手术室护理的工作总结范文

1、第 第 页手术室护理的工作总结范文最新手术室护理的工作总结范文1 伴随着新院的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和手术室护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实、仔细实施，圆满地完成了今年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将护理个人工作总结报告如下： 一、完善了护理告知程序和各班职责 1、施行各项医院手术室护理技术操作前有告知，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 2、依据工作量和人员状况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。 1、从_月_日起向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持

2、，针对工作中的不足，采用相应的整改措施。满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到满足度_%以上。 2、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达_%。_全科护理人员学习有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保手术切口感染率_%。 3、加强急救药品的管理，急救药械完好率达_%。加强急救知识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺当完成。 三、做好护理工作计划，努力学习，提高专业技术水平 1、加强“三基”训练，_科室人员技术练兵，培训率达到_%，合格率_%。 2、加强基础理论知识的学习，每月科室

3、考核_次，合格率_%。 3、加强继续教育，积极参与继教科_的学习。 4、加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教掩盖率达到_%。 最新手术室护理的工作总结范文2 优质护理开展以来，我科室积极响应此项活动，在系统化整体护理的基础上，转变了以往只忙于手术而忽视了患者心理、生理、社会等各方面的因素，使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务。自活动启动以来，我科室积极行动，稳步开展工作，取得了显著成效，现总结如下： 1、 优化工作程序提高工作效率： 1)护理人员提前预备。为确保手台手术准时开台，手术室护理人员7:30到岗，开始接病人入手术室，器械护士在交班前把手术

4、间器械、液体、床预备好，首台开台率达到了90%。 2)缩短连台手术室间隔时间，巡回护士依据当台手术进展状况，适时将接台手术电话通知病房提前做好预备，减削接手术病人时在病房糜费的时间。目前，由于二孩政策的落实，产科病房病人多，护理人员少，接病人时时间仍旧较长，未达到预期效果，平均接一个患者到手术室的时间为15分钟(时间一般均糜费在找病历、拿抗生素、听胎心、打临时医嘱、患者上厕所、等电梯)，送一个患者的时间大略为25分钟(时间消耗在电梯、病房挪床、铺床、等待护士床头交接病情上)，建议医院尽快建立后勤保障系统，把接送病人交给后勤保障人员，一天手术量在20台的状况下，接送病人最少就要占用2个护士的时间

5、，有了后勤保障系统的支持，会节约了2个临床护士，不仅减削医院开支，并且会大大提高护理质量，保障护理安全。 2、 创新服务内容，着重护理环节： 1)依据手术医生习惯及操作特点制作“手术医生喜好卡”张贴在交班板上，以提示护理人员依据医生习惯备齐器械、物品，提高手术协作的质量，全员大夫在副主任以上医师范围内普及率为100%。 2)手术室专科化。实行专科管理，采纳专科手术组人员固定及轮转制度，成立以手术科室为单位的专业组，设立专业组长和专科组员，提高专科手术协作质量。 3、 转变工作模式，使服务更加贴近患者 1)护士长依据混着病情、手术难度、技术要求等要素对护士进行合理分工，合理排班，建立二线和三线值

6、班，由于东院区地段偏远，在东院设置总住院，增加高峰工作段、薄弱时间段、夜班的护士人力。 2) 简化护理表格，在20_年下半年全面实施电子表格，缩短护士书写护理文书的时间，做到“把时间还给护士，把护士还给患者”，为手术患者提高高校、便捷、人性化服务。 4、 加强手术管理 1)手术前一日，巡回护士负责术前访视。依据患者的心理状态、接受技能，做好术前心理护理，简约介绍麻醉方式及手术过程，做好术前健康宣教，妇科择期三级以上手术，术前访视率达到100%。 2) 术中患者进入手术间后 ，巡回护士用通俗易懂的语言介绍手术室环境，麻醉时，指导患者如何与医护人员进行主动协作，告知患者麻醉时的感觉以及麻醉产生的效

