2022年关于花海规划方案

1、第8页共8页2022年关于花海规划方案一、前言_市周边各比较成名的农庄中湖光山舍严格来说只是把城里的酒店搬到乡下；国鸿生态园打造的是人工生态环境，人为雕凿痕迹十分明显；凤凰沟及怪石岭是以自然天然打造的度假区；西湖李家是以民俗民居和油菜花为突出点。其它各农庄似乎更多的在于以餐饮、客房、垂钓和采摘为赢利模式的经营。纵观_周边各农庄除凤凰沟外普遍存在着功能同质、主题雷同、赢利模式单一的情况。海湾农庄由于历史和自身自然条件的原因自筹备期就坠入了与_市周边农庄相同的景境：功能同质、主题雷同、赢利模式单一；没有体现出农庄卖的就是“好心情”这一卖点；没有实现“盯住了女人和孩子就抓住了财富”这一经营哲理。二、

2、策略水和沙是农庄拥有的独一无二的资源，农庄在这方面已做了不少工作。七艘水上有动力和无动力游船、沙地儿童游乐场、沙滩游乐场，进一步打造水上和沙地、进行深度开发农庄可能心有余力难达。综合分析_市周边农庄的情况和市民对美的追求消费心理，从“花小钱求大热闹”经营理念出发打造出一个水、花、天一色的主题庄园，在众多竞争者中破围、在满足市民紧张工作节奏后放慢脚步放纵心情需求后赢利。三、四季花海主题庄园规划考虑到农庄土质是河沙的现状、考虑到一次投入长久收益的经营需求、考虑到投入资金、考虑到投资人信心等问题，四季花海主题庄园打造本着试点与初步成规模相融合。种植品种、面积、布局详见“海湾农庄_年播种计划”、“海湾

3、农庄_年种植布局示意图”。雕塑采用国人所熟知的西游记中的唐僧师徒四人、葫芦娃、黑猫警长等人物形象和大黄鸭气模、心型爱图。实现以花打造平面画面，以雕塑进行立体构图，起到点睛之笔。四、费用计划费用总计为_元。其中。1、引种费：_元2、人工费：_人_元/天_天_元3、喷灌设备：_元4、肥料农药：_元5、雕塑购置费：_元圆体雕塑：9尊_1_元/尊_元大黄鸭气模：_具_元/具_元心形爱图：_元6、宣传费用：_元宣传单印制费用：_张_元/张_元宣传单发放费用：_张_元/张_元电视合作费用：_元7、营销人员工资及公关费用：_元营销人员人事状况表办公费用：_元公关费用：_元(用于赠送游客的旅游纪念品)8、预算

4、外费用：_元费用说明。本计划中的费用电视宣传费用可暂时缓投，则总计划费用下降为_元。五、市场策略1、媒体策略a.网站建设：农庄自己网站即将建设完成，配合百度推广加强自身网络宣传。b.网络合作：与携程、地宝、大-_、口碑、大众等在-_西有影响力的网站进行合作推广。c.网贴推广。自身加强网络上网贴写投和抬贴，拉高网民眼球。d.平面投放：在_市区(不含郊县)投放_万到_万份宣传单，时间选择在五一前。e.电视媒体：_市电视台近期推出“宝呗咱去哪”节目，在花海打造完成后与其进行一到两次合作。f.报纸媒体：咱们同“-_西广播电视报”有个战略合作协议，适当的时候在其报纸上投放几期。g.短信平台。农庄已和移动

5、公司合作，搭建了短信_平台。利用这一平台目标明确的发出信息。2、人员策略组建农庄营销部。部门分二块，一是在_市再是农庄内。即一内一外，内部的重点在于农庄内的迎来送往和网络营销，外部的重点在于市场跟进和重点客户开发。3、目标客户群体农庄由于客房不足制约着农庄对大型会务团队的接待，农庄应该清醒认识到这一点，故农庄应该把市场定位于_市一日游市场。以打造出来的_市首家“花之河”主题庄园开发_市一日游市场，目标定位于企事业单位的会务游、企事业单位的员工福利游、市民的自驾近郊游、同学战友的聚会游、商业促销的增进感情游、在校大学生的郊游、俱乐部成员游、学校的知识科谱培训游、离退休老人和小孩一起的养生养性游、

