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PAGE PAGE 4 / 4品质年终工作总结范文2021请批评指证。一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程8体任务的完成。对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：2021 年初步展开并实现以下项目：1223iso9001：XX方年度监审顺利通过。的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。审会议，对公司质量目标，于XX成。2021 年初步计划完成项目：。拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;2021本落实验证。(找总结网 )三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：进料品质控制：iqciqc件，规范了进料检验作业流程和检验标准。2).严格进料检验，9 月份开始统计检验物料 301 批，发现 8 批不合格。成品质量控制：拟制了qcqc 成品检验项目和判定标准文件，规范了成品检验作业和检验标准。加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质oqc果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%2.2%，7.8四、2021 年整体工作小结回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、量目标。另一方

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