7、果，使患者做到心中有数，清除恐惊心理，手术过程中不谈论与手术无关的话题，不高盛喧哗、谈笑，表达人性化的关爱，术中，为病人输注的液体以及冲洗腹腔的冲洗液均为加温液体，降低病人低体温发生率，目前，温液体运用率达到80%，缘由：因手术量加大，护理人员没有时间实时补充，到中午温箱内的液体几乎用完，所以未达到100%。改进措施：制定专人在某时间段对温箱内液体进行补充。 3) 术后第一天对患者进行访视。询问患者术后的一般状况及手术并发症等。同时对患者现存的不适予以适当的处理、劝慰和说明。了解患者及手术科室对手术室护理的满足程度，每月调查总手术量的10%，医患满足度达到100%。 4) 加强围手术期管理，严

8、格执行三方核查制度，严防手术患者和术式错误，在实施过程中，紧扣关键环节，即交接环节、核对环节、转运环节，规定交接患者的详细责任人，保证手术患者安全。 最新手术室护理的工作总结范文3 优质护理服务是以患者为中心、以现代护理观为指导、以护理程序为基本框架，为患者实施生理、心理、社会的一种动态、完整、连续的综合护理过程，是20_ 年医院护理模式转变的核心，手术室优质护理总结。我科室积极响应此项活动，于20_年开始实施优质护理活动，成立了“创优”工作领导小组，由护士长任组长，并亲自组织会议，通过科室晨会进行宣扬发动。在系统化整体护理的基础上，转变了以往只忙于手术而忽视了患者心理、生理、社会等各方面的因

9、素，使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务。自活动启动以来，我科室积极行动，稳步开展工作，取得了显著成效，现总结如下： 一、统一了思想，做到广泛动员 自活动开来展以来，我科室成立了以护士长为组长、副护士长为副组长、专科组长为组员的领导小组，召开全科护士动员大会，以多种形式组织全体人员仔细学习卫生部、医院下发的实施优质护理服务示范工程活动的相关文件，仔细听取一线护士的心声，集思广益，制定了具有手术室特色的优质护理服务实施方案，人人都以主人翁的立场来积极参加。 二、转变了观念，改革护理模式 1、转变了排班模式传统的排班方式：依据次日手术量合理安排人员班次，取消8：0012：00

10、、14：0017：30排班模式。每个手术间护士除手术时间过长或其他非常状况需要接班外均不接班，直到手术全部结束。依据护士人员数量合理安排休息，须要时排半天休息。另外增加机动班，确保白天与夜间急诊手术的顺当完成。 2、加强后勤保障：术前一天将次日手术状况与供应室物品配送人员沟通，做好非常物品预备，实时将连台手术常规敷料、器械下送至手术间。此外，针对手术所需非常物品，在术前一天实时与主管医师沟通确认，并于库房工作人员联系，统一配送，确保了手术顺当进行。 3、改革护理文书书写：以卫生部印发的病历书写基本规范为指导，简化手术室护理文书。手术室护士只需填写手术物品清点单、临床护理记录单、手术安全核查与风

11、险评估表，采纳表格化护理文书，缩短书写时间，把护士的时间还给患者和手术团队。 4、改革薪酬安排制度：依据不同岗位要求、护理服务满足度、护理工作量和质量、岗位职责制定考核内容和标准，为薪酬安排提供依据和基础。建立手术室护士月工作时间统计表、月手术量统计表、护理质量考核结果登记表，不定期通过手术医师、麻醉医师以及术后病人对手术室护士工作满足度进行调查，由护士进步行核实、确认，与护士当月的薪酬径直挂钩，充分表达多劳多得、优劳优酬。 5、转变工作方式：在常规开展工作的基础上，进行专科分组，负责本专科组相应手术间的管理，以及对本专科组的器械进行维护保养，并负责对科室其他护士进行本专科知识进行业务学习。同

