确特种作业人员类型，强调持证上岗。 （20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、许磊（计划合同部部员）队伍履约人员考核管理。计划部牵头、安全部配合要对施工队伍履约情况考核，包括管理人员履职、能力素质、特种作业人员持证情况、违法分包转包行为等。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、陈广年（计划合同部部员）每月通报劳务各工班人员进场数量、退场数量，现有数量，健康体检数量、体检不合格人员数量及清退情况。（20分）矩阵量表题 *510

29、1520考评小组打分2、陈广年（计划合同部部员）每月通报劳务工班数量、资质审查情况、安全生产许可证审查情况、安全生产许可证线上验证情况、安全协议签订情况。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、陈广年（计划合同部部员）组织劳务实名制安全检查。严禁超龄人员、残疾、有禁忌症的人员入场，劳务人员实名登记100%。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、陈广年（计划合同部部员）队伍履约人员管控。合同中必须明确管理人员，包括负责人、工班长、安全员等，按照施工内容明确特种作业人员类型，强调持证上岗。 （20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、陈广年（计划合同部部员）

30、队伍履约人员考核管理。计划部牵头、安全部配合要对施工队伍履约情况考核，包括管理人员履职、能力素质、特种作业人员持证情况、违法分包转包行为等。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、杨俊猛（物资设备部部长）与设备、机械租赁单位签订安全协议。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、杨俊猛（物资设备部部长）对大型机械、设备组织进场验收，并张贴验收合格证。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、杨俊猛（物资设备部部长）牵头组织对周转性支撑材料（钢管、螺旋管、贝雷梁）进行验收。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、杨俊猛（物资设备部部长）对大型机

31、械设备、周转支撑材料组织巡视及月度检查（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、杨俊猛（物资设备部部长）牵头组织对罐车司机等人员的安全教育。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、刘信功（物资设备部副经理）与设备、机械租赁单位签订安全协议。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分2、刘信功（物资设备部副经理）对大型机械、设备组织进场验收，并张贴验收合格证。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、刘信功（物资设备部副经理）牵头组织对周转性支撑材料（钢管、螺旋管、贝雷梁）进行验收。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分4、刘信功（物资设

32、备部副经理）对大型机械设备、周转支撑材料组织巡视及月度检查（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分5、刘信功（物资设备部副经理）牵头组织对罐车司机等人员的安全教育。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、毛第津（物资设备部部员）组织落实进场材料验收情况，收集资料。（30分）矩阵量表题 *5102030考评小组打分2、毛第津（物资设备部部员）对进场机械设备检测备案情况、定期委外检查情况，并将梳理情况做成通报形式发到项目监督群内。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、毛第津（物资设备部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。

33、（30分）矩阵量表题 *5102030考评小组打分4、毛第津（物资设备部部员）负责检查购置的防护用品性能，劳动保护用品的发放和建档工作。 （20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、黄海龙（物资设备部部员）组织落实进场材料验收情况，收集资料。（30分）矩阵量表题 *5102030考评小组打分2、黄海龙（物资设备部部员）对进场机械设备检测备案情况、定期委外检查情况，并将梳理情况做成通报形式发到项目监督群内。（20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分3、黄海龙（物资设备部部员）参加安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。（30分）矩阵量表题 *510203

34、0考评小组打分4、黄海龙（物资设备部部员）负责检查购置的防护用品性能，劳动保护用品的发放和建档工作。 （20分）矩阵量表题 *5101520考评小组打分1、陈茂友（试验室主任）贯彻执行安全生产法规、规程标准、规范，执行上级安全部门管理规章制度的。（50分）矩阵量表题 *20304050考评小组打分2、陈茂友（试验室主任）负责进场材料的检测报验工作，对现场混凝土质量进行控制。对现场安全生产履行技术管理责任。（50分）矩阵量表题 *20304050考评小组打分1、孔令举（测量队队长）负责编制、审查测量施工方案时，要把“安全生产”贯彻到施工方案中，负责解决测量施工中的安全技术难题。（40分）矩阵量表题 *10203040考评小组打分2、孔令举（测量队队长）发现施工现场安全隐患时，即时解决或上报，遇到生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安