rlp课后行动计划单_第1页
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1、RLP课：我将在2014119 日-2014 12 31 日期间招募到3 名全职员工RLP课：我将在2014119 日-2014 12 31 日期间招募到3 名全职员工，4 名非全员工，确保餐厅全职员工在 20 名，非全员工在 8 名以上，以12 月的Me-china 实际在职员工为衡量依据队，百分百执行好MSM活动，将餐厅的MSMSales由去年同期的 我将在2014 年11 月9 日-2014 年12 月31 日期间做保留使员工离职人数由1-9 月份的平均4 名降低到平均2 名以内，11-12 月的 Me-china 实际员工离职报表为衡量20141-9MS:98.46分2014年TTM:

2、 CrewCrew90dayT/O18.5% 20141-9全店Sales:799万元,达Plan率90% KioskSales60万元,达Plan率20141-9PAC:215万元,达Plan77% SOI:84 万元, 达Plan 57%2014年SOI:1609352元,2014年全店Sales:11676036KioskSales :9232002014CrewCrew90dayT/O10% 2014MS98说明2014年全年SalesPlan:11676036KioskSalesPlan:923200执行以任谁由资开结追日*与1.2014-11-2014-12-与ADD ON小吃2.

3、每周由GSM2014-11-2014-12-柜台团队回顾AC3.2014-11-2014-12-协助OTCAC计划可遇到理的AC说明2014年全年SalesPlan:11676036KioskSalesPlan:923200执行以任谁由资开结追日*与1.2014-11-2014-12-与ADD ON小吃2.每周由GSM2014-11-2014-12-柜台团队回顾AC3.2014-11-2014-12-协助OTCAC计划可遇到理的AC说明执行-任谁由资开结追日*与1.2014-11-2014-12-前简介，100%2.每月202014-11-2014-12-表并3.2014-11-2014-12-可遇到全职等。碰上这地，说明执行-任谁由资开结追日*与1.2014-11-2014-12-前简介，100%2.每月

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