6、社区的敬老游等方面。籍此打破所有旅游企业普遍存在的“假日经济”瓶颈，实现周未等节假日之外的收入均衡。4、代理商合作农庄去年曾启动了代理合作模式，但由于后期管理人员轻视而放弃。今年适时再启动代理商合作模式，让代理商为我们跑腿。5、重点客户重点开发和维护。六、预期收效1、门票收入如果四季花海能在今年春季如期打造完成则在今年六一前后可适期推出门票方案。门票面额只要配以一点促销政策可定位于_元/人。学生、军人、警察减半。按月进入农庄人数达_人、综合门票结算价在_元/人计算，月门票收入可达_万元。2、婚纱摄影合作收入如果四季花园能在今年春季如期打造完成则在今年五一可适期推出与_市内婚纱摄影公司合作。按月

7、进入农庄进行婚纱拍摄_对，每对按_元收费则月收入50_元。3、游客二次消费收入按照月进入农庄游客_人、人均二次消费_元计算，则游客二次消费收入可达_万元。4、综合收益预期综合总收入(未包含农业生产产出)可达到425000.00。2022年关于花海规划方案（二）打击非法违法生产经营建设，治理纠正违规违章行为，是坚持科学发展、安全发展的重要举措；是有效防范和坚决遏制各类生产事故的客观要求；是加强客专建设安全风险管理，消除安全隐患，夯实安全生产基础的有力保障。一、指导思想为贯彻落实_集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动_(_明电_号)和铁道部_集中开展铁路安全生产领域“打非治违”专项行动_(铁安

8、监函_号)、_在建设系统开展“打非治违”专项行动_(建工电_号)文件精神，根据(京沈客专辽安质_号)文件要求要求，结合沈丹客专tj-1标项目实际生产情况，制定本方案。二、_机构为加强对活动的管理和指导，沈丹tj-1标项目经理部成立了以王福杰经理为组长的“打非治违”活动领导小组，具体成员如下：组长：_副组长：_组员：_三、活动时间活动时间：_年_月_年_月四、活动内容为彻底贯彻文件精神，认真开展“治违”活动，推进安全隐患排查治理工作进一步深化。针对施工现场存在的薄弱环节和突出问题，各工区应从以_面进行专项自检：(1)应急预案制定修订演练是否及时；(2)是否对进场人员进行安全培训；(3)安全生产技

9、术装备、监控设施、作业环境和劳动防护用品采购、配备、使用是否合规定要求；(4)作业指导书、三级技术交底内容是否完整；(5)是否按规定程序实施转序控制和施工方法；现场是否实现文明生产；(6)是否使用未经检验或不合格原材料、构配件；(7)施工中是否存在偷工减料，违规运输、存储、使用_器材；(8)特种作业人员有无操作证书；(9)大型施工机械、工装设备、脚手架有无产品合格证、许可证；(10)隐患排查治理制度是否健全，措施落实、整改是否到位；(11)铁路建设工程产品、设备采购是否符合行政许可、产品认证、上道_等规定；(12)其他违反安全生产法律、法规、规章的铁路生产经营建设行为。五、工作要求1.提高认识

10、，加强专项行动的_领导。各工区要设立“打非治违”专项行动领导小组，成员应由工管部、安质部、物设部、综合部、计财部组成，负责统一_领导本工区“打非治违”专项行动，并设立此项活动负责人，严格落实领导负责制，明确部门职责分工，注重活动开展的实效性，确保全面提升“治违”管理水平。同时要求主管领导要对上报文件进行审核。2.宣传发动，营造专项行动良好氛围。各工区应加强舆论宣传，采取多种形式，对“治违”专项行动进行广泛的宣传，营造良好氛围，切实增强干部职工安全自律意识。3.统筹兼顾，加快构建安全生产长效机制。各工区应以“打非治违”专项行动为契机，强化施工现场管理，全面提升施工安全管理水平，构建安全生产长效机制。4.健全机制，保障专项行动各项工作规范化运行。各工区对排查出来的问题应按“三定”原则落实整改，限期消除隐患。同时各工区应指定调度负责信息报送工作。根据京沈公司文件要求，从_月_日起，每周四_点前各工区将专项行动“工作动态”、“打非治违”情况周报、_检查和问题处理情况周报(见附件1、2)报项目经理部调度，由调度汇总报至京沈公司。六、具体活动时间安排为了明确职责，尽早谋划、早部署，确保“打非治违”专项行动顺利开展，现将活动具体活动内容安排如下：第一阶段，方案制定阶段_月中旬至_月中旬，各工区根据业主文件的重点内容及治理要求，精心_周密安排，制定切实可行的实施方案，并将各工