12、时每组设一名组长，对本组工作进行监督，责任落实到人。 6、加强护士素养培训：加强对手术室护士思想道德素养以及专业知识的培训。加强本专科护士医德医风的建设，同时每周进行业务学习并进行考核。针对不同工作年限的护士制定规培计划，并严格实施，提高业务水平。 三、加强了围手术期护理，提高患者满足度 1、术前访视 (1)着重心里舒适护理 术前探视患者,用和气的立场,亲切的语言作自我介绍,向他们介绍手术室的环境及进手术室前的预备工作,讲解术前禁食的重要性。告知患者术前应洗澡更衣,当晚充分休息,保证充分的睡眠,手术期间由手术室护士陪伴患者度过手术期并对其进行护理,尽量鼓舞患者讲真话,尊敬其隐私。对幼儿向其父母

13、提供信息,依据不同年龄组儿童的心理特点和要求采用不同的沟通方式。针对不同的病例讲解治疗胜利的实例,援助患者树立信心,解除其思想负担,使患者以最正确的心态接受手术。 (2)将术前访视延伸至家属 在术前访视时，我们除了要缓解病人的焦灼心情，也与家属进行沟通，家属对手术了解愈多，就愈能帮助病人减轻术前焦虑，一些不便向病人讲明的问题，向家属交待清晰，取得家属的信任与协作。指导家属手术当日在手术室外家属休息室等候，以便术中涌现非常状况及术后看标本时能与家属径直沟通，为保证病人的生命和手术顺当进行赢得珍贵时间。做到了将人性化、系统化、规范化的术前访视有病人延伸至家属。 2、术中支持 在病人进入手术间后，再

14、次向病人介绍环境及手术需要协作的地方，同时在进行护理操作时尽量减削隐私处暴露时间，尊敬患者的隐私。同时着重患者身体暴露部位的保暖，让病人感到舒适。手术结束，将患者皮肤上的消毒剂、血迹擦净，保持切口敷贴洁净无污迹，为患者穿好病员服，盖好被子，将患者洁净干净地送回病房或重症监护室。术后病人如有疑问，应耐烦解答，并且予以鼓舞的话语，给病人送去最诚心的祝愿。 3、术后访视 自活动开展以来，我们通过对手术后的病人进行随访，了解病人对我们工作、服务的满足度;我们也通过对外科医生进行反馈了解我们术中协作、服务临床需要改进的方面;我们也会对临床一线护士进行反馈了解转运交接中需要改进的项目和护士长主动反馈中猎取

15、的有关手术室方面的相关信息。通过这些反馈，我们了解了工作中的不足，并采用措施加以改进更好的服务了病人。 4、性格化服务 依据手术医师的非常要求购置专科器械，满意手术医师对器械的性格化需求。将医师的手术习惯及操作特点进行总结，并在护士例会上进行学习了解，使护士掌控医师的性格特点和手术习惯，达到提高手术胜利率和工作效率的目的。 最新手术室护理的工作总结范文4 一、打造科室文化，树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有争论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应

16、卫生改革、社会进展的新形势，积极参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民服务。积极参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工

17、作，加强与病人沟通，减削病人对生疏环境的恐惊，加强对手术治疗的信心。护士长常常询问同事的工作技术，立场及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，实时解决。 三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大加强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护

18、理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5%。 四、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，

19、在百忙之中积极报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七一”汇演、“512”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。 最新手术室护理的工作总结范文5 手术室是一个充斥朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的健壮成长，我们又兢兢业业地走过了20_上半年。在这半年里我们始终不忘“以人为本，质量至上”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人

20、满足、自己满足”，把“科学规范，和谐高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科室的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，依据“二甲”医院的要求，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，众人拾柴火焰高。一个人可以走得快，但是想走的更远更好需要大家一起走，这就需要团队协作的战斗技能。一台台手术的顺当完成，一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。半年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科护理人员的积极性，既有效的避开了安全隐患又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的“狼性”团队。 二、以病人为中心，争创一流优质护理服务 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。深入开展整体护理，积极 发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大加强了护士的工作责任心。 三、规范整体护理，争创一流管理 好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更